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現(xiàn)場供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
供應(yīng)鏈視角的流程優(yōu)化培訓(xùn)
倉庫精細(xì)化管理學(xué)習(xí)
精益制造高級研討班
twi公開課TWI簡史“TrainingWithinIndustry”簡稱TWI，特指督導(dǎo)人員訓(xùn)練，或一線主管技能培訓(xùn)TWI產(chǎn)生于二戰(zhàn)時期的*，由*政府開發(fā)出來，用以培養(yǎng)被遠(yuǎn)送
銀行網(wǎng)點(diǎn)管理課程課程背景：在商戰(zhàn)中，優(yōu)秀團(tuán)隊的業(yè)績是普通團(tuán)隊業(yè)績的幾十倍，沒有同質(zhì)化的產(chǎn)品，只有同質(zhì)化的銷售人員。如何使我們的營銷團(tuán)隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是銀行一直想解決的問題。從管理學(xué)“規(guī)
大堂經(jīng)理管理課程課程收益：未經(jīng)過訓(xùn)練的大堂經(jīng)理，他每天都在得罪銀行的客戶！未經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的大堂經(jīng)理做銷售，就如同未經(jīng)訓(xùn)練的士兵在打仗一樣可怕。工欲善其事，必先利其器！本課程將給您傳授金牌大堂經(jīng)理的身分
廳堂客戶營銷培訓(xùn)課程背景：銀行業(yè)轉(zhuǎn)型需要把握時代脈搏，強(qiáng)化長期經(jīng)營戰(zhàn)略布局，調(diào)整盈利結(jié)構(gòu)與模式，完善自身專業(yè)化，數(shù)據(jù)化的整合利用。中小銀行一定要牢固樹立“客戶是第一資源”的經(jīng)營
網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升課程課程背景：網(wǎng)點(diǎn)客戶還存在巨大的提升空間，是“腳下的金礦”，而且是“地表礦”，聚焦網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升，“用一種升維的方式學(xué)習(xí)，用一種
柜員營銷培訓(xùn)課程課程背景：銀行轉(zhuǎn)型、柜員轉(zhuǎn)崗，已是銀行*的變化。隨著近年來四大行的柜臺減少，大批柜員面臨轉(zhuǎn)崗，柜員崗位調(diào)整，角色的轉(zhuǎn)變，迫切要求柜員建立主動營銷意識、提升營銷技能。如何提升柜員的營銷能
銀行營銷管理課程課程背景：銀行的目標(biāo)是盈利，盈利的關(guān)鍵在營銷；營銷的實(shí)現(xiàn)是成交，成交的關(guān)鍵在設(shè)計；設(shè)計的重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵在能量；本課程的核心，緊緊的圍繞營銷團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的能力提升與業(yè)績達(dá)成這一目標(biāo)；
現(xiàn)代IE工業(yè)工程
TWI一線班組長管理技能提升
5S活動
供應(yīng)鏈協(xié)同
TPM全面生產(chǎn)性管理
VSM價值流圖
精益生產(chǎn)推進(jìn)