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賈鵬

賈鵬

賈鵬 課程

銀行業(yè)客戶營銷的四維突破:優(yōu)秀客戶經(jīng)理的制勝法寶

金融客戶營銷培訓(xùn)目錄第一部分:課程背景 第二部分:課程收益 第三部分:適用對象 第四部分:實(shí)施說明 第五部分:課程架構(gòu) 第六部分:課程內(nèi)容 

賈鵬 1天 培訓(xùn)時(shí)長

對公客戶經(jīng)理營銷實(shí)戰(zhàn)技能提升

營銷提升技能培訓(xùn)第一部分:課程背景銀行公司業(yè)務(wù)條線的客戶經(jīng)理們,在實(shí)際工作中往往會(huì)遇到以下挑戰(zhàn):拜訪維護(hù)客戶時(shí)缺乏“套路”和成熟有效的經(jīng)驗(yàn)與方法,即便有一些“經(jīng)驗(yàn)&

賈鵬 1天 培訓(xùn)時(shí)長

銀行客戶營銷的四維突破:優(yōu)秀客戶經(jīng)理的制勝法寶

需求決策的培訓(xùn)第一部分:課程背景在銀行業(yè)競爭日益加劇的今天,整個(gè)經(jīng)濟(jì)融入了一個(gè)更大的范圍,為銀行營銷開創(chuàng)了一個(gè)更為廣闊的空間。疫情過后,中國的銀行業(yè)遇到了前所未有的壓力和挑戰(zhàn),同時(shí)也面臨著新的發(fā)展機(jī)遇

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對公團(tuán)隊(duì)的高效管理與教練式輔導(dǎo)

團(tuán)隊(duì)的高效管理課程第一部分:課程背景疫情,使得各行各業(yè)都遭受到了不同程度的損失和影響,銀行業(yè)也不例外。作為商業(yè)銀行利潤主要來源的公司業(yè)務(wù)在疫后也遇到了前所未有的阻礙和挑戰(zhàn),團(tuán)隊(duì)管理也面臨著巨大的挑戰(zhàn):

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從幕后走向臺(tái)前—轉(zhuǎn)崗員工營銷心態(tài)和技能提升

銀行轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)第一部分:課程背景銀行人無論身處何種崗位,扮演著何種角色,其營銷溝通能力的持續(xù)優(yōu)化與提升都十分重要,尤其是在后疫情時(shí)代,銀行業(yè)整體面臨巨大的挑戰(zhàn)和困境,銀行間的競爭更為慘烈。營銷的過程

賈鵬 1天 培訓(xùn)時(shí)長

TTT:培訓(xùn)師培訓(xùn)

課程系統(tǒng)管理培訓(xùn)第一部分:課程背景在銀行內(nèi)部的培訓(xùn)中常常會(huì)存在如下的問題或困惑:外聘培訓(xùn)老師成本很高,授課時(shí)間短,尤其是非銀行背景的老師授課內(nèi)容過于通用,與本行業(yè)務(wù)的結(jié)合度不高,加之授課有效時(shí)間較短,

賈鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長

對公客戶經(jīng)理工作職責(zé)與營銷技巧

客戶經(jīng)理職責(zé)的培訓(xùn)對公營銷秉承的十大信條信念01:每一次的溝通行為都是一種營銷行為;信念02:營銷的本質(zhì)是幫客戶買,而非賣;信念03:營銷的目的不是改變客戶,而是影響客戶;信念04:沒有信任的營銷是一

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步步為贏,招招制勝 --對公營銷技能提升及實(shí)戰(zhàn)沙盤

營銷流程技巧培訓(xùn)第一部分:課程背景銀行公司業(yè)務(wù)條線的客戶經(jīng)理們,在拜訪客戶的過程(尤其是初訪)中往往會(huì)遇到以下一些挑戰(zhàn):拜訪維護(hù)客戶時(shí)缺乏“套路”和成熟有效的經(jīng)驗(yàn)與方法,即便有

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疫情之下銀行對公業(yè)務(wù)的營銷之道

業(yè)務(wù)銷售管理培訓(xùn)課程背景疫情之下,各行各業(yè)都受到不同程度的沖擊和影響,毋庸置疑,銀行業(yè)更是“重災(zāi)區(qū)”。作為銀行對公業(yè)務(wù)條線的客戶經(jīng)理們,實(shí)實(shí)在在的遇到了以下挑戰(zhàn): 全

賈鵬 1天 培訓(xùn)時(shí)長

對公客戶經(jīng)理的職業(yè)化打造與營銷技能提升

客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)第一部分:課程背景在銀行業(yè)競爭日趨激烈的今天,無論是產(chǎn)品還是服務(wù)同質(zhì)化現(xiàn)象都越來越嚴(yán)重!我們的對公客戶經(jīng)理在拜訪客戶時(shí)常常會(huì)信心不足,總擔(dān)心會(huì)出現(xiàn)自己無法處理的狀況,并且在與客戶溝通交

賈鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《贏在對公:銀行公司業(yè)務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)沙盤》

銀行公司業(yè)務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)

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《左右逢源的職場溝通技巧》

職場溝通技巧課

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《職場禮儀與職業(yè)形象塑造》

職場禮儀與形象塑造

賈鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《知人知心的性格與溝通》

知人知心的性格與溝通

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《管理者的高效對話與教練技術(shù)》

高效對話與教練技術(shù)

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《TTT:培訓(xùn)師培訓(xùn) —行之有效的呈現(xiàn)技巧》

有效的呈現(xiàn)技巧

賈鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《TTT:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師課

賈鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長

用教練的方式來輔導(dǎo):對公客戶經(jīng)理的有效輔導(dǎo)

對公客戶經(jīng)理的有效輔導(dǎo)培訓(xùn)

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