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內(nèi)容簡介：進(jìn)入21世紀(jì)，越來越多的中國企業(yè)進(jìn)入“轉(zhuǎn)型變革期”。在轉(zhuǎn)型變革過程中，企業(yè)經(jīng)受變革陣痛，逐漸向規(guī)范化、現(xiàn)代化、國際化模式靠近。西方企業(yè)所走過的200年工業(yè)化之路，我們從1977年開始，僅僅只走了30余年。九同企管民企治理專家曾水良
在2025年的鐘聲即將敲響之際，北辰企業(yè)深知銷售領(lǐng)域日新月異，為了提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和銷售業(yè)績，公司決定對銷售培訓(xùn)進(jìn)行全面升級。以下是北辰企業(yè)銷售培訓(xùn)全面升級的詳細(xì)規(guī)劃與實(shí)施步驟。 序號 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)目標(biāo) 實(shí)施時(shí)間
九同企管根據(jù)在長三角民營企業(yè)百余家企業(yè)診斷咨詢案例的經(jīng)驗(yàn)，對的所見所聞進(jìn)行歸納和提煉，發(fā)現(xiàn)中國民營企業(yè)普遍存在著以下十大結(jié)癥： 家族制管理癥：企業(yè)普遍呈現(xiàn)出一種強(qiáng)勢的家族化結(jié)構(gòu)，家族成員在企業(yè)里擔(dān)任重要職務(wù)，主要權(quán)力由與老板有血緣或親緣
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性日益凸顯。為了提高企業(yè)安全管理水平，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，2025年，北辰區(qū)全面啟動了企業(yè)安全培訓(xùn)工作。本文將通過一系列表格，詳細(xì)展示培訓(xùn)內(nèi)容、參與企業(yè)、培訓(xùn)效果等關(guān)鍵信息。 一、培訓(xùn)內(nèi)容概述
華為經(jīng)過26年的發(fā)展，已經(jīng)成長為一家世界通訊行業(yè)排名第二的大公司。這么多年來，在通訊行業(yè)，人們對華為的快速壯大深感驚奇；在其他行業(yè)，人們對華為和任正非又充滿了好奇。我們也經(jīng)常聽到，很多民企老板經(jīng)常高喊要做“百年企業(yè)&
咨詢類型： 可行性研究 企業(yè)概況： 某旅游景區(qū)位于洛陽市新安縣石井鄉(xiāng)西部，秦嶺與太行山的過渡地帶， 2005年8月，該景區(qū)被批準(zhǔn)為國家地質(zhì)公園。2006年9月29日，該景區(qū)順利通過國際化標(biāo)準(zhǔn)管理體系認(rèn)證。20
在2025年的鐘聲即將敲響之際，北辰積極響應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求，精心策劃了一項(xiàng)旨在提升企業(yè)競爭力的培訓(xùn)計(jì)劃。以下是對該計(jì)劃的具體解讀和實(shí)施策略，通過一系列表格，我們將深入剖析這一培訓(xùn)計(jì)劃的亮點(diǎn)與成效。 一、培訓(xùn)目標(biāo)與內(nèi)容 我們來看一下培訓(xùn)計(jì)劃
數(shù)字經(jīng)濟(jì)是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)之后，隨著信息技術(shù)革命發(fā)展而產(chǎn)生的一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，代表著新經(jīng)濟(jì)的生命力，并已成為經(jīng)濟(jì)增長的主要動力源泉和轉(zhuǎn)型升級的重要驅(qū)動力，也是全球新一輪產(chǎn)業(yè)競爭的制高點(diǎn)。 大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為國家實(shí)施大
在大都中國企業(yè)中，上至老板、下至中層干部、技術(shù)人員，都有這樣一種傾向：只關(guān)注高樓大廈外在高大華麗的樣式，而對大廈內(nèi)在基礎(chǔ)的是否牢固不聞不問。當(dāng)他們醉心于外在高大華麗的“杰作”時(shí)，大廈地基卻突然出現(xiàn)坍塌，這就是中國企業(yè)
股權(quán)激勵的本質(zhì)是什么？ 認(rèn)清本質(zhì)是成敗的關(guān)鍵，股權(quán)激勵的成功會受到諸多因素的影響，但明晰股權(quán)激勵的本質(zhì)是股權(quán)激勵成功的必要條件之一。 一、交換 股權(quán)激勵的本質(zhì)之一，企業(yè)所有者用股權(quán)交換員工的人力資本
在經(jīng)歷了無數(shù)次改革失敗以后，企業(yè)老板終于想到要外聘的第三方咨詢公司對自己的企業(yè)實(shí)行企業(yè)變革。這將是一次對企業(yè)從上到下的全新改造，目的是將企業(yè)深度再造。 &n
由于董事會成員認(rèn)識到，要評價(jià)他們在董事會中的績效表現(xiàn)，他們自己無疑是處在評價(jià)的最佳位置，因此，董事績效自我評估開始越來越被普遍接受。 董事自我評估的做法已逐漸被廣泛接受，董
世界上所有變革都是在客觀條件不成熟和文化“軟件”尚未改變的情況下開始推進(jìn)，這就注定了變革陣痛必然出現(xiàn)。而條件越不成熟，文化差距越大，陣痛就越強(qiáng)烈。 企業(yè)變革中經(jīng)常出現(xiàn)這樣一種情況——所有的
在2025年的鐘聲即將敲響之際，北辰企業(yè)深知職工培訓(xùn)對于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要性。為此，公司精心制定了2025年職工培訓(xùn)計(jì)劃，旨在提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。以下是對該計(jì)劃的詳細(xì)闡述。 序號 培訓(xùn)內(nèi)容
在2025年的鐘聲即將敲響之際，北辰企業(yè)深知財(cái)務(wù)管理的核心地位，因此決定對財(cái)務(wù)培訓(xùn)進(jìn)行全面升級。以下是北辰企業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)全面升級的詳細(xì)內(nèi)容，通過一系列表格，我們將清晰地展示這一變革的各個(gè)方面。 表格1：培訓(xùn)目標(biāo)與預(yù)期成果
提到贏利多數(shù)人首相聯(lián)想到的詞語就是“成本”和“價(jià)格”，對于傳統(tǒng)的企業(yè)來講，利潤的來源的確是來自“成本”和“價(jià)格”之差。工廠努力提升運(yùn)營效率、壓低
小米和華為之間的爭論一直不休，相互之間的公司和用戶乃至粉絲之間的口水戰(zhàn)也是不斷，那么針對這一問題，小米公司CEO雷軍先生就兩會提案舉行了媒體溝通會，雷軍針對小米和華為的競爭問題做出了回應(yīng)。 雷軍回應(yīng) 雷軍在溝通會上表
現(xiàn)代企業(yè)的競爭在一定程度上是公司治理的較量和競爭，其中公司治理的核心是建立一個(gè)戰(zhàn)略性董事會。董事會的建設(shè)是公司治理的重中之重的內(nèi)容，也公司頂層設(shè)計(jì)的重要架構(gòu)。戰(zhàn)略董事會的本質(zhì)就是獨(dú)立性。如果你看見一個(gè)董事會有很多內(nèi)部人加入時(shí)，那是一種不關(guān)心
<p style="padding: 0px; margin: 0px; border: 0px; list-style: none; color: rgb(82, 82, 82); font-family: Arial,
<p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;">近期中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會計(jì)學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，澳大利亞科
我國民營企業(yè)的創(chuàng)建只有20多年的時(shí)間，到目前為止，許多創(chuàng)業(yè)者既是創(chuàng)業(yè)者又是經(jīng)營者和所有者，企業(yè)主的個(gè)人決策基本上決定著企業(yè)的命運(yùn)。管理基礎(chǔ)不厚實(shí)，管理體制不健全，管理效率低下。在民營企業(yè)成長期的末期，成熟期的初期常常出現(xiàn)了一般企業(yè)在這個(gè)階段
在2025年的曙光中，北辰企業(yè)文化培訓(xùn)盛典如約而至，一場思想的盛宴，一場智慧的碰撞，一場文化的傳承。以下是本次盛典的精彩內(nèi)容回顧，通過豐富的表格形式，為您呈現(xiàn)這場活動的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。 | 表格1：盛典主題與目標(biāo) | | --- | ---
創(chuàng)業(yè)之道10：十年了，我創(chuàng)的哪是什么業(yè)？（微信連載到此完畢，新書預(yù)定月底結(jié)束） 原創(chuàng) 2018-01-05 竇昆 竇昆老師 1 2017年12月6日晚上，湖北省襄陽市最大的政府禮堂襄陽劇院，臺上燈光
在2025年的腳步漸行漸近之際，北辰企業(yè)為了提升員工的身體素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，特別推出了全新的羽毛球培訓(xùn)課程。以下是對該課程內(nèi)容的詳細(xì)解析，通過表格形式呈現(xiàn)，以便于讀者快速了解。 課程模塊 課程內(nèi)容 目標(biāo)人群 課程時(shí)長
移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)轉(zhuǎn)型需要內(nèi)外兼修，用互聯(lián)網(wǎng)思維來重塑企業(yè)的價(jià)值觀，互聯(lián)網(wǎng)思維，就是在（移動）互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至對整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。世界著名汽車品牌&ldq
在日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造已從單一維度競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)化資本管理能力的較量。傳統(tǒng)依賴財(cái)務(wù)杠桿驅(qū)動的增長模式遭遇瓶頸，而通過企業(yè)設(shè)計(jì)重構(gòu)運(yùn)營體系，打造包含資產(chǎn)資本、財(cái)務(wù)資本、智力
這八個(gè)湖北大佬是有多富？？？ 富到吃三輩子辣條都吃不完？ 你怕了嗎？ 呵呵噠，開玩笑的啦~~ 請恕無法用辣條比擬大富豪的財(cái)富 也沒有這樣的炫（zhuang）酷（bi）... 富不富，你往下看就服不服了！
在2025年的曙光中，北辰區(qū)企業(yè)培訓(xùn)班迎來了全新的啟航。為了提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，本次培訓(xùn)班精心設(shè)計(jì)了豐富多樣的課程內(nèi)容和實(shí)踐環(huán)節(jié)。以下是對本次培訓(xùn)班的詳細(xì)介紹，通過表格形式呈現(xiàn)，以便讀者更直觀地了解培訓(xùn)內(nèi)容。
美的集團(tuán)是如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營的？ 以下案例描述了美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營的過程，希望給有意愿做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)做參考： —1— &
有一種美麗的花朵，綻開時(shí)燦爛奪目，但卻為時(shí)極短，艷麗耀眼幾乎只是一瞬間，然后便迅速凋謝。這就是曇花。九同企管曾水良認(rèn)為，中國民營企業(yè)的發(fā)展規(guī)律就像曇花一樣。這是一個(gè)激情燃燒的時(shí)代，五千年歷史中第一次出現(xiàn)了如此洶涌澎湃的商業(yè)大潮。即便是在全世