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李文發(fā)

李文發(fā)

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解￥元 電話溝通￥元 網(wǎng)絡(luò)溝通￥元

李文發(fā)課程

采購合同的管理和法律法規(guī)的要求和影響

采購合同管理提升培訓(xùn)

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

備品備件MRO品采購與管理實(shí)務(wù)

備品備件采購與管理培訓(xùn)

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

采購管理與專業(yè)技能提升

深圳采購管理培訓(xùn)大綱    

李文發(fā) 3天 培訓(xùn)時(shí)長

采購流程優(yōu)化與采購體系構(gòu)建

采購流程優(yōu)化培訓(xùn)課程

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

全面采購技能提升沙盤演練

采購沙盤演練培訓(xùn)

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

采購經(jīng)理高效采購技能提升訓(xùn)練

采購經(jīng)理培訓(xùn)課程

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

供應(yīng)鏈集成管理實(shí)務(wù)

深圳集成供應(yīng)鏈管理課程培訓(xùn)大綱  

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

當(dāng)代企業(yè)采購物流現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)及策略研討

深圳物流企業(yè)培訓(xùn)課程

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

采購必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與能力

采購必備的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)課程大綱

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

采購成本控制及談判模擬演練

深圳采購成本控制培訓(xùn)大綱    

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

采購成本結(jié)構(gòu)分析和控制

采購成本控制培訓(xùn)課程大綱

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

傳統(tǒng)貿(mào)易公司供應(yīng)鏈整合和管理

傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式培訓(xùn)課程大綱

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

供應(yīng)商品質(zhì)管理實(shí)務(wù)

供應(yīng)商品質(zhì)管理培訓(xùn)課程大綱  

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

采購內(nèi)部審計(jì)與腐敗防范策略

深圳內(nèi)部控制審計(jì)培訓(xùn)課程大綱

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

采購招投標(biāo)管理實(shí)務(wù)與案例分析

招投標(biāo)管理培訓(xùn)課程大綱

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

采購詢價(jià)與報(bào)價(jià)策略

報(bào)價(jià)策略培訓(xùn)課程大綱   課程目標(biāo)   1、針對(duì)不同的情形來獲取與選擇詢價(jià)和報(bào)價(jià)的方法。   2、決定何時(shí)采用何種采購詢價(jià)和報(bào)價(jià)方法和

李文發(fā) 1天 培訓(xùn)時(shí)長

采購風(fēng)險(xiǎn)管理

采購風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程大綱

李文發(fā) 1天 培訓(xùn)時(shí)長

采購溝通和高效談判技巧

采購談判技巧培訓(xùn)課程內(nèi)訓(xùn)

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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