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侯震

侯震

侯震課程

員工的輔導(dǎo)與激勵(lì)

員工的輔導(dǎo)與激勵(lì)培訓(xùn)

侯震 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效時(shí)間管理

高效時(shí)間管理 培訓(xùn) 課程

侯震 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)行動(dòng)

領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)行動(dòng)培訓(xùn)

侯震 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

戰(zhàn)略執(zhí)行落地

戰(zhàn)略執(zhí)行落地培訓(xùn)

侯震 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者的非職權(quán)影響力

管理者的非職權(quán)影響力培訓(xùn)

侯震 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

多部門(mén)協(xié)作增效

多部門(mén)協(xié)作增效培訓(xùn)

侯震 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

下屬培養(yǎng)工作坊

下屬培養(yǎng)工作坊培訓(xùn)

侯震 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者情商人際影響力

管理者情商人際影響力培訓(xùn)

侯震 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者角色轉(zhuǎn)型

管理者角色轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

侯震 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理基礎(chǔ)六技能工作坊

管理基礎(chǔ)六技能工作坊培訓(xùn)

侯震 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效時(shí)間管理

高效時(shí)間管理的培訓(xùn)課

侯震 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

向管理轉(zhuǎn)型

向管理轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

侯震 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中層管理者執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力

中層管理者執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

侯震 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

MTP課程

MTP課程培訓(xùn)班

侯震 8天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

戰(zhàn)略執(zhí)行落地

戰(zhàn)略執(zhí)行落地培訓(xùn)課

侯震 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課

侯震 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者的非職權(quán)影響力

管理者的非職權(quán)影響力培訓(xùn)課

侯震 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

多部門(mén)協(xié)作增效

部門(mén)協(xié)作培訓(xùn)課

侯震 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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