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張佩星

張佩星

預約1對1培訓

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項目經(jīng)理人十項素質(zhì)提升

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目標管理、計劃執(zhí)行和績效考核

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人際關系和沖突管理

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《組織管理與變革》

組織架構(gòu)變革培訓培訓目的:介紹現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下的組織功能、架構(gòu)和機制,講解如何進行科學的組織設計、如何對組織進行有效管理的方法和工具,傳授組織管理、職權(quán)運用、選人用人的合理手段和技巧;介紹企業(yè)和組織的變

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和諧共贏的客戶服務

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BLM —— IBM業(yè)務領先模型

IBM業(yè)務領先模型課程 課程大綱詳細內(nèi)容:一、IBMBLM業(yè)務領先模型的框架搭建與落地思路什么是商業(yè)模式和企業(yè)戰(zhàn)略?領先的業(yè)務模式和強大的戰(zhàn)略執(zhí)行是企業(yè)成功的必由之路什么是BLM(IBM業(yè)務

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企業(yè)人才發(fā)展與系統(tǒng)推進

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商業(yè)模式、盈利途徑和競爭優(yōu)勢

商業(yè)模式盈利培訓本課程采用情景式、互動型教學方式,為保證學習效果,限人數(shù)不超過30人。課程反饋評分方法:去掉每個調(diào)查題的最高分和*分各1個,然后匯總。課程特色及設施要求:財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程

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如何成為出色的董事監(jiān)事

董事監(jiān)事的課程本課程采用情景式、互動型教學方式,為保證學習效果,限人數(shù)不超過30人。課程反饋評分方法:去掉每個調(diào)查題的最高分和*分各1個,然后匯總。課程特色及設施要求:財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程,

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