課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 市場(chǎng)經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全域流量營銷課程
【培訓(xùn)對(duì)象】營銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。
課程目標(biāo)+收益
-洞察客戶本質(zhì),清晰客戶與企業(yè)商業(yè)模式的關(guān)系。
-學(xué)會(huì)搭建客戶全域流量池,掌握客戶經(jīng)營的要領(lǐng)。
-了解企業(yè)的流量增長模式,找到適合自己的流量戰(zhàn)略。
-學(xué)習(xí)如何在全域有效獲客,實(shí)現(xiàn)業(yè)績?cè)鲩L。
-掌握批量成交技巧,輕松實(shí)現(xiàn)銷量倍增。
-建立對(duì)私域流量經(jīng)營的系統(tǒng)性思維,把握底層邏輯。
課程大綱
一、流量戰(zhàn)略篇
客戶本質(zhì):
客戶對(duì)企業(yè)的意義
客戶與企業(yè)商業(yè)模式的關(guān)系
經(jīng)營要領(lǐng):
流量模式的4大階段
客戶經(jīng)營的3大要領(lǐng)
客戶全域流量池模式搭建
流量模型:
企業(yè)流量戰(zhàn)略選擇的2大核心
4類企業(yè)的流量增長模式
商業(yè)閉環(huán):
自建客戶全域流量池的4大重要關(guān)卡
全域流量池4步循環(huán)系統(tǒng)
二、全域獲客篇
流量地圖:
全域流量獲客落地施工圖
引爆全域流量之“魚塘理論”
精準(zhǔn)引流的3個(gè)關(guān)鍵步驟
抖音獲客:
引爆全域流量之“草原理論”
抖音獲客的“農(nóng)夫策略”與“狼群策略”
抖音獲客案例拆解
知乎獲客:
知乎獲客3大步驟
知乎獲客案例拆解
紅書獲客:
小紅書引流方法
小紅書獲客案例拆解
咸魚獲客:
咸魚獲客3步走
判斷公域平臺(tái)入局的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
獲客裂變:
2大營銷模型對(duì)比
引爆全域流量之“蟻窩效應(yīng)”
做好4類客戶分層擴(kuò)大裂變半徑
三、批量成交篇
成交信念:3個(gè)信念,讓你敢于成交90%的精準(zhǔn)客戶
劇本成交:
成交的1個(gè)核心前提
1個(gè)寫好劇本朋友圈的信任公式
朋友圈“6+1”劇本設(shè)計(jì)
快閃成交:
快閃群流程拆解
發(fā)售前的1個(gè)爆品和2個(gè)準(zhǔn)備
正式發(fā)售的3大流程
拼團(tuán)成交:
拼團(tuán)成交4步
百萬級(jí)平團(tuán)案例拆解
共享成交:
共享股東成交3板斧
3類卡項(xiàng)設(shè)計(jì)思路
四、團(tuán)隊(duì)發(fā)展篇
團(tuán)隊(duì)建設(shè):
1個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)拆解公式
全域增長3線聯(lián)動(dòng)組織架構(gòu)
DISC理論:
4類人員性格特質(zhì)解讀
4類人員的相處與溝通模式
人才選拔:
全職招聘STAR面試法則
兼職招聘N個(gè)找人渠道
人才培育:
1個(gè)問題理解員工本質(zhì)
讓工作布置更清晰的任務(wù)5問法
3步提煉工作流程SOP
人才留存:3件套留住核心人才,企業(yè)全域持續(xù)增長
全域流量營銷課程
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/273101.html
已開課時(shí)間Have start time
- 楊老師SH
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
營銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- 互動(dòng)化營銷產(chǎn)品設(shè)計(jì) 盧森煌
- 《國際化戰(zhàn)略營銷與實(shí)務(wù)》 竇毅
- 銀行保險(xiǎn)營銷新生態(tài):趨勢(shì)洞 龍?chǎng)?/span>
- 華為狼性營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 竇毅
- 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)品牌增長 袁浩
- AI馭流而上:水利營銷客服 邵昶盛
- 客戶關(guān)系管理與LTC營銷流 竇毅
- 《可知階段 - 打開團(tuán)隊(duì)全 陸堯
- 用戶增長與裂變式營銷 盧森煌
- AI助力企業(yè)十倍速增長—— 邵昶盛
- 文旅發(fā)展大趨勢(shì) 用戶洞察新 王成慧
- 商業(yè)時(shí)代的運(yùn)營方法與爆品打 盧森煌