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現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)課程目標(biāo)：【理解AI核心價(jià)值】從戰(zhàn)略高度認(rèn)識AI對財(cái)務(wù)管理的深遠(yuǎn)影響，明確技術(shù)應(yīng)用的方向【掌握落地實(shí)踐方法】將AI用于預(yù)算預(yù)測、分析決策、風(fēng)險(xiǎn)管理、稅務(wù)優(yōu)化等核心場景【應(yīng)對組織變革挑戰(zhàn)
分析經(jīng)營狀況培訓(xùn)課程目標(biāo)：【開闊視野】從拓展戰(zhàn)略思維能力、豐富運(yùn)營知識、學(xué)習(xí)全新商業(yè)模式、洞察市場的瞬間變化，全面培養(yǎng)自身視野，提升視野的全局觀?！揪珳?zhǔn)決策】運(yùn)用大數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)分析方法，提高企業(yè)決策質(zhì)量
合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)課程目標(biāo)：【精準(zhǔn)分析】從財(cái)務(wù)/審計(jì)/企業(yè)經(jīng)營角度對企業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評估【案例實(shí)操】針對行業(yè)/企業(yè)現(xiàn)狀，通過實(shí)際經(jīng)典案例，提出改進(jìn)建議方法【實(shí)際應(yīng)用】學(xué)習(xí)掌握風(fēng)險(xiǎn)評估、健全合規(guī)內(nèi)
客戶經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表培訓(xùn)課程目標(biāo)：【熟悉掌握】了解財(cái)務(wù)報(bào)表分析基本理論與知識框架，通過報(bào)表數(shù)據(jù)透析企業(yè)的管理問題【精準(zhǔn)決策】運(yùn)用大數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)分析方法，提高企業(yè)決策質(zhì)量，降低決策風(fēng)險(xiǎn)【熟練應(yīng)用】利用AI技術(shù)
企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)課程課程背景：數(shù)字智能時(shí)代，一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。面對當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境、更加激烈的市場競爭，企業(yè)管理變革從財(cái)務(wù)能力模型入手。業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)進(jìn)行有效融合，加入信息技術(shù)，多視角、重
財(cái)務(wù)報(bào)表解讀分析課程課程背景：數(shù)字智能時(shí)代，一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)進(jìn)行有效融合，加入信息技術(shù)，多視角、重判斷、精計(jì)算，先將數(shù)字變成數(shù)據(jù)，再將數(shù)據(jù)變成信息，信息才是提供給決策者的*價(jià)
長沙非財(cái)管理培訓(xùn)課程背景：“創(chuàng)業(yè)很艱難、守業(yè)很艱辛、發(fā)展很艱苦”，企業(yè)做大做強(qiáng)更需要精耕細(xì)作。企業(yè)發(fā)展的核心問題是生存問題，而生存的關(guān)鍵在于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。一名優(yōu)秀的管理者，不
成本精益管理培訓(xùn)課程背景：市場環(huán)境的劇烈變化，多項(xiàng)成本剛性上升，價(jià)格與利潤雙雙下跌，直接影響企業(yè)的成長空間。如何將成本管理的創(chuàng)新思維融合到公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行的每個(gè)環(huán)節(jié)，是每個(gè)企業(yè)成本管理者都需要思
預(yù)算績效考核培訓(xùn)課程收益：【思維轉(zhuǎn)變】建立預(yù)算管理思維，找到適合自身企業(yè)的預(yù)算方法【知識掌握】學(xué)會通過預(yù)算管理對公司經(jīng)營進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評【案例實(shí)操】通過實(shí)務(wù)案例，熟悉計(jì)劃、預(yù)算與預(yù)測之間的區(qū)別與聯(lián)
內(nèi)部控制措施培訓(xùn)課程背景：各行業(yè)面臨的外部環(huán)境日趨復(fù)雜和激烈，井噴時(shí)代早已成為過去式，粗放式的管理模式只會讓企業(yè)舉步維艱，唯有精細(xì)化經(jīng)營管理方能在逆境中求生存謀發(fā)展。那么在經(jīng)營管理過程當(dāng)中，到底什么樣
企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程背景：風(fēng)險(xiǎn)是損害和損失的機(jī)會和可能性，是企業(yè)經(jīng)營中的潛在危險(xiǎn)與機(jī)遇。“有控則強(qiáng)、失控則弱、無控則亂”，面對當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境、更加激烈的市場競爭，風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)
財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型培訓(xùn)內(nèi)容課程背景：數(shù)字智能時(shí)代，一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。面對當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境、更加激烈的市場競爭，企業(yè)管理變革從財(cái)務(wù)能力模型轉(zhuǎn)型與升級入手。從低頭拉車不抬頭看路的傳統(tǒng)&ldquo
業(yè)財(cái)融合財(cái)務(wù)BP培訓(xùn) 課程對象：投資人、企業(yè)高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)管理人員、各層級管理者等 課程背景：數(shù)字智能時(shí)代，一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。面對當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境、更加激烈的
業(yè)財(cái)融合轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程背景：數(shù)字智能時(shí)代，一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。面對當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境、更加激烈的市場競爭，企業(yè)管理變革從財(cái)務(wù)能力模型轉(zhuǎn)型與升級入手。從低頭拉車不抬頭看路的傳統(tǒng)“守
財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)培訓(xùn)課程背景：“職業(yè)道德無底線，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無上限”！大變局下的黑天鵝和灰犀牛事件越來越多，其風(fēng)險(xiǎn)大勢所趨，企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)無可避免，有時(shí)甚至無法預(yù)料，但是，對于企業(yè)內(nèi)部風(fēng)
全面預(yù)算與薪酬績效管理
企業(yè)經(jīng)營分析與問題診斷
財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析培訓(xùn)