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工程造價審核審計課程主要內(nèi)容：一、工程造價審核與工程審計的概念1、工造價審核2、竣工審計二、工程造價審核與工程審計的區(qū)別與聯(lián)系1、兩者針對的對象不同2、兩者的依據(jù)不同3、兩者的執(zhí)業(yè)人員不同4、兩者的法
工程項目索賠技巧課程主要內(nèi)容：一、工程簽證的重要點（一）分類方式：1、按照簽證人有無授權(quán)分2、按照簽證人意思真實分3、有效簽證按作用分（二）工程簽證的法律特征1、工程簽證涉及的利益已經(jīng)確定，可直接作為
建筑工程結(jié)算與談判培訓課程提綱：第一講商務談判一、商務談判的重要性商務談判，就是指不同利益群體之間，以經(jīng)濟利益為目的，就雙方的商務往來關(guān)系進行的談判。二、商務談判人員組成選擇高素質(zhì)談判人員商務談判，從
建筑行業(yè)趨勢課程 課程提綱：一、建筑產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向1、建筑業(yè)市場逐漸走向存量時代2、構(gòu)成國內(nèi)大循環(huán)、國內(nèi)國際雙循環(huán)3、加強高質(zhì)量發(fā)展4、綠色和智能建造是發(fā)展主流5、深化供給側(cè)改革是主線二、
建筑裝飾裝修工程質(zhì)量課程課程提綱：一、修訂的主要內(nèi)容及特點1、增加外墻防水工程2、在抹灰工程增價保溫層薄抹灰工程3、在幕墻工程新增了人造板材幕墻驗收內(nèi)容4、隱蔽工程驗收應有記錄，記錄應包含隱蔽部位照片
如何做好項目經(jīng)營課程課程大綱一、項目經(jīng)理角色認知（一）項目經(jīng)理具備的九種能力（二）項目經(jīng)理在項目管理中的地位及作用1、項目經(jīng)理2、對外（從企業(yè)外部講）3、對內(nèi)（從企業(yè)內(nèi)部講）（三）項目經(jīng)理在項目管理中
工程總承包招投標課程主要內(nèi)容：1、發(fā)包手續(xù)辦理程序（一）招標投標階段的主要法律規(guī)定（1）建設工程項目的立項手續(xù)（2）政府投資項目實行審批制（3）企業(yè)投資項目實行核準或備案制（4）建設用地規(guī)劃許可（5）
建筑業(yè)發(fā)展趨勢分析課程主要內(nèi)容：一、深化建筑業(yè)簡政放權(quán)改革1、優(yōu)化資質(zhì)資格管理2、完善招標投標制度二、大力推進工程總承包模式1、工程總承包2、采用工程總承包模式3、發(fā)包和承包的要求4、工程總承包單位條
工程項目審計實務課程主要內(nèi)容：一、工程造價審核與工程審計的概念1、工程造價審核：2、工程竣工審計：二、工程造價審核與工程審計的區(qū)別與聯(lián)系1、兩者針對的對象不同：2、兩者的依據(jù)不同：3、兩者的執(zhí)業(yè)人員不
工程簽證索賠課程課程提綱：一、工程簽證的重要點1、分類方式：（1）按照簽證人有無授權(quán)分（2）按照簽證人意思真實分（3）有效簽證按作用分2、工程簽證的法律特征（1）工程簽證涉及的利益已經(jīng)確定（2）工程簽
工程總承包項目經(jīng)理課程課程提綱：一、理解工程總承包的模式二、什么是EPC總承包、DB工程總承包、施工總承包、平行發(fā)包（DBB）等等1、EPC即設計、采購、施工模式2、DB即設計—建造模式，
總包項目設計優(yōu)化課程課程大綱一、企業(yè)投融資和企業(yè)融資概念1、企業(yè)投融資2、企業(yè)融資二、企業(yè)融資主要有兩種方式1、內(nèi)源融資2、外源融資三、企業(yè)投資1、企業(yè)投資2、企業(yè)投資可分為兩種三、投融資服務平臺四、
EPC工程總承包應用課程課程大綱一、對工程總承包承攬業(yè)務存在誤區(qū)1、不了解項目的建設詳細情況，盲目承攬項目2、采取固定總價對承擔的風險估計不足二、目前各方對工程總承包認知的差異1、工程總承包單位的認知
工程造價司法鑒定課程課程提綱：一、工程造價鑒定概述1、工程造價鑒定機構(gòu)2、工程造價鑒定人3、工程造價鑒定4、鑒定依據(jù)二、當事人訴訟前委托造價咨詢的作用《證據(jù)規(guī)定》第41條規(guī)定：“對于一方當
如何做好一份工程投標書課程課程提綱：一、投標的前期工作1、查詢招標公告，獲取招標信息2、到工程交易中心辦理交易證3、成立投標組織4、投標的決策二、購買資格預審文件1、決定投標后，投標人購買資格預審文件
工程總承包項目融資課程課程提綱：一、理解工程總承包的模式二、工程總承包模式1、EPC即設計、采購、施工模式2、DB即設計—建造模式，3、平行發(fā)包模式（DBB）4、建造-運營-移交模式（BO
竣工結(jié)算操作課程課程提綱：一、工程結(jié)算編制依據(jù)和準備工作1、工程結(jié)算編制依據(jù)2、工程結(jié)算資料內(nèi)容二、工程結(jié)算中常見問題及原因1、履行合同不嚴格，造價控制乏力。 2、工程實施中亂簽證，人為增加
工程項目合同風險管理課程課程提綱：一、工程合同管理的重要性1、建設工程合同管理的重要性分析 (1)建設工程合同在各階段的作用分析 (2)工程合同管理的重要意義二、當前建設工程合同管