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魏建華

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《經(jīng)營(yíng)思維,平衡發(fā)展》 商業(yè)敏銳度提升沙盤模擬

商業(yè)敏銳度提升沙盤模擬課程【課程背景】企業(yè)當(dāng)中最常見的現(xiàn)象是培養(yǎng)職能專家,但卻只有很少員工對(duì)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé),職能建設(shè)好壞成為績(jī)效考核、職業(yè)發(fā)展的首要指標(biāo)和任務(wù),最后很容易造成一種現(xiàn)象,團(tuán)隊(duì)普遍站在職能和專業(yè)

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《價(jià)值經(jīng)營(yíng),系統(tǒng)管理》 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬

經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬課程【課程背景】國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展由快速增長(zhǎng)期出現(xiàn)拐點(diǎn)向下,慢慢回歸合理的穩(wěn)健成長(zhǎng)區(qū)間,大部分行業(yè)也由過去巨大的增量機(jī)會(huì)慢慢轉(zhuǎn)向了存量博弈階段,有些行業(yè)的需求甚至已經(jīng)進(jìn)入了持續(xù)下滑的態(tài)勢(shì),

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《經(jīng)營(yíng)突破,逆境成長(zhǎng)》 經(jīng)營(yíng)思維認(rèn)知與實(shí)戰(zhàn)

經(jīng)營(yíng)思維認(rèn)知與實(shí)戰(zhàn)課程【課程背景】隨著經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)回歸理性區(qū)間,企業(yè)面臨的宏觀環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,依賴過去經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng)帶來的增量機(jī)會(huì)所建立的機(jī)制、系統(tǒng)、薄弱的組織能力去應(yīng)對(duì)當(dāng)前和未來10-20年的環(huán)境,很

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《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》沙盤課程

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤課程【課程背景】在我們過去走訪的企業(yè)當(dāng)中,很大一部分中高層管理人員聽到財(cái)務(wù)就頭疼,也幾乎不關(guān)心企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,評(píng)估體系和激勵(lì)機(jī)制也往往難以和財(cái)務(wù)結(jié)果掛鉤或者看似掛鉤實(shí)則搭便車,

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