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提到贏利多數(shù)人首相聯(lián)想到的詞語(yǔ)就是“成本”和“價(jià)格”，對(duì)于傳統(tǒng)的企業(yè)來(lái)講，利潤(rùn)的來(lái)源的確是來(lái)自“成本”和“價(jià)格”之差。工廠努力提升運(yùn)營(yíng)效率、壓低...
提到贏利多數(shù)人首相聯(lián)想到的詞語(yǔ)就是“成本”和“價(jià)格”，對(duì)于傳統(tǒng)的企業(yè)來(lái)講，利潤(rùn)的來(lái)源的確是來(lái)自“成本”和“價(jià)格”之差。工廠努力提升運(yùn)營(yíng)效率、壓低...
初期出現(xiàn)的食材電商都選擇了重模式，采用自營(yíng)模式來(lái)整合混亂的供應(yīng)鏈。一年后，攜帶互聯(lián)網(wǎng)基因出身的輕模式開始登臺(tái)，通過(guò)撮合模式高速擴(kuò)張，與重模式形成分庭抗禮的局勢(shì)。那么，輕重模式各有什么優(yōu)勢(shì)呢？ 食材供應(yīng)是餐飲行業(yè)公認(rèn)最難做的一個(gè)部分，氣...
瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，產(chǎn)品琳瑯滿目，越來(lái)越發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者距離我們的企業(yè)越來(lái)越遠(yuǎn)，變得越來(lái)越不忠誠(chéng)。 很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)原有的市場(chǎng)空間正在慢慢縮??； 產(chǎn)品更新?lián)Q代快，且消費(fèi)者青睞時(shí)間短； 對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)速度慢，絞盡腦汁卻...
很多人好奇，曾經(jīng)紅極一時(shí)的本山傳媒，如何短短 幾年時(shí)間，就構(gòu)建起了一個(gè)橫跨演出、電視劇、教育、旅游的演藝產(chǎn)業(yè)王國(guó)。 然而本山傳媒的成功除了趙本山本身的明星效應(yīng)，更多的是其有策略的布局，打造網(wǎng)狀營(yíng)銷價(jià)值鏈，依據(jù)各種...
“殺人案”背后折射的是當(dāng)前制造企業(yè)步履維艱的現(xiàn)狀。剛過(guò)去的這個(gè)周末，網(wǎng)絡(luò)上被“辱母殺人案”的信息刷了屏。親眼目睹自己的母親被人侮辱，年僅22歲的于歡忍無(wú)可忍的情況下，擇...
中國(guó)不缺乏“大個(gè)頭”的企業(yè)，但中國(guó)缺乏真正創(chuàng)新能力的企業(yè)，很多中國(guó)企業(yè)只注重了財(cái)務(wù)數(shù)字，而忽視了價(jià)值創(chuàng)造。到目前為止，中國(guó)還缺乏偉大的企業(yè)出現(xiàn)，一切緣由就是創(chuàng)新意識(shí)匱乏。雖然華為的發(fā)展給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了一些觸動(dòng)，但是類...
時(shí)至今日，行業(yè)的界限已經(jīng)被打破，市場(chǎng)的界限也已經(jīng)被打破。也就是說(shuō)，行業(yè)和市場(chǎng)都已經(jīng)沒有了邊界。因此，有人就說(shuō)，我們目前已經(jīng)進(jìn)入了商業(yè)未知時(shí)代。何為商業(yè)未知時(shí)代？ 就是難以確定方向，難有規(guī)律可循。正因如此，過(guò)去那些行之有效的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，如今已然...
五力分析模型是邁克爾·波特提出，用于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的分析，可以有效的分析行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，這種分析方法對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。五力分析模型分別是：進(jìn)入威脅、供應(yīng)商的能力、買方的實(shí)力、替代品威脅、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)之間的競(jìng)爭(zhēng)。 1...
價(jià)格是影響顧客購(gòu)買的重要因素，也是營(yíng)銷活動(dòng)中最難以確定的因素。定價(jià)要求企業(yè)既要考慮企業(yè)的成產(chǎn)成本，又要考慮顧客對(duì)價(jià)格的接受程度。 一、產(chǎn)品價(jià)格“心理學(xué)” 一般來(lái)說(shuō)，成本不變的情況下，產(chǎn)品價(jià)格上漲1%，利潤(rùn)便會(huì)...
生態(tài)系統(tǒng)指在自然界的一定的空間內(nèi)，生物與環(huán)境構(gòu)成的統(tǒng)一整體，在這個(gè)統(tǒng)一整體中，生物與環(huán)境之間相互影響、相互制約，并在一定時(shí)期內(nèi)處于相對(duì)穩(wěn)定的動(dòng)態(tài)平衡狀態(tài)。同樣，企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)行戰(zhàn)略升級(jí)、創(chuàng)新商業(yè)模式的同時(shí)必須著力建立...
作者：華智晟遠(yuǎn)（北京）管理咨詢公司董事長(zhǎng) 石澤杰 大數(shù)據(jù)（Big Data，Mega DataA），或稱巨量資料，指的是需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長(zhǎng)率和多樣化的信息資產(chǎn)。 19世紀(jì)以來(lái)，...
企業(yè)戰(zhàn)略重構(gòu)的過(guò)程就是商業(yè)模式創(chuàng)新的過(guò)程，其目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運(yùn)營(yíng)模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉(zhuǎn)變，構(gòu)建全新的經(jīng)營(yíng)邏輯，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)形態(tài)，是企業(yè)重新塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提升價(jià)值創(chuàng)造能力，達(dá)到...
進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)的市場(chǎng)邊界已經(jīng)失效。 科技、信息、互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，如同架起了一座可以暢通于任何行業(yè)和企業(yè)的橋梁，使得各個(gè)行業(yè)相互融合、相互滲透。特別是那些擁有互聯(lián)網(wǎng)背景的新...
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一切都是開放的，供給是開放的，需求也是開放的，戰(zhàn)略是開放的，平臺(tái)也是開放的。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)依靠?jī)?nèi)部自我創(chuàng)新的方式，不但成本過(guò)高，并且很難適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化，這種自我封閉的創(chuàng)新方式已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展...
節(jié)選自《開放式戰(zhàn)略—互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式顛覆式創(chuàng)新》中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社出版 石澤杰著 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新的內(nèi)涵發(fā)生了變化，筆者把商業(yè)模式創(chuàng)新分為兩個(gè)階段： &nbs...
作者：華智晟遠(yuǎn)（北京）管理咨詢有限公司董事長(zhǎng) 石澤杰 不管你愿不愿接受，互聯(lián)網(wǎng)就在你身邊。 不管你想不想融合，互...
華智晟遠(yuǎn)（北京）管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席咨詢師石澤杰先生認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新就是為實(shí)現(xiàn)最優(yōu)客戶價(jià)值而構(gòu)建的商業(yè)經(jīng)營(yíng)邏輯：以構(gòu)建開放的企業(yè)平臺(tái)為載體，以整合企業(yè)內(nèi)外資源為基礎(chǔ)，以打造獨(dú)特的...
作者：華智晟遠(yuǎn)（北京）管理咨詢有限公司 董事長(zhǎng) 石澤杰 競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度的今...
作者：華智晟遠(yuǎn)（北京）管理咨詢有限公司董事長(zhǎng) 石澤杰 ...
中國(guó)巨大的人口需求使得我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的二十多年時(shí)間里，造就了互聯(lián)網(wǎng)在消費(fèi)領(lǐng)域里的繁榮，出現(xiàn)了阿里巴巴、百度、阿里巴巴、騰訊以及京東這樣的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭。從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的角度看，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)已趨于穩(wěn)定與飽和，未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展將更多的體現(xiàn)在...
節(jié)選自《營(yíng)銷戰(zhàn)略升級(jí)與模式創(chuàng)新—開創(chuàng)企業(yè)價(jià)值營(yíng)銷新時(shí)代》 石澤杰著 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的營(yíng)銷任務(wù)不是生產(chǎn)產(chǎn)品、賣掉產(chǎn)品、滿足顧客需求，而是選擇有...
?你已經(jīng)變成一個(gè)毫無(wú)思想的“庸人” 你正處在一個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)信息包圍的世界里；各種段子、各種視頻正在成為你精神世界的全部；麻辣語(yǔ)言、新鮮語(yǔ)句、刺激小文正在成為你閱讀的主流；加之浮躁的生活方式，追求快頻率的工作壓力；...
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)的創(chuàng)新分為三個(gè)層次： 第一層次是微創(chuàng)新。微創(chuàng)新停留在技術(shù)、產(chǎn)品層面，這個(gè)層面的競(jìng)爭(zhēng) 過(guò)度，企業(yè)憑借微創(chuàng)新勝出的可能性很小。 第二個(gè)層次是藍(lán)海式創(chuàng)新。藍(lán)海式創(chuàng)新屬于市場(chǎng)、營(yíng)銷層面，這個(gè)層 面競(jìng)爭(zhēng)激烈，如果努力尋找市場(chǎng)空...
企業(yè)創(chuàng)新的核心是創(chuàng)造價(jià)值。 企業(yè)創(chuàng)新能力的大小取決于卓越價(jià)值的創(chuàng)造能力。管理學(xué)大師彼得·德 魯克說(shuō)，顧客購(gòu)買和認(rèn)定的價(jià)值并不是產(chǎn)品本身，而是效用，也就是產(chǎn)品和 服務(wù)為他們帶來(lái)了什么。...
當(dāng)我們?cè)谠噲D打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候，往往會(huì)不自覺地陷入一些誤區(qū)。 【誤區(qū)一】核心產(chǎn)品不是核心競(jìng)爭(zhēng)力 企業(yè)對(duì)于核心競(jìng)爭(zhēng)力的理解有很大的差異，最為明顯的一個(gè)現(xiàn)象就是， 相當(dāng)多的企業(yè)總是把企業(yè)的核心產(chǎn)品和核心競(jìng)爭(zhēng)力混為一談。事實(shí)上，對(duì)于 ...
企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略失控 時(shí)至今日， 行業(yè)的界限已經(jīng)被打破， 市場(chǎng)的界限也 已經(jīng)被打破。 也就是說(shuō)， 行業(yè)和市場(chǎng)都已經(jīng)沒有了邊界。 因此， 有人就說(shuō)， 我們目前已經(jīng)進(jìn)入了商業(yè)未知時(shí)代。 何為商業(yè)未知時(shí)代？ 就是難以確定方向， 難有規(guī)律 ...
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的“黑洞” 有市場(chǎng)就有競(jìng)爭(zhēng)。 過(guò)去的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)市場(chǎng)是蠶食， 而今天競(jìng)爭(zhēng)對(duì) 手的競(jìng)爭(zhēng)可能是顛覆式和破壞式的， 這就形成了競(jìng)爭(zhēng) “黑洞”。 百度百科對(duì)黑洞 （ｂｌａｃｋ ｈｏｌｅ） ...