企業(yè)失敗的原因成千上萬,而成功的原因卻只有一個(gè),那就是要抓住所有企業(yè)運(yùn)營(yíng)的規(guī)律以及背后持續(xù)增長(zhǎng)的核心:無裂變,不增長(zhǎng)。 今天的中國(guó)有8000萬家企業(yè),每年有10萬多家倒閉,每三分鐘就有一家公司破產(chǎn)。中國(guó)鞋王百麗轟然...
九同企管曾水良談民企變革管理 縱觀民營(yíng)企業(yè)發(fā)展歷程,企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,原有的管理模式已經(jīng)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,內(nèi)部管理越來越混亂,自己過去的一套辦法越來越難主導(dǎo)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。于是,民企自發(fā)地展開了一場(chǎng)內(nèi)部管理轉(zhuǎn)型升級(jí)、組織變革治理,主要手
小米和華為之間的爭(zhēng)論一直不休,相互之間的公司和用戶乃至粉絲之間的口水戰(zhàn)也是不斷,那么針對(duì)這一問題,小米公司CEO雷軍先生就兩會(huì)提案舉行了媒體溝通會(huì),雷軍針對(duì)小米和華為的競(jìng)爭(zhēng)問題做出了回應(yīng)。 雷軍回應(yīng) 雷軍在溝通會(huì)上表
在2025年的曙光中,北辰區(qū)企業(yè)培訓(xùn)班迎來了全新的啟航。為了提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,本次培訓(xùn)班精心設(shè)計(jì)了豐富多樣的課程內(nèi)容和實(shí)踐環(huán)節(jié)。以下是對(duì)本次培訓(xùn)班的詳細(xì)介紹,通過表格形式呈現(xiàn),以便讀者更直觀地了解培訓(xùn)內(nèi)容。
世界上所有變革都是在客觀條件不成熟和文化“軟件”尚未改變的情況下開始推進(jìn),這就注定了變革陣痛必然出現(xiàn)。而條件越不成熟,文化差距越大,陣痛就越強(qiáng)烈。 企業(yè)變革中經(jīng)常出現(xiàn)這樣一種情況——所有的
作為全球最大的快餐連鎖品牌,麥當(dāng)勞到底是如何盈利的呢?作者通過對(duì)其加盟模式的特別之處的深入分析,發(fā)現(xiàn)麥當(dāng)勞表面上雖然是靠加盟費(fèi)和租金盈利,但實(shí)際上是它以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光取代了獲取短期的利益,并堅(jiān)持不懈地打造百年老店。
在2025年的鐘聲即將敲響之際,北辰企業(yè)積極響應(yīng)時(shí)代發(fā)展的號(hào)召,全面升級(jí)技能培訓(xùn)體系,旨在提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。以下是對(duì)北辰企業(yè)技能培訓(xùn)全面升級(jí)的詳細(xì)解析,通過豐富的表格數(shù)據(jù),展現(xiàn)其培訓(xùn)的全面性和深入性。 | 表格1:2025年北
<p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;">近期中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,澳大利亞科
定位理論的期盼者再一次在集聚在中國(guó)大飯店大宴會(huì)廳,年近八旬的老人——定位理論的創(chuàng)立者——杰克·特勞特在雷鳴般的掌聲中為這些無比期盼的中國(guó)企
在2025年的曙光中,北辰區(qū)企業(yè)管理培訓(xùn)全面啟動(dòng),旨在提升區(qū)域內(nèi)企業(yè)的管理水平,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。以下是對(duì)此次培訓(xùn)內(nèi)容的詳細(xì)梳理,通過豐富的表格形式,幫助讀者全面了解培訓(xùn)的各個(gè)方面。 序號(hào) 培訓(xùn)主題 培訓(xùn)內(nèi)容 目標(biāo)受眾
內(nèi)容簡(jiǎn)介:進(jìn)入21世紀(jì),越來越多的中國(guó)企業(yè)進(jìn)入“轉(zhuǎn)型變革期”。在轉(zhuǎn)型變革過程中,企業(yè)經(jīng)受變革陣痛,逐漸向規(guī)范化、現(xiàn)代化、國(guó)際化模式靠近。西方企業(yè)所走過的200年工業(yè)化之路,我們從1977年開始,僅僅只走了30余年。九同企管民企治理專家曾水良
一、“王企業(yè)”的可持續(xù)發(fā)展的反思 中國(guó)人的勤奮、吃苦、強(qiáng)烈地追求財(cái)富的精神乃是財(cái)富增長(zhǎng)的本源動(dòng)力。這種精神使中國(guó)企業(yè),尤其是形成“中國(guó)制造”鮮明特色的民營(yíng)制造企業(yè),在與全球范圍內(nèi)其它國(guó)家企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中取得了明顯的成本和速 度優(yōu)勢(shì)。但是,伴隨一
針對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展方向,通過企業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)化構(gòu)建解決方案,可以從商業(yè)模式重構(gòu)、組織能力升級(jí)、資源整合創(chuàng)新三大維度切入,結(jié)合具體案例與實(shí)踐工具,幫助企業(yè)突破瓶頸。 一、商業(yè)模式設(shè)計(jì):從“低毛利紅海”到“
我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)建只有20多年的時(shí)間,到目前為止,許多創(chuàng)業(yè)者既是創(chuàng)業(yè)者又是經(jīng)營(yíng)者和所有者,企業(yè)主的個(gè)人決策基本上決定著企業(yè)的命運(yùn)。管理基礎(chǔ)不厚實(shí),管理體制不健全,管理效率低下。在民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)期的末期,成熟期的初期常常出現(xiàn)了一般企業(yè)在這個(gè)階段
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在2025年的鐘聲即將敲響之際,北集坡的企業(yè)們正迎來一場(chǎng)前所未有的培訓(xùn)全面升級(jí)。以下是關(guān)于這一變革的詳細(xì)分析,通過一系列表格,我們將深入探討這一變革的各個(gè)方面。 表格1:2025年北集坡企業(yè)培訓(xùn)升級(jí)目標(biāo) 目標(biāo)
私人董事會(huì)的局限性 最近私人董事會(huì)甚是火熱,也是一些企業(yè)家口中的時(shí)髦詞,大家可能知道私人董事會(huì)的好處,但對(duì)其不足之處,即局限思考不多。筆者撰寫本文的目的不是要批評(píng)私人董事會(huì),而是告訴大家私人董事會(huì)的局限,做到“知其短,用其
“領(lǐng)先經(jīng)理人”的提出: 中國(guó)工業(yè)合作協(xié)會(huì)與中研管理咨詢專家委員會(huì)在2016年11月創(chuàng)新培訓(xùn)開發(fā)研討會(huì)上提出了“領(lǐng)先經(jīng)理人”的培養(yǎng);是響應(yīng)“十三五”規(guī)劃提出:&ld
創(chuàng)業(yè)之道10:十年了,我創(chuàng)的哪是什么業(yè)?(微信連載到此完畢,新書預(yù)定月底結(jié)束) 原創(chuàng) 2018-01-05 竇昆 竇昆老師 1 2017年12月6日晚上,湖北省襄陽市最大的政府禮堂襄陽劇院,臺(tái)上燈光
華為經(jīng)過26年的發(fā)展,已經(jīng)成長(zhǎng)為一家世界通訊行業(yè)排名第二的大公司。這么多年來,在通訊行業(yè),人們對(duì)華為的快速壯大深感驚奇;在其他行業(yè),人們對(duì)華為和任正非又充滿了好奇。我們也經(jīng)常聽到,很多民企老板經(jīng)常高喊要做“百年企業(yè)&
在2025年的鐘聲即將敲響之際,北辰企業(yè)深知消防安全是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基石。為此,公司決定對(duì)消防培訓(xùn)進(jìn)行全面升級(jí),以確保每一位員工都能掌握必要的消防安全知識(shí)和技能。以下是對(duì)此次培訓(xùn)全面升級(jí)的詳細(xì)內(nèi)容展示。 序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 目
在2025年的鐘聲即將敲響之際,北辰積極響應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求,精心策劃了一項(xiàng)旨在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的培訓(xùn)計(jì)劃。以下是對(duì)該計(jì)劃的具體解讀和實(shí)施策略,通過一系列表格,我們將深入剖析這一培訓(xùn)計(jì)劃的亮點(diǎn)與成效。 一、培訓(xùn)目標(biāo)與內(nèi)容 我們來看一下培訓(xùn)計(jì)劃
在2025年的鐘聲即將敲響之際,北辰企業(yè)管理層培訓(xùn)迎來了全新升級(jí)。本次培訓(xùn)旨在提升管理層的能力,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。以下是本次培訓(xùn)的詳細(xì)內(nèi)容,通過豐富的表格形式呈現(xiàn),以便于讀者直觀了解。 | 表格1:培訓(xùn)目標(biāo) | | --- | -
在2025年的腳步漸行漸近之際,北辰企業(yè)為了提升員工的身體素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,特別推出了全新的羽毛球培訓(xùn)課程。以下是對(duì)該課程內(nèi)容的詳細(xì)解析,通過表格形式呈現(xiàn),以便于讀者快速了解。 課程模塊 課程內(nèi)容 目標(biāo)人群 課程時(shí)長(zhǎng)
在大都中國(guó)企業(yè)中,上至老板、下至中層干部、技術(shù)人員,都有這樣一種傾向:只關(guān)注高樓大廈外在高大華麗的樣式,而對(duì)大廈內(nèi)在基礎(chǔ)的是否牢固不聞不問。當(dāng)他們醉心于外在高大華麗的“杰作”時(shí),大廈地基卻突然出現(xiàn)坍塌,這就是中國(guó)企業(yè)
在經(jīng)歷了無數(shù)次改革失敗以后,企業(yè)老板終于想到要外聘的第三方咨詢公司對(duì)自己的企業(yè)實(shí)行企業(yè)變革。這將是一次對(duì)企業(yè)從上到下的全新改造,目的是將企業(yè)深度再造。 &n
咨詢類型: 可行性研究 企業(yè)概況: 某旅游景區(qū)位于洛陽市新安縣石井鄉(xiāng)西部,秦嶺與太行山的過渡地帶, 2005年8月,該景區(qū)被批準(zhǔn)為國(guó)家地質(zhì)公園。2006年9月29日,該景區(qū)順利通過國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)管理體系認(rèn)證。20
國(guó)際局勢(shì) 世界級(jí)手機(jī)制造商蘋果和三星將在今年在本地推出手機(jī)付款功能,用戶只須用手機(jī)輕觸付款儀器就能輕松付賬。但是蘋果支付此項(xiàng)功能,暫時(shí)只有美國(guó)運(yùn)通宣布會(huì)提供這項(xiàng)服務(wù),適用于iPhone 6和iPhone 6S。 合作銀行
在一個(gè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中,只有每個(gè)成員都最大限度地發(fā)揮自己的潛力,并在共同目標(biāo)的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)一致,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),才能發(fā)揮該機(jī)構(gòu)的整體威力,產(chǎn)生整體大于各部分之和的協(xié)同效應(yīng)。 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的三大實(shí)效方法: 1、看到別人的長(zhǎng)處。 2、認(rèn)清自
由于董事會(huì)成員認(rèn)識(shí)到,要評(píng)價(jià)他們?cè)诙聲?huì)中的績(jī)效表現(xiàn),他們自己無疑是處在評(píng)價(jià)的最佳位置,因此,董事績(jī)效自我評(píng)估開始越來越被普遍接受。 董事自我評(píng)估的做法已逐漸被廣泛接受,董
在2025年的曙光中,北辰企業(yè)文化培訓(xùn)盛典如約而至,一場(chǎng)思想的盛宴,一場(chǎng)智慧的碰撞,一場(chǎng)文化的傳承。以下是本次盛典的精彩內(nèi)容回顧,通過豐富的表格形式,為您呈現(xiàn)這場(chǎng)活動(dòng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。 | 表格1:盛典主題與目標(biāo) | | --- | ---