已加入本站4046天 , 點擊量：28630 次
組織生態(tài)培訓【為什么要學習本課程】這是一個全新的時代，外部環(huán)境復雜、多變、模糊且充滿不確定性，“蝴蝶效應”越發(fā)明顯，任何企業(yè)都無法獨善其身，面臨各種挑戰(zhàn)，組織如何持續(xù)發(fā)展？如何
用工管理能力培訓在全球化趨勢下，企業(yè)如何加強海外用工管理？如何提升國際化人力資源管理能力？如何更好的規(guī)范海外工作人員行為，防范用工糾紛？一、中國企業(yè)全球化過程中面臨的人力資源挑戰(zhàn)1.全球化人力資源戰(zhàn)略
延遲退休政策解讀培訓課程背景： 隨著2024年9月13日《全國人民代表大會常務委員會關(guān)于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》與《*關(guān)于漸進式延遲法定退休年齡的辦法》的重磅出臺，延遲退休引發(fā)了巨
公司法解讀學習課程
國有企業(yè)合規(guī)風險管理公開課課程背景法治國企，合規(guī)先行。“理直氣壯做強做優(yōu)做大國有企業(yè)”，離不開合規(guī)管理。無論是制度設計和機制安排，還是流程規(guī)范或行為指引，亦或是培訓督導、責任追
薪酬改革的課程課程大綱：1.薪酬改革與架構(gòu)調(diào)整的主要目的2.降本增效：發(fā)揮*潛能3.遭遇資本寒冬，企業(yè)融資難導致資金斷鏈4.社保轉(zhuǎn)稅，企業(yè)負擔加重5.產(chǎn)業(yè)泡沫破滅，企業(yè)陷入困境6.如何做到合法改革薪酬
面試官技巧課程【課程背景】您的企業(yè)是否面臨……待遇水漲船高但卻依然招工難的窘境？招回來的人才為何一到崗位就變庸才？招聘廣告無端惹上就業(yè)歧視糾紛？輕視錄用條件設計仲裁時栽跟頭
量子管理思維培訓【課程背景】當今社會正處于VUCA時代，充滿復雜性，隨時在改變，而且很難預測，面對這樣的環(huán)境，如果企業(yè)不能快速響應社會變化，就很容易被淘汰。不同的時代需要不同的管理思維，工業(yè)文明時代的
勞務派遣員工培訓課程背景：《勞務派遣暫行規(guī)定》的正式實施，對于許多大量使用勞務派遣員工的行業(yè)、及勞務派遣公司、人力資源服務機構(gòu)來說，再次面臨巨大的挑戰(zhàn)與抉擇。“暫行規(guī)定”出臺后
風險防范策略培訓【課程背景】社會經(jīng)濟的快速發(fā)展使企業(yè)的經(jīng)營風險不斷增加，法律合規(guī)、風險管理已成為企業(yè)規(guī)范發(fā)展、依法治企的必然要求，是現(xiàn)代企業(yè)管理體系中不可或缺的重要組成部分。因此，企業(yè)管理者必須重視合
合規(guī)法律意識培訓課程大綱：第一部分現(xiàn)代企業(yè)制度下的公司治理1.公司、董事和高管已全面步入高風險時代1)公司法律風險頻繁高發(fā)，暴露出公司法律風險管理的軟肋1.抽查20家央企有關(guān)18家做假賬2)法律風險危
社保入稅改革培訓【課程大綱】前言隨著《民法典》、《2021版勞動爭議司法解釋一》等新法今年的全面實施，企業(yè)勞動用工所面臨的法律風險因素也大幅增加，必須進一步增強勞動用工的法律風險防范意識，防范和應對勞
人才招聘管理課程【課程大綱】前言：關(guān)于招聘的重要性和前提1.當前企業(yè)用工的背景2.在互聯(lián)網(wǎng)的時代，人力資源面臨的挑戰(zhàn)有哪些？3.面臨人才流失窘境，企業(yè)應如何應對？4.與企業(yè)價值觀、發(fā)展方向相悖的&ld
規(guī)范裁員行為管理【課程背景】近期，*印發(fā)《關(guān)于進一步做好穩(wěn)就業(yè)工作的意見》指出，加強對民營企業(yè)和小微企業(yè)的金融支持，引導企業(yè)開拓國內(nèi)市場，規(guī)范企業(yè)裁員行為。文件稱，要全力防范化解規(guī)模性失業(yè)風險，全力確
人力資源服務業(yè)培訓【課程大綱】1.國家政策加持下行業(yè)逐漸走向規(guī)范2.人力資源服務業(yè)市場規(guī)模持續(xù)高增長3.國家政策加持下行業(yè)逐漸走向規(guī)范4.勞務派遣監(jiān)管風暴來臨，各地要進一步加強規(guī)范社保代繳被控詐騙罪，
法律知識學習課程為什么要學習本課程：高級管理人員在公司經(jīng)營與商務活動中，都會面臨洽談和簽訂合同，企業(yè)的效益也正是通過一份份經(jīng)營合同的有效履行所取得的，所以高級管理人員學習合同法基本知識、熟練掌握洽談、
推行績效管理課程課程大綱：1.什么是PBC？2.PBC定義和作用3.PBC聚焦的三個層面4.業(yè)務目標、員工管理目標和個人發(fā)展目標5.實現(xiàn)績效管理的PDCA循環(huán)6.PBC與KBI的聯(lián)系與區(qū)別7.如何有效
核心人力資本培訓課程大綱：1.企業(yè)發(fā)展的五階段理論2.五段論的進階模式3.企業(yè)戰(zhàn)略的外在環(huán)境影響4.確立企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)部支柱5.企業(yè)的戰(zhàn)略是什么？6.核心競爭力7.核心人力資本8.核心技能9.建立分層人