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人才效能提升培訓(xùn)課程對(duì)象：希望成為業(yè)務(wù)伙伴、掌握用數(shù)據(jù)對(duì)話技能和開(kāi)展深度洞察的人力資源管理者；希望提升組織與人才效能或決策價(jià)值的人力資源高管；人力資源團(tuán)隊(duì)人力分析（PeopleAnalytics）或組
運(yùn)營(yíng)流程改進(jìn)課程背景講師以培訓(xùn)企業(yè)案例為主線，運(yùn)用實(shí)際案例對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的流程引進(jìn)、建立標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行透徹分析，系統(tǒng)講解企業(yè)流程管理和改進(jìn)的方法，以及建立流程大數(shù)據(jù)量化評(píng)價(jià)體系來(lái)建立流程改進(jìn)機(jī)制。使流程
現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改善管理課程背景：在制造激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，如何快速提升現(xiàn)場(chǎng)管理是所有制造型企業(yè)思考的問(wèn)題。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的改善以及對(duì)管理者和監(jiān)督者的能力提升問(wèn)題已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的頭等大事?，F(xiàn)場(chǎng)的改善，不僅
正確的招聘方法課程對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、（副）總經(jīng)理、企業(yè)高管、人力資源招聘經(jīng)理、招聘專員，主管/各部門高級(jí)主管/經(jīng)理及涉及到招聘與面試相關(guān)人員等等課程背景：近年來(lái)，隨著人力短缺新時(shí)代的來(lái)臨，招聘人員常常
提升工程交付質(zhì)量課程背景在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中，工程管理一直是各地產(chǎn)公司管理的焦點(diǎn)和難點(diǎn)面對(duì)錯(cuò)誤百出的工程圖紙，嚴(yán)苛的成本控制，不聽(tīng)話的供應(yīng)商，緊張的建造周期如何*程度地提高項(xiàng)目工程質(zhì)量，減少客戶投訴？很
人力資源數(shù)據(jù)化培訓(xùn)課程對(duì)象：人力資源總監(jiān)、副總裁；人力資源經(jīng)理、HR數(shù)據(jù)分析人員、企業(yè)內(nèi)部人力資源高級(jí)顧問(wèn)。課程收獲企業(yè)收益：1、將人力資源數(shù)據(jù)化思維引入企業(yè)，為管理者提供人才決策依據(jù)；2、構(gòu)建高價(jià)值
課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)方法培訓(xùn)對(duì)象業(yè)務(wù)專家，課程開(kāi)發(fā)專家，內(nèi)部講師課程簡(jiǎn)介1、科學(xué)化設(shè)計(jì) -結(jié)合A*E教學(xué)設(shè)計(jì)、DACUM工作任務(wù)分析、五星教學(xué)等教育心理學(xué)原理，融各家之長(zhǎng) 2、實(shí)戰(zhàn)化構(gòu)建&
新聞稿寫(xiě)作技巧學(xué)習(xí)
組織經(jīng)驗(yàn)萃取的課程培訓(xùn)對(duì)象業(yè)務(wù)專家，內(nèi)部講師課程簡(jiǎn)介隨著行業(yè)變革企業(yè)發(fā)展和新的崗位職能產(chǎn)生越來(lái)越多，內(nèi)部業(yè)務(wù)專家的經(jīng)驗(yàn)需要被及時(shí)準(zhǔn)確的提煉出來(lái)，形成可復(fù)制的方法論。而在企業(yè)內(nèi)部推廣和提煉萃取的工作，落
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產(chǎn)品開(kāi)發(fā)降本增效
人才效能提升
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