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目標(biāo)管理計(jì)劃與執(zhí)行課程課程背景：明確地設(shè)定目標(biāo)可以讓組織專(zhuān)注于有效的資源利用及制定未來(lái)發(fā)展的方針。具體的目標(biāo)保證了付諸行動(dòng)之后將目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)。而設(shè)定目標(biāo)是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程，對(duì)組織中每個(gè)成員的技能都有
績(jī)效管理培訓(xùn)與輔導(dǎo)課程背景：績(jī)效管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個(gè)人取得*業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法。員工的績(jī)效價(jià)值體現(xiàn)需要管理者的有效輔導(dǎo)，嚴(yán)格遵循卓越績(jī)效的管理循環(huán)：績(jī)效目標(biāo)與計(jì)劃
高效溝通與跨部門(mén)協(xié)作培訓(xùn)課程背景：溝通、對(duì)話(huà)是解決沖突的最常用的方式之一，亦是身為職場(chǎng)人士最重要的能力之一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示：?85%成功取決于溝通；美國(guó)企業(yè)?94%?的時(shí)間在溝通；無(wú)論是解決部門(mén)間的沖