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攘外必先安內(nèi)，最早出自北宋宰相趙普給宋太宗的奏折，中國既安，群夷自服，是故夫攘外者必先安內(nèi)。核心主要想闡述必先爭取民意，一個國家如果沒有獲得民意的支持，那么政權(quán)將不復存在。在我們企業(yè)發(fā)展過程當中，很多老板往往更注重于外部的資源，整合市場擴張...
很多老板都是從社會底層打上來的，論個人能力，他們往往遠超于常人。但是在如何用人方面卻往往經(jīng)常犯錯，當別人問及他如何選擇自己的團隊成員時，他和大多數(shù)人說法是一樣的，就是從職業(yè)經(jīng)歷學歷簡歷上進行篩選，這其實是非常不精準的。老板選人時，如果不抓住...
在管理上經(jīng)常有個說法，世界上最困難的事，就是把你拿手的工作交給別人，還看著他搞砸。這就是很多老板的痛點，這個公司越來越大，自己卻越來越忙，而總擔心別人做不好，凡事都親力親為。所以自己的能力越來越強，而無法通過授權(quán)讓別人把事情做好。以下四個步...
年薪一百萬左右的小領(lǐng)導，常用的一種操控下屬的辦法，就是高難度任務+不靠譜建議。舉個例子，領(lǐng)導給小李布置一個任務，做一張海報，就在小李為難的時候，領(lǐng)導給他建議手機上修圖軟件就能做好，其實領(lǐng)導也知道，他的建議完全是胡扯，但是他通過這種話術(shù)成功的...
控制你，讓你跪下，到底有多簡單，擅長情感勒索的人一直在找你的弱點，一旦發(fā)現(xiàn)他可以引起你的恐懼感、責任感、罪惡感，他就能讓你聽他的話，讓你甘愿吃虧，受委屈，那些在原生家庭里被父母折磨的人，在戀愛和夫妻關(guān)系中被蹂躪的人，在職場里被老板和同事欺負...
不要在垃圾堆里找領(lǐng)導，垃圾領(lǐng)導一般都有這七個特征，如果你的領(lǐng)導有超過三個的特征，我勸你了，買站票逃跑。 第一，講大局，不講待遇，規(guī)矩制定一大堆，自己從來不遵守。 第二，有功必爭，有鍋必甩，遇到問題推給下屬，遇到好處則是吃相丑陋。...