国产精品亚洲а∨无码播放 ,久久精品国产亚洲AV高清色欲 ,欧美乱xXXXX,国产成人无码A区在线观看导航

[會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] 網(wǎng)站首頁(yè) 公開(kāi)課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 企業(yè)培訓(xùn)師 講師培訓(xùn)視頻 名師博客
已加入本站3909天 , 點(diǎn)擊量:28641
您現(xiàn)在的位置:首頁(yè) >企業(yè)培訓(xùn)師 >成功勵(lì)志講師 >宋振杰老師

宋振杰

宋振杰

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話(huà)溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

宋振杰課程

網(wǎng)點(diǎn)主任實(shí)用績(jī)效管理方法訓(xùn)練

績(jī)效管理方法的課程課程目的與收獲沒(méi)有績(jī)效就沒(méi)有一切!銀行網(wǎng)點(diǎn)的績(jī)效是銀行績(jī)效系統(tǒng)的細(xì)胞,也是銀行績(jī)效構(gòu)成的基本單位,可以說(shuō),星羅棋布的網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效如涓涓細(xì)流匯入了支行、分行以至總行的大河,最終才有了整個(gè)銀

宋振杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新人入職如何開(kāi)門(mén)紅

新人職業(yè)規(guī)劃課程課程設(shè)計(jì)的背景與目的職場(chǎng)新人抱著期待又不安的心情踏出職場(chǎng)人生的第一步,既想大展身手又怕表現(xiàn)不好,從來(lái)沒(méi)有上過(guò)班、做過(guò)事,上班的之前到底該如何準(zhǔn)備、如何因應(yīng),又該如何調(diào)適?該以什么面貌出

宋振杰 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新員工心態(tài)調(diào)整與情緒壓力管理

職場(chǎng)心態(tài)培養(yǎng)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的背景與目的前程無(wú)憂(yōu)論壇曾經(jīng)發(fā)起一次名為“畢業(yè)后的第一份工作,你有不適應(yīng)的地方嗎?”的投票調(diào)查,結(jié)果顯示,90%的人都有過(guò)“不適應(yīng)職場(chǎng)的地方

宋振杰 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從學(xué)生人到職業(yè)人:新員工如何進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換

員工職業(yè)角色培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的背景與目的從學(xué)生到職場(chǎng)新人,角色轉(zhuǎn)變會(huì)經(jīng)歷十二分的痛苦。讀書(shū)時(shí),可以睡懶覺(jué),可以翹課,可以不交作業(yè);工作后,每天必須準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作場(chǎng)所,完成交辦的工作任務(wù);讀書(shū)時(shí),做錯(cuò)了事,認(rèn)

宋振杰 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

修養(yǎng)你的職業(yè)范兒

職業(yè)修養(yǎng)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的背景與目的所謂職業(yè)化的員工,就是訓(xùn)練有素的員工,就是把工作當(dāng)作職業(yè)來(lái)對(duì)待,擁有職業(yè)修養(yǎng)、職業(yè)習(xí)慣、職業(yè)風(fēng)貌的員工。他們時(shí)時(shí)刻刻用一個(gè)職業(yè)人士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己、管理自己,遵守規(guī)范,恪

宋振杰 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

度過(guò)打雜的“蘑菇期”

員工工作規(guī)劃培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的背景與目的前幾年,有一條微博引起了職場(chǎng)人好一陣子的圍觀(guān),更是引起包括菜鳥(niǎo)、老鳥(niǎo)、HRM等很多人的大討論。網(wǎng)友“易小術(shù)”在微博上講述了一起實(shí)習(xí)生&ldq

宋振杰 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新人如何處關(guān)系(下):如何與上司與前輩相處

與上司相處培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的背景與目的“在廁所里碰到領(lǐng)導(dǎo)了該不該打招呼?打招呼顯得尷尬,不打招呼又會(huì)沒(méi)禮貌。”不少職場(chǎng)新人反映,認(rèn)清領(lǐng)導(dǎo)頭銜、揣摩領(lǐng)導(dǎo)心思、與老員工處理好關(guān)系,都是

宋振杰 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新人如何處關(guān)系(上):職場(chǎng)關(guān)系的一般策略與方法

人際交往能力課程課程設(shè)計(jì)的背景與目的在學(xué)校里就聽(tīng)說(shuō),社會(huì)上、單位里的人際關(guān)系很復(fù)雜!有些新人進(jìn)入職場(chǎng)后,表現(xiàn)得極為不合群,上班是悄無(wú)聲息地來(lái),下班是了無(wú)聲息地走。以至于遇到需要同事幫忙配合的工作時(shí),獲

宋振杰 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新人如何干怎樣說(shuō)怎么寫(xiě)

員工匯報(bào)寫(xiě)作培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的背景與目的如何干?怎樣說(shuō)?怎么寫(xiě)?是新人碰到的比較棘手的三個(gè)問(wèn)題。如何干?迷茫!做作業(yè)、應(yīng)付考試是學(xué)生的拿手好戲,可是上班之后,面對(duì)自己的日常工作,面對(duì)上司交代的一項(xiàng)工作任務(wù)

宋振杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新人避雷避坑指南

職場(chǎng)誤區(qū)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的背景與目的工作有別于學(xué)校,時(shí)間要靠自己規(guī)劃,問(wèn)題要靠自己解決,沒(méi)有人會(huì)像老師一樣苦口婆心地言傳身教。對(duì)于剛剛走出校門(mén)的新人來(lái)說(shuō),適應(yīng)是一個(gè)很痛苦的過(guò)程。菜鳥(niǎo)們驚嘆:一個(gè)又一個(gè)隱形

宋振杰 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

做好入職的第一次

新人的職場(chǎng)第一次課程設(shè)計(jì)的背景與目的每個(gè)人對(duì)自己的第一次都會(huì)記憶猶新,第一次上學(xué),第一次約會(huì),第一次登臺(tái)表演……對(duì)于職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō),第一天上班更是人生的一次重要體驗(yàn),上班之后

宋振杰 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

菜鳥(niǎo)涅槃成鳳凰的五步階梯

新人職業(yè)生涯培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的背景與目的“我是一只小小小小鳥(niǎo),小鳥(niǎo)飛呀飛,卻怎么樣也飛不高,我尋尋覓覓,尋尋覓覓一個(gè)溫暖的懷抱,這樣的要求算不算太高?”這樣引吭高歌式的心聲和疑問(wèn),

宋振杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新員工職業(yè)成長(zhǎng)的六大關(guān)鍵要素

職業(yè)發(fā)展目標(biāo)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的背景與目的關(guān)鍵成功因素(keysuccessfactors,KSF),是進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)時(shí)使用的觀(guān)念。這一理論模型認(rèn)為,在現(xiàn)行系統(tǒng)中,總存在著多個(gè)變量影響系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),其中

宋振杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)有方——領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略決策力

戰(zhàn)略決策的課程課程目的與收獲諾貝爾獎(jiǎng)獲得者西蒙認(rèn)為:“管理就是決策”。現(xiàn)代管理大師*認(rèn)為:“雖然決策并不是管理者的*的一項(xiàng)任務(wù),但卻是管理者所獨(dú)有的一項(xiàng)任務(wù)。決策始

宋振杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《政治領(lǐng)導(dǎo)力》

提升思想工作能力

宋振杰 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《培育工匠精神,創(chuàng)造感動(dòng)服務(wù)》

培育工匠精神

宋振杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《凝心聚力——跨部門(mén)溝通與協(xié)作》

跨部門(mén)溝通與協(xié)作課程學(xué)習(xí)

宋振杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《工作計(jì)劃與時(shí)間管理》

工作計(jì)劃與時(shí)間管理

宋振杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
40 條記錄 1/3 頁(yè)  1 | 2 | 3 | 下頁(yè)   跳頁(yè)