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多元教學(xué)方式培訓(xùn)課程簡(jiǎn)介：通過(guò)多元教學(xué)方式，借助各類時(shí)機(jī)開(kāi)展產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)業(yè)務(wù)部同事進(jìn)行賦能，促成產(chǎn)銷服一體化的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)，這是產(chǎn)品內(nèi)訓(xùn)師的光榮使命和職責(zé)。在未來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)部的賦能培訓(xùn)中，特聘內(nèi)訓(xùn)師也可能
講好黨課培訓(xùn)【課程說(shuō)明】黨支部書(shū)記的職責(zé)與使命是樹(shù)立榜樣模范，做好帶頭，同時(shí)也要對(duì)黨員做好引導(dǎo)和教育，用高尚的情操和扎實(shí)的理論功底影響身邊的黨員。黨課是黨支部書(shū)記發(fā)揮功能的重要舞臺(tái)，要想讓這個(gè)舞臺(tái)充分
授課技術(shù)的培訓(xùn)【課程說(shuō)明】企業(yè)內(nèi)部講師從專家型演講向?qū)I(yè)型培訓(xùn)的轉(zhuǎn)型重點(diǎn)在于個(gè)人授課角色的心理演變、授課技術(shù)的演變和活動(dòng)實(shí)施的演變。在這三個(gè)方向的突破將使專家型講師在講臺(tái)上更具魅力，使專業(yè)培訓(xùn)更具實(shí)效
賦能班組長(zhǎng)培訓(xùn)【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的興起和新生代員工步入職場(chǎng)，原有的員工管理模式越來(lái)越不適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，原有雇主“控制型”的員工管理模式已經(jīng)被旁落，而且現(xiàn)在大部分雇主&ld
培訓(xùn)體系精益課程【課程背景】中小企業(yè)隨著業(yè)務(wù)發(fā)展和組織成熟度的發(fā)展，迫切需要人力資源建設(shè)的腳步能跟得上組織發(fā)展的速度，用更嚴(yán)密的架構(gòu)體系保障企業(yè)對(duì)人才發(fā)展的需求和能力培養(yǎng)的要求。本課程融合了外資、央企
分析學(xué)習(xí)需求培訓(xùn)（1）課程背景長(zhǎng)期的培訓(xùn)投入和重復(fù)開(kāi)展，再加上培訓(xùn)外圍環(huán)境的不可控性，已經(jīng)一線業(yè)務(wù)部門對(duì)于培訓(xùn)課程內(nèi)容的針對(duì)性的渴求，已經(jīng)讓大型企業(yè)的培訓(xùn)管理工作難度逐漸提升，培訓(xùn)的整體組織管理更成為
線上敏捷課程培訓(xùn)課程開(kāi)場(chǎng)1、識(shí)別教室成員【數(shù)字概況】講師自我介紹，完成師生連結(jié)，了解課程整體內(nèi)容安排和學(xué)習(xí)紀(jì)律?！窘W(xué)習(xí)小組】識(shí)別身邊的課程開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員（項(xiàng)目經(jīng)理、SME、技術(shù)專家、講師、課程開(kāi)發(fā)專
講師課程開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程大綱：第一單元：培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)與結(jié)束1、角色定位培訓(xùn)師的三種角色：編導(dǎo)、導(dǎo)演、演員常見(jiàn)的講師現(xiàn)狀問(wèn)題：語(yǔ)言表達(dá)、肢體傳遞、互動(dòng)氛圍2、成人學(xué)習(xí)原理成人培訓(xùn)的特點(diǎn)；常用的教學(xué)方法和教學(xué)流程
教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)課程大綱：第一單元：活動(dòng)概念分類1、活動(dòng)的定義與分類活動(dòng)Activity的哲學(xué)基礎(chǔ)與定義討論：課程中的活動(dòng)有哪些分類？主要應(yīng)用在哪些環(huán)節(jié)？2、活動(dòng)的四大特征：整體性 建構(gòu)性&
授課技術(shù)課程課程大綱：導(dǎo)言：課前活動(dòng)——卡片問(wèn)題調(diào)研法聯(lián)結(jié)活動(dòng)：“我的車牌號(hào)”信任感建立的奧秘：專業(yè)形象+個(gè)人信息交互（情緒信息+個(gè)人信息）第一部分：講
PTT講師學(xué)習(xí)課程大綱：第一部分：講師角色定位 （1.5小時(shí)）1.講師的“編導(dǎo)演”一體的角色定位+講師的管理者角色泰勒的科學(xué)管理原理對(duì)企業(yè)內(nèi)部講師角色定位
案例式課程培訓(xùn)課程大綱：第一單元：一、探秘案例式課程的定義和要點(diǎn)1、什么是案例？案例的分類及選擇（技術(shù)、服務(wù)、安全、銷售、管理）案例的概述與理解案例的分類與功能按時(shí)間分按功能分2、優(yōu)秀案例應(yīng)該具備的要
學(xué)習(xí)精品課程設(shè)計(jì)課程大綱：第一單元：好課程是設(shè)計(jì)出來(lái)的1、識(shí)別團(tuán)隊(duì)成員識(shí)別身邊的課程開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員（項(xiàng)目經(jīng)理、SME、技術(shù)專家、講師、課程開(kāi)發(fā)專家、學(xué)員代表）討論：是誰(shuí)讓我們來(lái)到這里的？在課程開(kāi)發(fā)中貫徹
學(xué)習(xí)敏捷課程開(kāi)發(fā)課程大綱：第一單元：課程開(kāi)發(fā)的前世今生1、識(shí)別團(tuán)隊(duì)成員識(shí)別身邊的課程開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員（項(xiàng)目經(jīng)理、SME、技術(shù)專家、講師、課程開(kāi)發(fā)專家、學(xué)員代表）討論：是誰(shuí)讓我們來(lái)到這里的？在課程開(kāi)發(fā)中貫徹
學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程課程背景長(zhǎng)期的培訓(xùn)投入和重復(fù)開(kāi)展，再加上培訓(xùn)外圍環(huán)境的不可控性，已經(jīng)一線業(yè)務(wù)部門對(duì)于培訓(xùn)課程內(nèi)容的針對(duì)性的渴求，已經(jīng)讓大型企業(yè)的培訓(xùn)管理工作難度逐漸提升，培訓(xùn)的整體組織管理更成為培訓(xùn)管