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胡嚴

胡嚴

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

胡嚴課程

中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力修煉

領(lǐng)導(dǎo)與管理的培訓(xùn)【課程背景】進入21世紀是競爭激烈、環(huán)境變動的年代,企業(yè)經(jīng)營者越來越深刻體會到“管理能力”是提高自我競爭力、創(chuàng)造顧客滿意的成功關(guān)鍵因素,很多以服務(wù)類為主的行業(yè)為

胡嚴 2天 培訓(xùn)時長

有效的培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)管理

培訓(xùn)規(guī)劃管理課程【課程背景】隨著市場競爭程度的加劇,企業(yè)之間的競爭格局也在發(fā)生著轉(zhuǎn)變,由原來以產(chǎn)品、技術(shù)為核心的競爭在轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀瞬艦楹诵牡母偁?,這種競爭格局的轉(zhuǎn)變使企業(yè)清醒地認識到未來競爭就是人才的競

胡嚴 3天 培訓(xùn)時長

管理者的角色認知與管理提升

管理者的角色課程課程背景:一個管理者,他扮演著多重角色:從方向上看,對下代表了公司和經(jīng)營者,對上代表著員工,在直接上司面前既代表下屬又是上司的輔助人員;從行為特征上看,他扮演著十種角色。管理者如果不認

胡嚴 2天 培訓(xùn)時長

基于教練技術(shù)的部署培育與輔導(dǎo)技巧

培育輔導(dǎo)方法培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】培育下屬是主管的天職,是作為一個管理人員最重要的任務(wù)之一。很多主管很忙很累,而很多下屬無所適從,工作效率低下,無法完成工作目標和工作任務(wù),很重要的原因是因為主管沒有盡到責任

胡嚴 2天 培訓(xùn)時長

《績效管理實務(wù)》

績效指標管理培訓(xùn)【課程背景】如何制定有效的關(guān)鍵績效指標(KPI),既體現(xiàn)公司的戰(zhàn)略要求,又能牽引各部門在業(yè)務(wù)流程中有效的跨部門協(xié)作?如何根據(jù)產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃分解目標?如何評價難以量化的工作?如何針對不同

胡嚴 1天 培訓(xùn)時長

實用招聘、面試與甄選技巧與實務(wù)

招聘流程技巧培訓(xùn)【課程背景】正如松下幸之助所說:企業(yè)即人,成也在人,敗也在人。商場競爭日趨激烈的今天,優(yōu)秀的人才無疑是企業(yè)最寶貴的資源。對于正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的中國企業(yè)來說,更為迫切的需要更多更優(yōu)秀員工

胡嚴 1天 培訓(xùn)時長

員工快樂工作的技巧

感恩心態(tài)塑造課程【課程背景】如果您是老板,您是否為員工怠慢工作而頭痛?您是否為員工工作效率低下而心痛?您是否為如何指導(dǎo)下屬工作而絞盡腦汁?您是否覺得員工越來越多,您卻越來越忙?…&hel

胡嚴 2天 培訓(xùn)時長

TTT-授課技巧課程大綱

TTT授課技巧課程培訓(xùn)

胡嚴 3天 培訓(xùn)時長

打造職業(yè)核心競爭力:員工職業(yè)化修煉

員工職業(yè)化修煉培訓(xùn)班

胡嚴 2天 培訓(xùn)時長

打造高效團隊執(zhí)行力培訓(xùn)

高效團隊執(zhí)行力培訓(xùn)班

胡嚴 2天 培訓(xùn)時長

如何向培訓(xùn)要效果

如何向培訓(xùn)要效果

胡嚴 2天 培訓(xùn)時長

從技術(shù)走向管理—做“四會”全能中堅干

從技術(shù)走向管理培訓(xùn)機構(gòu)

胡嚴 2天 培訓(xùn)時長

課程設(shè)計與開發(fā)課程大綱

課程設(shè)計與開發(fā)培訓(xùn)課程

胡嚴 1天 培訓(xùn)時長
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