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彭可望

彭可望

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

彭可望課程

海外市場(chǎng)營(yíng)銷拓展策略與銷售實(shí)戰(zhàn)方法

海外市場(chǎng)營(yíng)銷課程課程大綱第一天前言1.  案例分享:華為的海外市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和銷售執(zhí)行團(tuán)隊(duì)做對(duì)了什么?2.   研討:我們當(dāng)前面臨的市場(chǎng)挑戰(zhàn)和銷售應(yīng)對(duì)策

彭可望 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

解決方案(技術(shù))營(yíng)銷策略與實(shí)戰(zhàn)方法

營(yíng)銷解決方案課程授課方式:講授、案例分析、實(shí)戰(zhàn)情景演練、問題互動(dòng)、小組討論與呈現(xiàn)、視頻學(xué)習(xí)與研討課程大綱:第一部分編寫有差異化競(jìng)爭(zhēng)力的各類營(yíng)銷文檔1、 如何制作滿足客戶需求的解決方案和工作文

彭可望 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)管控

財(cái)務(wù)方法工具課程培訓(xùn)目標(biāo):作為一個(gè)工作多年的財(cái)務(wù)高級(jí)管理人員與財(cái)務(wù)培訓(xùn)師,我經(jīng)常與企業(yè)管理人員討論會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)的問題,深知很多人需要并渴望掌握財(cái)務(wù)管理知識(shí)。一些力求上進(jìn)的朋友會(huì)找一些書籍來看,不少公司也

彭可望 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

顧問式銷售方法與高層客戶影響力訓(xùn)練

行業(yè)大客戶銷售培訓(xùn)教學(xué)目的:1、知己知彼,掌握如何分析行業(yè)大客戶的方法。2、如何通過顧問式銷售的思路、策略、方法來正面影響客戶決策者的合作選擇。3、如何與高價(jià)值客戶公司建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的深度合作關(guān)系。4、如何

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客戶拜訪與專業(yè)交流技能訓(xùn)練

有效拜訪客戶課程培訓(xùn)目的(學(xué)員收獲):1、掌握收集客戶情報(bào)、深入分析客戶需求的方法。2、掌握有效拜訪客戶的方法。3、學(xué)習(xí)客戶關(guān)系建設(shè)的基本思路和方法。4、掌握正確的競(jìng)爭(zhēng)思路與方法。授課方式理論方法講解

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海外高層客戶影響力與客戶溝通技巧

高層客戶影響力培訓(xùn)課程大綱開篇研討:1)海外營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)面臨的挑戰(zhàn)與解決之道2)我方核心優(yōu)勢(shì):品牌、客戶積累、大數(shù)據(jù)沉淀、支撐資源整合、端到端服務(wù)、產(chǎn)品與服務(wù)定制化...3)大客戶營(yíng)銷的演進(jìn)之路:前瞻性地

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跨部門協(xié)作與鐵三角團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作的課程課程收獲:1、協(xié)助學(xué)員理解跨部門溝通障礙現(xiàn)象的本質(zhì)。2、了解和掌握行之有效的跨部門溝通的通用思路、策略、方法和技巧。3、結(jié)合當(dāng)前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)務(wù)拓展的大背景,協(xié)助學(xué)員掌握在關(guān)鍵工作環(huán)

彭可望 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從1千萬到1個(gè)億的財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理體系課程

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三網(wǎng)融合課程:IPTV業(yè)務(wù)部署策略

IPTV業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)

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三網(wǎng)融合課程:三網(wǎng)融合下廣電運(yùn)營(yíng)商發(fā)展策略分析

三網(wǎng)融合課程

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銷售項(xiàng)目運(yùn)作訓(xùn)練

銷售項(xiàng)目運(yùn)作培訓(xùn)

彭可望 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

營(yíng)銷管理課程:高效的跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作

成都團(tuán)隊(duì)溝通培訓(xùn)課程

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