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張佩星

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創(chuàng)新,突破管理瓶頸和贏利極限

突破管理瓶頸培訓

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IBM經(jīng)營管理之道

IBM經(jīng)營管理之道培訓課

張佩星 2天 培訓時長

ITIL、IT服務管理和IT項目管理

IT項目管理的內(nèi)容

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《研發(fā)項目管理》-上海講師

研發(fā)項目管理學習

張佩星 2天 培訓時長

市場營銷人員的項目管理

市場營銷的項目管理

張佩星 2天 培訓時長

項目化管理的流程與體系建設

學習項目管理體系課程目標和收益:系統(tǒng)介紹*的項目管理體系,推介當今行業(yè)領袖的成功流程和*實踐,傳授項目立項、計劃、實施、控制、收結等各大關鍵環(huán)節(jié)的規(guī)范要求、流程步驟、制度建設方法和實用管理工具,深入講

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項目經(jīng)理的經(jīng)營意識

項目經(jīng)理經(jīng)營培訓課程特色及設施要求:財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程,哈佛教學方式的經(jīng)典引進,世界*公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導、開放式討論、參與式練習等。本

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一帶一路商機與海外項目管理及風險控制

海外項目管理培訓課程特色及設施要求:財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程,哈佛教學方式的經(jīng)典引進,世界*公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、實戰(zhàn)操作點評、開放式討論、參與式練習等。本課程采

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掙值管理在項目實戰(zhàn)中的應用

掙值管理培訓課程特色及設施要求:財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程,哈佛教學方式的經(jīng)典引進,世界*公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導、開放式討論、參與式練習等。本課程

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組織級項目管理和實戰(zhàn)PMO

組織級項目培訓課程特色及設施要求:財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程,哈佛教學方式的經(jīng)典引進,世界*公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、開放式討論、參與式練習,以及可選的回家作業(yè)、考試等

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研發(fā)戰(zhàn)略、目標管理與項目實施控制

項目實施控制培訓課程特色及設施要求:財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程,哈佛教學方式的經(jīng)典引進,世界*公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導、開放式討論、參與式練習等。本

張佩星 6天 培訓時長

甘特圖在項目管理中的應用

甘特圖的培訓課程特色及設施要求:財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程,哈佛教學方式的經(jīng)典引進,世界*公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導、開放式討論、參與式練習等。本課程

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《工程建設項目管理實戰(zhàn)》

工程建設項目課程

張佩星 2天 培訓時長

多項目、項目集和項目組合管理

集和項目組合管理

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項目策劃、實施和開發(fā)管理

項目產(chǎn)品開發(fā)課程

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投資項目評估、可行性分析、項目決策與風險控制

投資項目管理課程

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企業(yè)活動項目策劃和組織管理

企業(yè)活動項目培訓

張佩星 2天 培訓時長

實戰(zhàn)PMO:項目辦公室的建制和運作

項目管理辦公室課程

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