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賦能領(lǐng)導力*培訓課程背景：我們知道，“力”作為一種矢量，它是由大小和方向共同決定的。很顯然，在大小和方向中，方向具有“前提條件”的地位和作用。而領(lǐng)導力也
公司治理結(jié)構(gòu)培訓課程背景：公司治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內(nèi)容，它的合理與否是影響企業(yè)績效的重要因素之一。良好的公司治理可以促進企業(yè)的內(nèi)部控制，降低企業(yè)的代理成本，增強企業(yè)的核心競爭力，提高企業(yè)的經(jīng)營
底層能力課程課程背景：決策是一個過程，它涵蓋了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題等幾個基本環(huán)節(jié)，而我們知道，管理即決策：沒有有效決策，就沒有卓越管理?？梢?，決策是現(xiàn)代管理者的底層能力。但很多企業(yè)的很多管理者
團隊組織創(chuàng)新培訓課程背景：如果說社會是一個大系統(tǒng)，那企業(yè)就是一個小系統(tǒng)，或者說企業(yè)是社會這個大系統(tǒng)里面的一個要素。系統(tǒng)控制論告訴我們：要素之于系統(tǒng)，一般而言是無足輕重的。正所謂，世界潮流浩浩蕩蕩，順之
資本運營模式培訓課程背景：隨著我國市場經(jīng)濟的縱深發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營越來越表現(xiàn)為“雙輪”驅(qū)動：一是“產(chǎn)品”驅(qū)動，二是“資本”驅(qū)動。&l
戰(zhàn)略設(shè)計課程課程背景：古書有云，凡事預則立，不預則廢。由此可見，對未來進行設(shè)計是非常有必要的。特別是在我們當前這樣一個時代里，一個被稱為“VUCA”的時代里，企業(yè)更要注重加強自
商戰(zhàn)領(lǐng)導力培訓課程背景： 阿里巴巴副總裁曾鳴曾說過，時代的步伐邁得越來越快，我們雖然不知道未來的企業(yè)組織會
集體智慧管理培訓課程背景： 阿里巴巴副總裁曾鳴曾說過，時代的步伐邁得越來越快，我們雖然不知道未
決策能力方法培訓課程背景： 企業(yè)經(jīng)營中決策是一個過程，它涵蓋了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題等幾個基本環(huán)節(jié)，
學習組織管理培訓課程背景： 要想適應環(huán)境，企業(yè)就不能像機器那樣運作，而必須像一個學習型的生物，注意和環(huán)境進
股權(quán)方案設(shè)計培訓課程背景： 頂層設(shè)計與股權(quán)架構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內(nèi)容，它的合理與否是影響企業(yè)績效的重要因素之一。良好的頂層設(shè)計與股權(quán)架構(gòu)可以促進企業(yè)的內(nèi)部控制，降低
高管戰(zhàn)略思維培訓課程背景： 孫子兵法有云，凡事預則立，不預則廢。由此可見，對未來進行規(guī)劃是非常
組織的競爭力培訓課程背景在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，組織的競爭力不僅僅取決于資源和技術(shù)，更關(guān)鍵的是組織力。然而，許多組織在發(fā)展過程中常常面臨組織力不足的問題，如部門協(xié)作不暢、決策效率低下、員工執(zhí)行力弱
組織管理工作課程課程背景： 阿里巴巴副總裁曾鳴曾說過，時代的步伐邁得越來越快，我們雖然不知道未
溝通執(zhí)行管理培訓課程背景： 優(yōu)秀的團隊——讓企業(yè)的戰(zhàn)斗力更加強大、執(zhí)行力更加迅速！
員工激勵輔導培訓課程前言：員工績效水平的高低取決于兩個因素，一是能力，一是態(tài)度。能力靠培育，態(tài)度靠激勵。培育下屬是主管的天職，是作為一個管理人員最重要的任務之一。很多主管很忙很累，而很多下屬無所適從，
科學領(lǐng)導力培訓課程背景在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，領(lǐng)導力的重要性日益凸顯。然而，許多領(lǐng)導力課程效果不佳，主要原因在于未能抓住領(lǐng)導力的本質(zhì)——領(lǐng)導對象的“行為改變&r
經(jīng)營與變革培訓課程背景時代變了，如今的商業(yè)邏輯已經(jīng)和過去的有了質(zhì)的不同：改革開放第一個15年，供給方主導型經(jīng)濟；改革開放第二個15年，需求方主導型經(jīng)濟；改革開放第三個15年，第三方主導型經(jīng)濟。但與此同