課程開(kāi)發(fā)與組織學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)專家——王可老師
(課程開(kāi)發(fā)、TTT、行動(dòng)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)教練)
【講師簡(jiǎn)介】
? SAM(美國(guó)敏捷迭代課程開(kāi)發(fā)模型)認(rèn)證講師
? IPMC課程開(kāi)發(fā)導(dǎo)師主講師(具備授證資格)
? *領(lǐng)導(dǎo)力課程認(rèn)證講師(FSW,MAX)
? 【點(diǎn)擊詳細(xì)】
老鐵們,今天咱嘮嘮“抖音培訓(xùn)企業(yè)管理”那點(diǎn)事兒!現(xiàn)企業(yè)要是沒(méi)個(gè)抖音號(hào),就跟沒(méi)開(kāi)張似的,但咋整才能玩轉(zhuǎn)它?別慌,咱東北人講究實(shí),直接上干貨!針對(duì)中小企業(yè),“快速上手”才是硬道理,今天給你整5個(gè)實(shí)戰(zhàn)技巧,保你看完就能上手操作!一、為啥企業(yè)得搞抖
(核心問(wèn)題自答)很多企業(yè)培訓(xùn)流于理論,學(xué)完難落地。而實(shí)戰(zhàn)課程案例分析、情景模擬、工具實(shí)操,讓學(xué)員“邊學(xué)邊練”。比如某制造企業(yè)參加實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)后,僅3個(gè)月優(yōu)化了生產(chǎn)流程,成本降低15%!這種“學(xué)了就能用”的效果,自然成為企業(yè)首選。二、楚雄實(shí)戰(zhàn)管理
得把抖來(lái)客賬號(hào)搞明白。注冊(cè)、認(rèn)領(lǐng)門店、上傳資質(zhì),這些基礎(chǔ)操作必須整明白。很多新手卡這兒,營(yíng)業(yè)執(zhí)照、收款賬戶配置不明白,急得直拍大腿。記住,賬號(hào)基建就像蓋房子打地基,地基不穩(wěn),后面啥都白扯!個(gè)人建議:提前把資料備齊,按流程一步步來(lái),別圖快亂填
(標(biāo)題解析:包含原關(guān)鍵詞“承德企業(yè)管理培訓(xùn)心得”,采用疑問(wèn)詞“如何”+場(chǎng)景詞“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”+解決方案“實(shí)用技巧”,符合結(jié)構(gòu)要求。)一、承德企業(yè)管理培訓(xùn):為啥總覺(jué)“聽(tīng)時(shí)熱血,干時(shí)懵圈”?(痛點(diǎn)引入)很多老板帶團(tuán)隊(duì)參加培訓(xùn),回來(lái)發(fā)現(xiàn)員工還是老樣
春甫的培訓(xùn)不是那種“大鍋燉”式的教學(xué),人家講究“對(duì)癥下藥”。課程分三大模塊:基礎(chǔ)必修課:領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)管理,全是企業(yè)剛需。實(shí)戰(zhàn)選修課:比如「問(wèn)題解決工作坊」「危機(jī)處理模擬」,手把手教你應(yīng)對(duì)職場(chǎng)難題。定制化課程:要是你有特殊需求,比如
(分割線)培訓(xùn)費(fèi)用不是一口價(jià),得看具體情況:課程類型:公開(kāi)課(幾百到幾千塊/人) vs 定制內(nèi)訓(xùn)(按項(xiàng)目收費(fèi),幾萬(wàn)到十幾萬(wàn))。師資水平:知名講師貴,實(shí)戰(zhàn)派老師性價(jià)比高。培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天課和1個(gè)月課,價(jià)格差老鼻子了。機(jī)構(gòu)規(guī)模:大機(jī)構(gòu)品牌溢價(jià)高,
杜邦的安全管理,說(shuō)白了就四句話,但每句都是“硬核操作”:“一切事故皆預(yù)防”:別扯“意外難免”,杜邦認(rèn)為只要流程到位、管理到位,事故壓根不該發(fā)生?!肮芾韺迂?fù)全責(zé)”:安全不是安全員一個(gè)人的事兒!廠長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng),誰(shuí)的地盤誰(shuí)負(fù)責(zé),責(zé)任必須“
先說(shuō)市場(chǎng)行情。基礎(chǔ)課像執(zhí)行力提升、溝通技巧,本地講師一天兩千以內(nèi)搞定;要是請(qǐng)外地大咖,差旅一加,小三千沒(méi)了。中高級(jí)培訓(xùn)比如戰(zhàn)略管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,價(jià)格直接翻倍,動(dòng)輒上萬(wàn)。線上課倒是便宜,但實(shí)操性差,適合打基礎(chǔ)。二、補(bǔ)貼政策:省錢秘籍來(lái)了!H3