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高級(jí)信用管理師
信用管理專業(yè)國(guó)家職業(yè)技能鑒定專家
商務(wù)部研究院信用管理部副主任
商務(wù)部研究院信用評(píng)級(jí)與認(rèn)證中心專家委員
Themis異常值信用評(píng)級(jí)技術(shù)首席中國(guó)專家
中國(guó)機(jī)械工業(yè)審計(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)信用工作委員會(huì) 學(xué)術(shù)委員
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2025黑馬企業(yè)培訓(xùn)班,助力企業(yè)騰飛

在當(dāng)今這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。為了幫助企業(yè)在2025年實(shí)現(xiàn)騰飛,我們特別推出了一項(xiàng)名為“2025黑馬企業(yè)培訓(xùn)班”的專業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目。本文將通過(guò)豐富的表格數(shù)據(jù),詳細(xì)解析該培訓(xùn)班的課程設(shè)置、培訓(xùn)效果以及企業(yè)參與后的顯著變化。

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老板的窮人思維

   有朋友說(shuō),成功是因?yàn)樾膽B(tài),是因?yàn)樗季S模式;窮人大多數(shù)都是因?yàn)橛懈F人思維才會(huì)窮,富人具有富人思維才會(huì)富,對(duì)這個(gè)結(jié)論我沒(méi)有研究過(guò),到底是不是有數(shù)據(jù)和事實(shí)證明,我不太清楚。   什么是窮人思維?我的理解,窮人思維就是消

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九同企管曾水良談民企 “成功經(jīng)理人”

凡是受過(guò)高等教育者,都有一種唯美主義傾向, 要求現(xiàn)實(shí)中的一切都是完美的。但實(shí)際情況并不是這樣的,中國(guó)是一個(gè)有五千年封建專制傳統(tǒng)的國(guó)家,而西方歐洲、日本經(jīng)歷新資產(chǎn)階級(jí)革命、明治維新那樣徹底的社會(huì)轉(zhuǎn)型變革,中國(guó)社會(huì)中的劣根性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于西方和日本社

曾水良 2473 瀏覽次數(shù)

2025黑龍企業(yè)家班培訓(xùn)全新啟航

在2025年的曙光中,黑龍企業(yè)家班迎來(lái)了全新的啟航。這是一次針對(duì)企業(yè)家們的深度培訓(xùn),旨在提升他們的領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新能力和市場(chǎng)洞察力。以下是對(duì)此次培訓(xùn)內(nèi)容的詳細(xì)解析,通過(guò)豐富的表格形式呈現(xiàn),幫助企業(yè)家們更好地把握培訓(xùn)要點(diǎn)。 | 表格1:培訓(xùn)目標(biāo)

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業(yè)務(wù)和生產(chǎn)能否一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)管?

工廠的業(yè)務(wù)和生產(chǎn)不建議由同一個(gè)直屬領(lǐng)導(dǎo)來(lái)管,原因如下: 一、業(yè)務(wù)部和生產(chǎn)部的立場(chǎng)不同。生產(chǎn)部門(mén)追求規(guī)模效應(yīng),希望都是大單,討厭急單、差單和訂單變來(lái)變?nèi)ィ粯I(yè)務(wù)部門(mén)則認(rèn)為有奶便是娘,大單小單都要接,認(rèn)為客戶就是上帝,希望生產(chǎn)部門(mén)能盡快交付

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三點(diǎn)避免在管理過(guò)程當(dāng)中產(chǎn)生情緒

如何避免在管理過(guò)程當(dāng)中產(chǎn)生情緒,有三點(diǎn)分享: 一、改掉用情緒溝通的方式。工作中會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題,需要溝通,但類似“生產(chǎn)部總是不能按時(shí)交貨”“來(lái)料老是不準(zhǔn)時(shí)”“生產(chǎn)部經(jīng)常不按計(jì)劃

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實(shí)行彈性工作制,提高工作效率

    相對(duì)于我國(guó)嚴(yán)格執(zhí)行的制度管理來(lái)講彈性工作制顯得較為新鮮。那何謂彈性制?彈性工作制就是指在完成規(guī)定的工作任務(wù)或固定的工作時(shí)間長(zhǎng)度的前提下,員工可以自由選擇工作的具體時(shí)間安排,以代替統(tǒng)一固定的上下班時(shí)間的制度。 &

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生產(chǎn)車間紀(jì)律管理制度

第一條員工必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退;嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷 卡操作。 第二條員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服,戴工作帽,穿工作鞋,正確佩戴員工證。 第三條員工因特殊情況需請(qǐng)假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假,得

楊松 2647 瀏覽次數(shù)

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