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班組領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知課程課程背景什么是領(lǐng)導(dǎo)？！領(lǐng)導(dǎo)就是一個人為其他人設(shè)定了一個目標(biāo)，并激勵他們以有效能且完全承諾去追求此一目標(biāo)的過程。領(lǐng)導(dǎo)就是把個人的潛能轉(zhuǎn)換成集體的績效。領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)就是發(fā)展與維持一個高效
下屬執(zhí)行力課程課程背景正確理解中層執(zhí)行力問題：作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，如果不知道如何去執(zhí)行，所有工作都將無法取得預(yù)期的結(jié)果。執(zhí)行是一門學(xué)問，任何一名領(lǐng)導(dǎo)人都需要掌握這門學(xué)問，也是建立領(lǐng)導(dǎo)威信的必由之路。當(dāng)然，
新晉部門主管管理課程課程背景什么是管理者？！管理者就是一個人為其他人設(shè)定了一個目標(biāo)，并激勵他們以有效能且完全承諾去追求此一目標(biāo)的過程。管理者就是把個人的潛能轉(zhuǎn)換成集體的績效。管理者的任務(wù)就是發(fā)展與維持
標(biāo)準(zhǔn)工時工作改善課程課程背景：標(biāo)準(zhǔn)工時（StandardTime)是所有制造業(yè)必不可少的一種管理績效測評尺度。19世紀(jì)后期起源于美國，至今已有一百多年的歷史，歷經(jīng)改進(jìn),ST的運算和評估方法已越來越科學(xué)
精益價值流VSM分析課程課程概述價值流的思想起源于豐田公司，但在開始運用時并沒有名稱，之后豐田公司以“物與信息流圖(MateriaanInfrmatinFwiagram)”稱呼
工廠精益改善培訓(xùn)
深圳精益生產(chǎn)課程大綱
工業(yè)工程IE實務(wù)課程課程概述豐田生產(chǎn)方式的創(chuàng)始人大野耐一用三十年的JIT(及時生產(chǎn))實現(xiàn)了相對于當(dāng)初27倍的效率提升，使得豐田生產(chǎn)方式成為獨步全球的*生產(chǎn)管理模式。“豐田生產(chǎn)方式就是美國的
工程不良分析培訓(xùn)課程概述豐田生產(chǎn)方式的創(chuàng)始人大野耐一用三十年的JIT(及時生產(chǎn))實現(xiàn)了相對于當(dāng)初27倍的效率提升，使得豐田生產(chǎn)方式成為獨步全球的*生產(chǎn)管理模式。“豐田生產(chǎn)方式就是美國的工業(yè)
工業(yè)工程ie技術(shù)培訓(xùn)課程概述 l豐田生產(chǎn)方式的創(chuàng)始人大野耐一用三十年的JIT(及時生產(chǎn))實現(xiàn)了相對于當(dāng)初27倍的效率提升，使得豐田生產(chǎn)方式成為獨步全球的*生產(chǎn)管理模式。“豐田生產(chǎn)
生產(chǎn)現(xiàn)場管理能力課程課程背景什么是領(lǐng)導(dǎo)？！領(lǐng)導(dǎo)就是一個人為其他人設(shè)定了一個目標(biāo)，并激勵他們以有效能且完全承諾去追求此一目標(biāo)的過程。領(lǐng)導(dǎo)就是把個人的潛能轉(zhuǎn)換成集體的績效。領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)就是發(fā)展與維持一個高
現(xiàn)場管理提升培訓(xùn)
利潤經(jīng)營分析課程課程背景隨著我國制造大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，如何有效管理生產(chǎn)計劃與庫存?如何進(jìn)行計劃組織與流程的創(chuàng)新?并不斷提升供應(yīng)鏈管理水平與能力，將成為衡量制造企業(yè)核心競爭力的
生產(chǎn)成本構(gòu)成課程課程收益：學(xué)習(xí)制造業(yè)成本結(jié)構(gòu)的組成；了解各成本模塊的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定依據(jù)；掌握各成本模塊的目標(biāo)設(shè)定方法；傳授各成本模塊工作流描述的方法；引入生產(chǎn)制造型企業(yè)成本控制的有效管理模式；適合對象：制造
設(shè)備故障解析課程課程背景推進(jìn)TPM管理是一項艱巨的企業(yè)變革工作，不少企業(yè)利用TPM而擺脫經(jīng)營困境，并展現(xiàn)出豐碩的成果，同時也有不少企業(yè)在推進(jìn)TPM管理過程中，阻力重重、流于形式，最終落得半途而廢。本課
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QCC管理實戰(zhàn)課程課程背景：當(dāng)今世界，隨著技術(shù)經(jīng)濟的發(fā)展，“以質(zhì)量取勝”的重要性更加突出。提高質(zhì)量的核心思想就是要把有限的資源合理地組織起來，匯集到提高和改進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)上去，而在
精益JIT課程培訓(xùn)對象：有關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)及骨干、IE管理領(lǐng)導(dǎo)及成員、企業(yè)管理相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及骨干課程背景：“微利時代，企業(yè)賺一塊錢是看別人的臉色，省一塊錢是看自己的角色&rdq