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人力資源責(zé)任培訓(xùn)【工作情景】-新招聘來(lái)的員工面試的時(shí)候非常優(yōu)秀，入職之后反差大；-老員工不服管，一管就鬧情緒，甚至拿離職來(lái)威脅；-總抱怨工作任務(wù)多，安排工作不愿意接受；-工作任務(wù)安排下去，遲遲拿不到結(jié)
人力資源體系課程【工作情景】-工作總也抓不住方向，不知道如何開(kāi)展工作。-總是被抱怨工作沒(méi)有重點(diǎn)，到底做什么才是對(duì)的？-工作缺乏方法論，做很多事，卻犯很多錯(cuò)誤。-總感覺(jué)工作沒(méi)有價(jià)值，到底哪些工作是有價(jià)值
人員激勵(lì)技巧培訓(xùn)【工作情景】-企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)越來(lái)越乏力了嗎？-績(jī)效考核看似越來(lái)越嚴(yán)格可是根本沒(méi)有作用，工作氛圍卻越來(lái)越差？-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，毛利越來(lái)越小了？-一年忙到頭，利潤(rùn)哪里去了？-有預(yù)算但為什
股權(quán)激勵(lì)模式課程【工作情景】-員工工作沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有責(zé)任心，下班就走，不愿意加班；-核心骨干離職率高，沒(méi)有跟多挽留機(jī)制，只能眼巴巴看著自己培養(yǎng)的人被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖走；-招聘中高級(jí)管理人員，對(duì)方要求股權(quán)，公
人力資源工作分析【工作情景】-自己的工作太普通，根本得不到領(lǐng)導(dǎo)重視；-一年到頭加班加點(diǎn)的工作，但年底工作總結(jié)時(shí)，找不到工作亮點(diǎn)；-自己沒(méi)有職務(wù)，無(wú)法開(kāi)展跨部門(mén)的項(xiàng)目工作；-開(kāi)展跨部門(mén)的項(xiàng)目型工作，沒(méi)有
績(jī)效體系實(shí)施管理【工作情景】-公司業(yè)績(jī)不好，可是各部門(mén)考核成績(jī)幾乎沒(méi)有受到影響；-各部門(mén)看起來(lái)都很忙，可是公司業(yè)績(jī)并沒(méi)有明顯改善；-公司整體業(yè)績(jī)不好，員工收入影響不大，還要求公司加薪發(fā)獎(jiǎng)金；-考核越來(lái)
薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目
薪酬培訓(xùn) 北京
薪酬管理北京培訓(xùn)
北京薪酬管理實(shí)戰(zhàn)技能課程
薪酬體系設(shè)計(jì)北京公開(kāi)課程培訓(xùn)班