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崔小屹

崔小屹

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

崔小屹課程

政府公關(guān)與銷售能力提升

政府業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程背景新時(shí)代,政府的生態(tài)和行為方式發(fā)生了巨大的變化,用傳統(tǒng)的思維和手段無(wú)法達(dá)成企業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)。本課程從新生代政府要員的特征講起,從需求挖掘到關(guān)系建立,從匯報(bào)呈現(xiàn)到促成業(yè)務(wù)訂單,系統(tǒng)闡述新

崔小屹 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

顧問式銷售技巧

顧問式銷售技巧北京公開課程培訓(xùn)班

崔小屹 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

致勝大客戶銷售

大客戶銷售精品課

崔小屹 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

售前工程師能力提升

售前工程能力學(xué)習(xí)

崔小屹 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)》

產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)學(xué)習(xí)

崔小屹 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理溝通與輔導(dǎo)課程

溝通意識(shí)課程課程背景:一個(gè)職場(chǎng)人士所需要的最基本的技能之一就是溝通的技巧。如果不能進(jìn)行有效的溝通,就無(wú)法與其他人取得共識(shí),獲得支持,自己的目標(biāo)也很難達(dá)成。本課程從職業(yè)素質(zhì)和個(gè)人發(fā)展的角度闡述溝通的重要

崔小屹 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

有效的溝通與談判

溝通與談判思維在商務(wù)領(lǐng)域,一個(gè)人的事業(yè)成功只有三分之一取決于專業(yè)技術(shù),另外的三分之二則取決于他的人際、溝通和商務(wù)談判技能。由此可見,了解和掌握人際心理學(xué)的原理和規(guī)律,提高自己的行為質(zhì)量,已成為現(xiàn)代人的

崔小屹 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新時(shí)代的共贏談判

商務(wù)談判知識(shí)培訓(xùn)新時(shí)代,商業(yè)思維發(fā)生轉(zhuǎn)變,人們的需求與動(dòng)機(jī)從物質(zhì)到精神層面不斷發(fā)展,因此新時(shí)代要有新的談判策略,思維、格局和視野也要不斷地提升。談判是企業(yè)達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)、獲得利潤(rùn)的關(guān)鍵手段。我們根據(jù)大量

崔小屹 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行課程

戰(zhàn)略落地的培訓(xùn)課程概述:戰(zhàn)略是確定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),以及對(duì)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的策略和途徑。如何有效對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行分解,落實(shí)到具體的操作計(jì)劃。中國(guó)企業(yè)不缺乏宏偉的愿景,但是在戰(zhàn)略落地方面卻是弱項(xiàng)。企業(yè)戰(zhàn)略將落實(shí)到

崔小屹 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

總裁溝通與談判訓(xùn)練營(yíng)

溝通談判方法訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)者無(wú)論對(duì)外經(jīng)營(yíng)還是向下管理,其實(shí)最終都是通過溝通來(lái)達(dá)成自己的目標(biāo)。而總裁級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)需要展現(xiàn)魅力、凝聚人心、指引方向、與團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)輝煌,可以說每一次談話都是價(jià)值千金,必須經(jīng)過千錘百煉才能

崔小屹 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷

學(xué)習(xí)營(yíng)銷方法技術(shù)發(fā)展與商業(yè)模式一直相互推動(dòng),相互影響,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代技術(shù)日新月異,更是給與商業(yè)模式更大的推動(dòng)力。如何在新時(shí)代找到發(fā)展方向,如何找到最匹配的商業(yè)模式,如何精準(zhǔn)定位,快速運(yùn)用新媒體資源進(jìn)行推廣

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戰(zhàn)略解碼與客戶分析

戰(zhàn)略解碼專題課

崔小屹 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

打造金牌渠道

渠道銷售模式

崔小屹 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)塑造與成長(zhǎng)

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)專題

崔小屹 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

互聯(lián)網(wǎng)思維

互聯(lián)網(wǎng)思維專題

崔小屹 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

正職管理提升

高情商的領(lǐng)導(dǎo)

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共贏談判和回款(催款技巧)

回款技巧專題

崔小屹 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

共贏談判——工程型業(yè)務(wù)

工程談判

崔小屹 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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