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管理者的項目管理前言 *《財富》雜志斷言:2010年后項目管理將成為世界企業(yè)管理的核心模式，在新知識經濟時代“一切都是項目,一切都
全生命周期的產品管理 前言無論是研發(fā)、生產擬或貿易型的企業(yè)，管理的核心都是圍繞如何在產品的交換（銷售）環(huán)節(jié)得到更多的附加值，企業(yè)效益直接由公司產品在市場上的接受程度所決定。全生命周期的產品管
產品績效管理內訓課前言“產品線要考核和核算，但不要說哪個產品賺錢，哪個產品不賺錢，賺錢的就趾高氣揚，不賺錢的就垂頭喪氣，這樣，公司很快就崩潰了。就像N公司的例子，幾年前我去N公司時，請了手
產品需求管理培訓課 前言營銷大師科特勒指出：“以市場為導向、以客戶為中心”就是對市場需求的管理！市場需求管理是公司戰(zhàn)略、市場計劃、新產品開發(fā)的依據(jù)，決定了公司競爭力的
產品團隊構建 前言有人說：“產品經理是光棍司令，靠協(xié)調產生績效”。我只想說他不懂產品管理。更不懂產品經理這個崗位。在一些優(yōu)秀的公司推行產品管理的初期，產品經理的團隊及
產品研發(fā)與管理 前言當今時代，供過于求、同質化競爭成為每個行業(yè)的常態(tài)，在這樣的市場中產品力是企業(yè)重要的核心競爭力，只有產品不斷創(chuàng)新才能持續(xù)贏得市場和客戶。產品管理是將企業(yè)的某一部分（可能是產
成功的產品經理課 前言當今時代，供過于求、同質化競爭成為每個行業(yè)的常態(tài)，在這樣的市場中產品力是企業(yè)的核心競爭力之一，只有產品不斷創(chuàng)新才能持續(xù)贏得市場和客戶。產品經理如同一個以單一產品線、產品
產品中試管理培訓
產品開發(fā)流程的培訓
項目管理系統(tǒng)培訓
項目溝通談判課程
高績效項目管理
項目實施與管理
產品開發(fā)與創(chuàng)新課程
研發(fā)和人力資源管理
員工的綜合素質培訓
研發(fā)人員的考核與激勵培訓課程
企業(yè)經營計劃與全面預算管理培訓