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何新云

何新云

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

何新云課程

校園招聘與面試實務(wù)___如何高效招聘到應(yīng)屆畢業(yè)生

校園招聘工作內(nèi)容

何新云 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)戰(zhàn)略梳理與研討___找尋企業(yè)做正確事情的基礎(chǔ)

內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略培訓(xùn)課

何新云 2天 培訓(xùn)時長

招聘管理實務(wù)與面試技術(shù)-幫助業(yè)務(wù)部門找到對的人

招聘理念知識培訓(xùn)【課程背景】作為一個部門的管理者,首要的任務(wù)是完成目標,因而需要關(guān)注和本部門職能業(yè)務(wù)有關(guān)的工作。但另一方面,所有的業(yè)務(wù)工作都需要靠人來實現(xiàn)的,因而在關(guān)注工作的同時,更應(yīng)當(dāng)分配至少一半的

何新云 2天 培訓(xùn)時長

培訓(xùn)體系設(shè)計與應(yīng)用實務(wù)____幫助員工提升工作技能

分析培訓(xùn)需求課程【課程背景】如果說十年前企業(yè)開展內(nèi)部培訓(xùn)工作還處在相對被動的環(huán)境中的話,而現(xiàn)在則是每一個想要發(fā)展想要成功的企業(yè),無不是在培訓(xùn)這個領(lǐng)域下足了功夫。培訓(xùn)工作本身就是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個動力

何新云 2天 培訓(xùn)時長

戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行實操與方法

戰(zhàn)略梳理選擇培訓(xùn)【背景介紹】什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略就是一種選擇。但實踐表明,選擇戰(zhàn)略固然很重要,但戰(zhàn)略制定的過程是選擇的基礎(chǔ),而通過過程達成思想的統(tǒng)一則是戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵。戰(zhàn)略就是做正確的事情的基礎(chǔ),讓管理者

何新云 2天 培訓(xùn)時長

職位評估理論知識與工具介紹——企業(yè)薪酬體系建立的基礎(chǔ)

企業(yè)薪酬體系建立培訓(xùn)

何新云 2天 培訓(xùn)時長

任職資格管理體系方法與實務(wù)____人才后備隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)

任職資格體系培訓(xùn)課

何新云 2天 培訓(xùn)時長

績效管理全流程介紹與操作____如何突破績效管理的瓶頸

績效考核方案培訓(xùn)

何新云 2天 培訓(xùn)時長

基于素質(zhì)模型的行為面試技術(shù)____選人永遠是你最重要的事

行為面試方法培訓(xùn)

何新云 2天 培訓(xùn)時長

基于素質(zhì)模型的行為面試技術(shù)

行為面試技術(shù)課程培訓(xùn)

何新云 2天 培訓(xùn)時長

研發(fā)人員考核與激勵

研發(fā)人員考核與激勵培訓(xùn)

何新云 2天 培訓(xùn)時長

戰(zhàn)略人力資源管理

戰(zhàn)略人力資源管理培訓(xùn)

何新云 2天 培訓(xùn)時長
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