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你們這款最低多少錢(qián)?。棵髡f(shuō)我正在做對(duì)比，你們價(jià)格要是沒(méi)優(yōu)勢(shì)的話，我就不考慮了。很多老鐵喜歡跟客戶說(shuō)價(jià)格絕對(duì)讓你滿意的，張哥，我想陪你看看產(chǎn)品適不適合嘛，通常客戶會(huì)直接反問(wèn)啊，你先說(shuō)最低多少錢(qián)，價(jià)格合適，我才了解，那結(jié)束了。接下來(lái)我們說(shuō)一個(gè)們...
今天給大家分享一個(gè)提升業(yè)績(jī)比較重要的加分項(xiàng)啊，簡(jiǎn)單易懂，幫你一學(xué)就會(huì)就是如何去稱(chēng)呼第一次溝通的客戶。 1、首先你不要見(jiàn)誰(shuí)，都是張哥李哥張姐，李姐。如果你接觸的是老板，那不管是大老板還是小老板，叫張總，李總會(huì)好很多。小老板且性格直爽的直...
這個(gè)問(wèn)題你不會(huì)處理的話，每個(gè)月都會(huì)少簽很多訂單啊，客戶進(jìn)店只是晃一圈就要走怎么辦？第一，直接放棄，還要面帶微笑的對(duì)客戶說(shuō)，歡迎下次光臨，然后邊說(shuō)呢心里邊滴血啊。第二，強(qiáng)行掙扎一下，張哥，你再看看嘛，結(jié)果客戶丟了一句，我再看看其他家，然后就走...
必須做會(huì)員，如果沒(méi)有會(huì)員卡你會(huì)吃虧的。你不要覺(jué)得現(xiàn)在你的生意還不錯(cuò)，顧客不需要會(huì)員就來(lái)吃飯了。你可要知道你不做會(huì)員，如果跟你同品類(lèi)的店在做會(huì)員，你的客戶被搶走，你不要不承認(rèn)這個(gè)事實(shí)。比如說(shuō)你辦了一張理發(fā)卡，你辦了一張洗車(chē)卡，你肯定會(huì)持續(xù)在那...
營(yíng)商生態(tài)的變化讓商家開(kāi)始關(guān)心客戶資產(chǎn)與客戶價(jià)值，需要圍繞 “用戶” 這一核心。在成交的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，關(guān)注背后長(zhǎng)期沉淀的用戶資產(chǎn)。即以全生命周期服務(wù)關(guān)注每個(gè)用戶的價(jià)值，通過(guò)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)沉淀長(zhǎng)期用戶資產(chǎn)。私域是屬...
共同體分為利益共同體、事業(yè)共同體到命運(yùn)共同體。對(duì)大部分人來(lái)說(shuō)基本停留在利益的層面，有一少部分能走到事業(yè)共同體，走到命運(yùn)共同體的更是鳳毛麟角。簡(jiǎn)單說(shuō)就是分錢(qián)很簡(jiǎn)單，為一個(gè)目標(biāo)共同努力的人很少，為一個(gè)夢(mèng)想而為的更是百年難遇。從商業(yè)角度看，利用關(guān)...
無(wú)論你是餐飲老板還是從業(yè)者，如果你有以下的幾個(gè)特征，你一定會(huì)被這個(gè)行業(yè)淘汰。 1、懶老板懶團(tuán)隊(duì)、懶身體、懶思想。很多飯店連基本的衛(wèi)生都搞不好，你別跟我說(shuō)你做了多少年是吧？如果你的飯店連基本的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到，你最多在這個(gè)行業(yè)是墊底兒的，你看...
我用大白話給你講毛利率的重要性。假設(shè)你一個(gè)月的流水是100萬(wàn)，你的毛利率是50的情況下，咱們算一筆賬，這50萬(wàn)拿去進(jìn)貨了是吧？剩下的50萬(wàn)去了人工成本，你的人工工資多少？如果你工資是20萬(wàn)，你還剩30萬(wàn)裝修折舊。且先不說(shuō)你的房租，這是多少錢(qián)...
作為老板和管理者，凡是只要結(jié)果，不管過(guò)程的人，這都是要么懶，要么是不專(zhuān)業(yè)。那么如何設(shè)定一個(gè)門(mén)店的好的目標(biāo)呢？ 第一個(gè)，要穩(wěn)存量。我們今年干了多少業(yè)績(jī)？這個(gè)叫做存量的業(yè)績(jī)。 第二個(gè)，還要謀增量，我們?cè)谶@個(gè)存量的基礎(chǔ)上，在明年我們能...