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楊樹(shù)峰

楊樹(shù)峰

楊樹(shù)峰課程

客戶(hù)經(jīng)理綜合營(yíng)銷(xiāo)技能提升

綜合營(yíng)銷(xiāo)技能提升

楊樹(shù)峰 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理新模式與全員營(yíng)銷(xiāo)

網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理新模式

楊樹(shù)峰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

小微經(jīng)營(yíng)類(lèi)客戶(hù)信貸綜合營(yíng)銷(xiāo)

信貸綜合營(yíng)銷(xiāo)

楊樹(shù)峰 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《零售客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)特訓(xùn)營(yíng)》

零售客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)課程  項(xiàng)目背景:隨著金融市場(chǎng)的深入改革,客戶(hù)需求的多樣化,商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)與日俱增。金融人才的培養(yǎng)如何與之匹配,成為各家銀行不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。本訓(xùn)練營(yíng)通過(guò)集中訓(xùn)

楊樹(shù)峰 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃實(shí)施及活動(dòng)組織與主持

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃實(shí)施

楊樹(shù)峰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

小微業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略與管理(小微團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人)

營(yíng)銷(xiāo)策略與管理

楊樹(shù)峰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃實(shí)施及活動(dòng)組織與主持

組織與主持營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

楊樹(shù)峰 1-2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《產(chǎn)品公眾宣講與營(yíng)銷(xiāo)》

產(chǎn)品公眾宣講與營(yíng)銷(xiāo)課程 課程背景:為適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方式,提高我行業(yè)務(wù)人員公眾產(chǎn)品宣講能力。更好的實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀員工的工作經(jīng)驗(yàn)及業(yè)務(wù)技能在員工隊(duì)伍中廣泛推廣,促進(jìn)業(yè)務(wù)綜合完善和提升,打造一

楊樹(shù)峰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理與差異化營(yíng)銷(xiāo)》

網(wǎng)點(diǎn)差異化營(yíng)銷(xiāo)課程 課程背景:從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)來(lái)看,利率市場(chǎng)化將導(dǎo)致銀行業(yè)整體利潤(rùn)水平在短期內(nèi)出現(xiàn)大幅下滑,同時(shí),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇和網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)成本的提升也將進(jìn)一步吞噬銀行的利潤(rùn)。而網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最昂

楊樹(shù)峰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《打造金牌顧問(wèn)式客戶(hù)經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)》—農(nóng)商行專(zhuān)屬版

農(nóng)商行金牌顧問(wèn)

楊樹(shù)峰 5天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《產(chǎn)品經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)管理與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)》

產(chǎn)品經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)管理

楊樹(shù)峰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《打造金牌顧問(wèn)式客戶(hù)經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)》—村鎮(zhèn)銀行專(zhuān)屬版

村鎮(zhèn)客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)

楊樹(shù)峰 5天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《基于績(jī)效目標(biāo)的高效能營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理》

高效能營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理課程 適用對(duì)象:營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理者 課程大綱要點(diǎn)/時(shí)間安排:模塊一、如何打造高效能營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)1、高效能團(tuán)隊(duì)特征1)高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的特征2)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人3)有目標(biāo)、有計(jì)劃、

楊樹(shù)峰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銀行零售業(yè)務(wù)“雙百計(jì)劃”業(yè)務(wù)輔導(dǎo)項(xiàng)目

銀行零售業(yè)務(wù)輔導(dǎo)

楊樹(shù)峰 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

打造金牌客戶(hù)經(jīng)理

金牌客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)班

楊樹(shù)峰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)深度經(jīng)營(yíng)與綜合營(yíng)銷(xiāo)

網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)深度經(jīng)營(yíng)

楊樹(shù)峰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于行業(yè)分析的信貸營(yíng)銷(xiāo)策略

信貸營(yíng)銷(xiāo)策略課程課程大綱:一、行業(yè)分析的基本方法與內(nèi)容1、行業(yè)背景與發(fā)展現(xiàn)狀2、行業(yè)與客戶(hù)業(yè)務(wù)分析3、行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與現(xiàn)狀4、核心技術(shù)與經(jīng)營(yíng)周期5、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分析6、行業(yè)參與者與營(yíng)銷(xiāo)切入點(diǎn)7、行業(yè)包

楊樹(shù)峰 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)——網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與客戶(hù)分層營(yíng)銷(xiāo)管理

網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)管理課程 課程簡(jiǎn)介:目前金融機(jī)構(gòu)改革不斷深化,商業(yè)銀行基層管理對(duì)金融行業(yè)銷(xiāo)售和銷(xiāo)售管理工作的認(rèn)識(shí)不斷加深,明確自己的定位,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得良好的業(yè)績(jī)是他們迫切需要提升的技能;掌握

楊樹(shù)峰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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