卓越團隊管理專家
國家一級職業(yè)指導師(副教授級)
*人民廣播電臺直播嘉賓
*ICQAC資格認證講師
PTT國際專業(yè)講師[高級]
日產(chǎn)訓(中國)MTP-TTT(6單元版)認證講師
27年實戰(zhàn)銷售管理與團隊管理工作經(jīng)驗
2012年榮獲【點擊詳細】
我國民營企業(yè)的創(chuàng)建只有20多年的時間,到目前為止,許多創(chuàng)業(yè)者既是創(chuàng)業(yè)者又是經(jīng)營者和所有者,企業(yè)主的個人決策基本上決定著企業(yè)的命運。管理基礎不厚實,管理體制不健全,管理效率低下。在民營企業(yè)成長期的末期,成熟期的初期常常出現(xiàn)了一般企業(yè)在這個階段
企業(yè)的發(fā)展離不開人,在企業(yè)運營的時候,往往過多地考慮到留住老員工。殊不知,新鮮的血液也會給企業(yè)帶來新的動力和活力,如何留住新員工的心,日漸成為一些強勢企業(yè)關注的一個問題。新進員工關注與培養(yǎng)對于企業(yè)的發(fā)展來說顯得越來越為重要。 新員工的流失
了解互聯(lián)網(wǎng)是什么,我認為還是要從這三個字著手,中國文化博大精深,文字背后往往把事物的精髓包裹殆盡。 先看第一個字聯(lián) 互聯(lián)網(wǎng)的起步是“聯(lián)結”。英語的互聯(lián)網(wǎng)是兩個詞,一個叫Internet,一
現(xiàn)實中很多企業(yè)的銷售團隊處于渙散狀態(tài),不是日常管控不得力,就是干脆沒人管。因為管理者顧不上管理銷售人員。那么,銷售管理者都在忙什么呢? 很多銷售經(jīng)理忙著客戶拜訪或接見重要客戶,忙著與市場部開市場策略的會議,忙著給老板匯報工作,忙著與財務對
在當今競爭激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)團隊建設已成為提升企業(yè)核心競爭力的重要手段。為了確保團隊在2025年能夠更好地應對挑戰(zhàn),本文將圍繞企業(yè)團隊建設培訓策略展開討論,通過豐富的表格形式,為企業(yè)提供專業(yè)、實用的指導。 一、培訓目標 為了確保培訓
【背景介紹】 自上周四發(fā)布了《該不該報銷》文章后,得到許多同學、同事、朋友、領導的關注和反饋。在此,筆者感謝大家抽出時間拜讀文章,更要感謝提出新觀點的朋友們。為了讓大家更深地了解“到底該不該報銷”?報銷
隨著2025年的臨近,企業(yè)團隊培訓策略的優(yōu)化顯得尤為重要。本文將通過詳盡的表格分析,探討如何制定有效的企業(yè)團隊培訓策略,以提升團隊整體素質(zhì)和競爭力。 一、培訓需求分析 企業(yè)需要明確培訓需求。以下表格展示了不同部門在2025年的培訓需求:
某年某月某日開始,“企業(yè)文化”這個讓我們看似熟悉實則有點陌生的名詞闖入了每一位CEO及HR眼中,“企業(yè)文化”到底是個什么物種?發(fā)源于哪里?它對企業(yè)的意義