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內(nèi)蒙古第一個(gè)職業(yè)培訓(xùn)師，把拓展訓(xùn)練引入自治區(qū)，培養(yǎng)了一批批專(zhuān)業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)師，為內(nèi)蒙古的培訓(xùn)注入了不可忽視的活力的緣故，因此被媒體和企業(yè)界贈(zèng)此“榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)”。韓曉賓，高級(jí)培訓(xùn)師，國(guó)際企業(yè)教練協(xié)會(huì)注冊(cè)企業(yè)教練（IAPC），管理教練培育計(jì)劃（MCP）教練導(dǎo)師，國(guó)際九型人格認(rèn)證導(dǎo)師，現(xiàn)任百年前錦管理咨詢(xún)有限公【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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在餐飲行業(yè)飛速發(fā)展的今天，餐飲培訓(xùn)企業(yè)作為行業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，其戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)于未來(lái)的發(fā)展至關(guān)重要。以下是對(duì)一家餐飲培訓(xùn)企業(yè)在2025年的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行深入分析的表格展示。 序號(hào) 戰(zhàn)略目標(biāo) 具體措施 預(yù)期效果

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管理培訓(xùn)必講：何謂領(lǐng)先經(jīng)理人？

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九同企管曾水良談企業(yè)變革的四大障礙

導(dǎo)言：九同企管曾水良認(rèn)為，在企業(yè)變革過(guò)程中，某一個(gè)具有現(xiàn)代管理觀念的人來(lái)到一個(gè)民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任高職，經(jīng)過(guò)努力為企業(yè)輸入新的管理模式，但由于與企業(yè)原有管理模式?jīng)_突太大，引起一般傳統(tǒng)勢(shì)力的反對(duì)，為了維護(hù)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)，平息反對(duì)聲浪，企業(yè)主必須犧牲掉這

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民企殤折-文化底蘊(yùn)與商業(yè)生態(tài)

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