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劉毅

劉毅

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

劉毅課程

贏在終端—零售店面運(yùn)營管理

零售店面運(yùn)營管理

劉毅 1天 培訓(xùn)時(shí)長

供應(yīng)商管理與采購績效評估實(shí)戰(zhàn)

供應(yīng)商管理與采購評估培訓(xùn)

劉毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長

綠色供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)

綠色供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)課程背景:進(jìn)入21世紀(jì),變革成為永恒的主題。日新月異的信息技術(shù)和推陳出新的管理手段,集中表現(xiàn)在對傳統(tǒng)的運(yùn)輸、倉儲服務(wù)的改造升級上。全球物流產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了兩次從量變到質(zhì)變的飛躍,從運(yùn)輸和倉

劉毅 1天 培訓(xùn)時(shí)長

招標(biāo)采購實(shí)務(wù)操作與案例分析

招標(biāo)采購管理實(shí)務(wù)與案例培訓(xùn)【課程目標(biāo)】國有企業(yè)如何選擇采購方式?如何進(jìn)行招標(biāo)采購內(nèi)控制度建設(shè)?為幫助招標(biāo)采購從業(yè)人員準(zhǔn)確理解標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,全面規(guī)范采購行為、提高采購工作效率、降低企業(yè)成本,解決在采購執(zhí)行

劉毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長

采購招投標(biāo)管理實(shí)務(wù)

采購招投標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)[課程背景]當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云突變,原材料價(jià)格、人力成本大幅波動(dòng),多數(shù)企業(yè)經(jīng)營舉步維艱;如何實(shí)施戰(zhàn)略采購、招投標(biāo)采購,降低采購成本來化解產(chǎn)品總成本上升的壓力?  如

劉毅 1天 培訓(xùn)時(shí)長

供應(yīng)商管理與采購績效提升大綱

供應(yīng)商管理知識學(xué)習(xí)

劉毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長

供應(yīng)商管理與采購談判實(shí)戰(zhàn)大綱

采購談判實(shí)戰(zhàn)知識學(xué)習(xí)

劉毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長

采購策略與合同風(fēng)險(xiǎn)防范

采購策略學(xué)習(xí)

劉毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長

采購管理與物料控制

采購管理知識管理學(xué)習(xí)

劉毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長

降低采購成本與供應(yīng)商談判實(shí)戰(zhàn)大綱

采購談判實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)

劉毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長

價(jià)值工程與供應(yīng)商定額管理課程

價(jià)值工程知識學(xué)習(xí)

劉毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長

TCM全面成本管理

TCM管理培訓(xùn)

劉毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長

采購與供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)大綱

采購與供應(yīng)商管理技巧培訓(xùn)

劉毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長

采購與供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)

西安供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

劉毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長

供應(yīng)商管理與采購績效評估實(shí)戰(zhàn)大綱

供應(yīng)商績效評估培訓(xùn)課程

劉毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《采購計(jì)劃與物料控制》

采購計(jì)劃與物料控制

劉毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長

智慧供應(yīng)鏈

智慧供應(yīng)鏈培訓(xùn)【課程背景】“兵馬未動(dòng),糧草先行”,物資是企業(yè)的重要儲備,是生產(chǎn)順利進(jìn)行的堅(jiān)強(qiáng)后盾。物資中斷會導(dǎo)致生產(chǎn)停頓,設(shè)備不能及時(shí)維護(hù);物資過多會導(dǎo)致成本上升,企業(yè)盈利水平

劉毅 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)大綱》

供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)大綱

劉毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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