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楊修平

楊修平

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

楊修平課程

QFD-質(zhì)量功能展開培訓

質(zhì)量功能管理培訓一、QFD概述1、QFD的創(chuàng)始動因、應用和發(fā)展背景2、什么是QFD:質(zhì)量功能展開QFD簡介3、產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)4、QFD的作用、意義及適用場合5、QFD的相關(guān)應用舉例二、QFD的基本原理

楊修平 2天 培訓時長

基于專利的產(chǎn)品創(chuàng)新和專利回避設計

產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)培訓主題一、產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)與專利1.討論:打印機產(chǎn)品的主要挑戰(zhàn)2.一個產(chǎn)品和專利的故事a)發(fā)明專利b)實用新型c)外觀3.專利是天使還是魔鬼4.我們的道路在哪里a)獲得授權(quán)b)投入研發(fā)資源c

楊修平 2天 培訓時長

技術(shù)路線、產(chǎn)品、技術(shù)平臺規(guī)劃

平臺戰(zhàn)略管理培訓主題一:相關(guān)基本概念的定義1.產(chǎn)品平臺2.技術(shù)平臺3.產(chǎn)品公共組件(CBB)4.產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略主題二:產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略和管理5.不同行業(yè)的產(chǎn)品平臺形式6.產(chǎn)品平臺和核心技術(shù)的關(guān)系a)平臺戰(zhàn)略

楊修平 2天 培訓時長

用戶導向的新產(chǎn)品創(chuàng)新實戰(zhàn)工作坊

新產(chǎn)品創(chuàng)新培訓階段一:開題立項階段開題:用戶導向,傳遞價值課程大綱:(一)學員討論:顧客愿意買的產(chǎn)品是什么樣的?(二)講師講解:1.創(chuàng)新的來源:市場,技術(shù),與創(chuàng)意2.新產(chǎn)品的類型3.顧客愿意買的產(chǎn)品是

楊修平 2天 培訓時長

系統(tǒng)化項目管理技能培訓

項目計劃實施培訓主題一:目標設定●系統(tǒng)思考平衡約束*定標1.案例:一個青年人的戀愛道路。2.講師解讀: a)項目約束的設定 b)質(zhì)量度量的問題c)時間評估方法d)項目成本,(顯性成

楊修平 2天 培訓時長

系統(tǒng)化項目管理實戰(zhàn)

系統(tǒng)化項目管理實戰(zhàn)培訓

楊修平 2天 培訓時長

成功的產(chǎn)品經(jīng)理

成功的產(chǎn)品經(jīng)理培訓班

楊修平 2天 培訓時長

產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)技能訓練營

產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)技能培訓

楊修平 2天 培訓時長

高效產(chǎn)品研發(fā)體系(IPD)

高效產(chǎn)品研發(fā)體系培訓

楊修平 2天 培訓時長

研發(fā)項目管理與敏捷開發(fā)

研發(fā)項目管理的公開課

楊修平 2天 培訓時長

產(chǎn)品需求管理

產(chǎn)品需求管理培訓班

楊修平 2天 培訓時長

從技術(shù)走向管理

學習從技術(shù)走向管理培訓課

楊修平 2天 培訓時長

創(chuàng)新領(lǐng)導力與創(chuàng)新團隊管理

創(chuàng)新團隊管理培訓

楊修平 2天 培訓時長

企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理

企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理培訓

楊修平 2天 培訓時長

集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)

集成產(chǎn)品開發(fā)培訓課

楊修平 2天 培訓時長

職場禮儀——塑造你的職業(yè)形象

上海職場禮儀培訓

楊修平 2天 培訓時長

研發(fā)項目管理技能提升培訓課程

研發(fā)項目管理培訓課程

楊修平 2天 培訓時長

系統(tǒng)思考與組織創(chuàng)新能力

上海創(chuàng)新能力培訓課程

楊修平 2天 培訓時長
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