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林翰芳

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預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解￥元 電話溝通￥元 網(wǎng)絡(luò)溝通￥元

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狼性銷售主管強(qiáng)化特訓(xùn)營

銷售主管管理培訓(xùn)第一部分，銷售主管的自我管理一、銷售主管的角色定位1.銷售主管的工作分析--銷售主管的主要工作應(yīng)該是什么？銷售主管工作的幾個特點(diǎn)，銷售主管工作習(xí)慣要求.--案例分析：這個主管該如何做？

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電話營銷主管經(jīng)理巔峰訓(xùn)練營 精華、精煉、精修-—讓你兩天成為優(yōu)秀主管

電話銷售技巧培訓(xùn) 

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廣州電話銷售精英實戰(zhàn)訓(xùn)練營培訓(xùn)班

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電銷魔法提升之“問話式”營銷

提問式營銷

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廣州電話銷售話術(shù)

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塑造銷售人員完美心態(tài)

良好銷售心態(tài)培訓(xùn)第一章 銷售是客戶之媒 一、找到銷售的感覺 1、透視銷售競爭之道 2、資源、能力、目標(biāo)的三者關(guān)系 3、銷售精英的21項基本原則二、銷售

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電視購物行業(yè)出單秘笈

電話產(chǎn)品銷售培訓(xùn)第一天第一節(jié)、電話坐席的自我定位及準(zhǔn)備工作1、電話呼入坐席的自我定位，結(jié)合話術(shù)提煉2、電話呼出坐席的自我定位，再次開發(fā)的作用與技巧3、準(zhǔn)備工作:a.明確接打電話的目標(biāo)b.為了達(dá)到目標(biāo)所

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電話銷售主管經(jīng)理巔峰訓(xùn)練營

電銷主管管理培訓(xùn)第一天課程收獲 1、明確主管的職責(zé)與角色定位 2、提高主管管理能力課程大綱 第一講、電銷主管的角色與職責(zé)1.電銷主管的角色與職責(zé)2.電銷主管的三心四力3.

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團(tuán)隊打造與溝通法寶

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呼叫中心績效考核與數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)訓(xùn)練

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呼叫中心管理實戰(zhàn)訓(xùn)練

【課程收益】  學(xué)習(xí)針對性的考核與激勵方法，呼叫中心團(tuán)隊的考核與激勵尤為重要，缺乏考核會讓團(tuán)隊松散，缺乏激勵會讓團(tuán)隊疲軟，造成士氣低落。本次課程能讓您準(zhǔn)確把握員工的個性，針對不同性

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