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衛(wèi)小奎

衛(wèi)小奎

衛(wèi)小奎課程

高績(jī)效銷售人員職業(yè)化素養(yǎng)提升

銷售人員職業(yè)化素養(yǎng)提升

衛(wèi)小奎 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理創(chuàng)新思維訓(xùn)練課程

管理創(chuàng)新思維訓(xùn)練

衛(wèi)小奎 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

心理學(xué)在管理實(shí)踐當(dāng)中的應(yīng)用

管理心理學(xué)實(shí)踐中應(yīng)用

衛(wèi)小奎 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

心理調(diào)適與抗壓能力提升

心理調(diào)適與抗壓能力提升

衛(wèi)小奎 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

懂人才能做好銷售——九型人格在銷售溝通中的應(yīng)用

九型人格在銷售應(yīng)用

衛(wèi)小奎 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職場(chǎng)高情商與領(lǐng)導(dǎo)力修煉

職場(chǎng)高情商與領(lǐng)導(dǎo)力

衛(wèi)小奎 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

“贏在執(zhí)行”體驗(yàn)式培訓(xùn)方案

執(zhí)行力體驗(yàn)式培訓(xùn)

衛(wèi)小奎 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者提升自我和他人性格的識(shí)別能力

提升自我識(shí)別能力

衛(wèi)小奎 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理者的自我修煉

團(tuán)隊(duì)管理者的自我修煉

衛(wèi)小奎 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

教練技術(shù)與性格分析在管理實(shí)踐中的應(yīng)用

教練技術(shù)與性格分析

衛(wèi)小奎 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

目標(biāo)管理與績(jī)效達(dá)成

目標(biāo)管理與績(jī)效達(dá)成

衛(wèi)小奎 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職場(chǎng)跨部門水平溝通技巧訓(xùn)練

職場(chǎng)跨部門溝通技巧

衛(wèi)小奎 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

360度管理溝通藝術(shù)

360度管理溝通藝術(shù)

衛(wèi)小奎 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高情商溝通告訴你如何應(yīng)對(duì)溝通中的矛盾與沖突

高情商溝通體系

衛(wèi)小奎 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職場(chǎng)人士成長(zhǎng)性創(chuàng)新思維修煉

創(chuàng)新思維方式課程【課程背景】有一種說法叫做“思路決定出路”。在現(xiàn)實(shí)工作中,我們是否一直習(xí)慣于固有的工作方式和固有的思維習(xí)慣,感覺一切都是自然發(fā)生的,因而沒有改變他們的動(dòng)力。然而

衛(wèi)小奎 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高情商管理者領(lǐng)導(dǎo)力素養(yǎng)提升

領(lǐng)導(dǎo)力素養(yǎng)課程【課程背景】傳統(tǒng)管理學(xué)理論把管理界定為科學(xué),但稍微有點(diǎn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人士都知道,管理工作除了制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的方法應(yīng)用之外,還要面對(duì)各種各樣復(fù)雜人性的考驗(yàn)。特別是在95后、00后逐

衛(wèi)小奎 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

心理學(xué)與員工關(guān)系管理

員工關(guān)系管理的課程【課程關(guān)鍵詞】1、性格2、關(guān)系3、溝通4、賦能5、激勵(lì)【課程收益】快速掌握不同員工的思維、行為、情感模式掌握識(shí)別員工性格特質(zhì)的四個(gè)關(guān)鍵錨點(diǎn)掌握根據(jù)不同性格特質(zhì)的員工進(jìn)行面談的&ldq

衛(wèi)小奎 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中基層管理者的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理素養(yǎng)提升

中基層管理者的團(tuán)隊(duì)建設(shè)

衛(wèi)小奎 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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