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楊小松

楊小松

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

楊小松課程

卓越績效與共贏薪酬戰(zhàn)略

共贏薪酬戰(zhàn)略課程課程背景:沒有真正的高薪,只有永恒的公平,信任比合約更重要,參與薪酬設計過程跟薪酬高低結果一樣重要高薪不等于高激勵,一味加薪的*惡果是破壞公司文化和機制,調整薪酬結構是建立有競爭力人才

楊小松 2天 培訓時長

平衡計分卡與戰(zhàn)略實施

平衡計分卡實施課程培訓目標:了解平衡計分卡和績效管理及戰(zhàn)略管理的關系了解戰(zhàn)略管理的概念及戰(zhàn)略管理的流程掌握平衡計分卡的概念和具體操作方法了解企業(yè)關鍵流程及流程改進的方法掌握指標分解、目標值設定等績效管

楊小松 2天 培訓時長

共贏薪酬與卓越績效戰(zhàn)略

企業(yè)共贏薪酬與卓越績效戰(zhàn)略培訓

楊小松 2天 培訓時長

基于員工成長的績效體系建設

企業(yè)基于員工成長的績效體系建設培訓

楊小松 2天 培訓時長

績效管理實戰(zhàn)技巧

企業(yè)績效管理實戰(zhàn)技巧培訓

楊小松 2天 培訓時長

績效管理體系設計與實施

企業(yè)績效管理體系設計培訓

楊小松 2天 培訓時長

目標管理與績效實施

企業(yè)目標管理與績效實施培訓

楊小松 2天 培訓時長

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

企業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

楊小松 2天 培訓時長

薪酬體系設計與管理

薪酬體系設計課程培訓

楊小松 2天 培訓時長

薪酬體系設計與管理培訓

薪酬體系設計培訓課程

楊小松 2天 培訓時長

績效輔導與面談技巧

績效面談技巧

楊小松 2天 培訓時長
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