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余星冰

余星冰

余星冰課程

《用數(shù)智化思維打造效能型組織》

打造效能型組織課程【課程背景】隨著GPT-4o的發(fā)布,以及多款A(yù)I應(yīng)用的涌現(xiàn),數(shù)智時(shí)代已然到來。技術(shù)的進(jìn)步如何作用到具體的業(yè)務(wù)應(yīng)用中,帶來實(shí)質(zhì)性的降本增效,甚至商業(yè)化結(jié)果?成為當(dāng)前很多企業(yè)面臨的問題。

余星冰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)戰(zhàn)略思維與商業(yè)模型創(chuàng)新》

商業(yè)戰(zhàn)略思維課程 【課程背景】以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)所推動(dòng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正迅速的改變著我們所處的時(shí)代。其巨大的影響力已經(jīng)從量變到質(zhì)變,對消費(fèi)者行為、外部商業(yè)環(huán)境、以及企業(yè)自

余星冰 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略管理》

數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力課程體系 【課程背景】在數(shù)智化浪潮下,企業(yè)面臨著快速迭代與市場變化的雙重壓力,迫切需要領(lǐng)導(dǎo)者們掌握先進(jìn)的數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力與高效的戰(zhàn)略管理能力,以促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。本課程旨在幫助高

余星冰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力課程》

數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力課程【課程背景】隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速,企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境都面臨巨大變化,需要企業(yè)能夠快速突破經(jīng)營和迭代創(chuàng)新、敏捷應(yīng)對市場變化,同時(shí)能夠承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)現(xiàn)更高效的運(yùn)營,以用戶為中心,不斷提升

余星冰 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《執(zhí)行風(fēng)暴—中高層執(zhí)行力》

中高層執(zhí)行力課程大綱 【課程背景】在當(dāng)今充滿不確定性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)要想在競爭中保持領(lǐng)先地位,不僅需要有前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃,更需要有一支高效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。本培訓(xùn)課程專為支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及總監(jiān)經(jīng)理層

余星冰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《凝心聚氣—中基層員工裸心會(huì)》

中基層員工課程 【課程背景】在當(dāng)前快速變化的企業(yè)環(huán)境中,中基層員工作為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量,其凝聚力和向心力至關(guān)重要。然而,日常工作的繁忙往往使得員工間缺乏深入的情感交流與理解的機(jī)會(huì)。為此,特

余星冰 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《基于人機(jī)料法環(huán)模型的團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐》

人機(jī)料法環(huán)的課程【課程背景】本課程專為具有一定管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員設(shè)計(jì),旨在通過深入講解和應(yīng)用“人機(jī)料法環(huán)”模型來提升團(tuán)隊(duì)管理能力。此模型涵蓋了人員管理、機(jī)制建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)操作流程(

余星冰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《阿里鐵軍是怎樣練成的》

團(tuán)隊(duì)凝聚力提升課程大綱 【課程背景】在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)渴望找到一種既能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)又能有效提升業(yè)績的管理模式。"阿里鐵軍是怎樣練成的"課程應(yīng)運(yùn)而生,旨在深入探討

余星冰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《業(yè)務(wù)變革與管理創(chuàng)新工作坊》

業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新培訓(xùn)【課程背景】提升中層管理者的創(chuàng)新能力可以幫助企業(yè)解決業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)、多元包容的創(chuàng)新文化在組織中的建立等,并積極影響企業(yè)業(yè)績與員工敬業(yè)度。創(chuàng)新思維可以幫助中

余星冰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《管理者決策力提升》

管理者決策力培訓(xùn)【課程背景】本課程針對基層管理者在日常工作中面臨的決策挑戰(zhàn)而設(shè)計(jì)。在基層管理崗位,快速準(zhǔn)確的決策能力對于團(tuán)隊(duì)效率與項(xiàng)目成功至關(guān)重要。然而,許多新晉或現(xiàn)有基層管理者在復(fù)雜多變的工作環(huán)境中

余星冰 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《一線Leader管理特訓(xùn)營》

一線管理者課程【課程背景】作為企業(yè)管理最前線的管理者,一線主管肩負(fù)著戰(zhàn)略落地的最后一環(huán),也是業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果的關(guān)鍵決策。因此,一線Leader的管理基本功訓(xùn)練就顯得非常重要,扎實(shí)成熟的一線

余星冰 3天 培訓(xùn)時(shí)長

《腰部管理者特訓(xùn)營》

腰部管理者培訓(xùn)【課程背景】作為企業(yè)管理最前線的管理者,一線主管肩負(fù)著戰(zhàn)略落地的最后一環(huán),也是業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果的關(guān)鍵決策。因此,一線Leader的管理基本功訓(xùn)練就顯得非常重要,扎實(shí)成熟的一線

余星冰 3天 培訓(xùn)時(shí)長

如何進(jìn)行關(guān)鍵任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化梳理、難易度評定和追蹤落地

任務(wù)梳理培訓(xùn)【課程背景】任何工作想要提效,往往需要經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化-規(guī)范化-規(guī)?;娜齻€(gè)階段。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的復(fù)雜化,關(guān)鍵任務(wù)的執(zhí)行效率和準(zhǔn)確性成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。為確保任務(wù)的高效、一致執(zhí)

余星冰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《基于組織戰(zhàn)略的人力資本大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用課程》

大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用課程 【課程背景】在當(dāng)今快速發(fā)展的大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步,數(shù)據(jù)量呈指數(shù)級增長,如何有效利用這些海量信息成為企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵。對于

余星冰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《創(chuàng)業(yè)企業(yè)人才規(guī)劃與組織能力》

人才培訓(xùn)規(guī)劃企業(yè) 【課程背景】隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在這樣的背景下,《創(chuàng)業(yè)企業(yè)人才規(guī)劃與組織能力》課程應(yīng)運(yùn)而生。本課程旨在幫助初創(chuàng)企業(yè)和成長

余星冰 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《心理韌性在HR選用育留中的應(yīng)用》

HR人才選拔培訓(xùn) 【課程背景】在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。人力資源管理(HR)作為企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力之一,其重要性日益凸顯。然而,隨著市場競爭的加劇和員工壓

余星冰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《人崗匹配,目標(biāo)選才—崗位任職資格和勝任力評價(jià)體系實(shí)操》

崗位任職資格培訓(xùn)課程內(nèi)容【課程背景】在當(dāng)今競爭激烈的職場環(huán)境中,精準(zhǔn)的人崗匹配是企業(yè)成功的關(guān)鍵。本課程《人崗匹配,目標(biāo)選才》深入探討崗位任職資格與勝任力評價(jià)體系的構(gòu)建與實(shí)操。我們將從崗位分析入手,明確

余星冰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《當(dāng)代HR管理模式與創(chuàng)新探索》

HR管理理論培訓(xùn) 【課程背景】在當(dāng)今全球化與數(shù)字化迅速發(fā)展的背景下,企業(yè)人力資源管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了幫助企業(yè)中高層管理人員及人事相關(guān)負(fù)責(zé)人更好地應(yīng)對這些變化,《當(dāng)代HR管理模

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