他,曾經(jīng)9歲開(kāi)始養(yǎng)兔,由一對(duì)兔子繁殖到30只兔子,一夜之間被人全部偷光。遭遇人生第一次心靈的創(chuàng)傷。12歲,游泳差一點(diǎn)淹死,被人救起,第一次經(jīng)歷死亡的體驗(yàn)。19歲開(kāi)始擺攤賣(mài)菜,第一次做生意。經(jīng)歷慘痛的失敗。他,曾經(jīng)是國(guó)家公務(wù)員,為了理想而毅然辭職。他,曾經(jīng)三次經(jīng)歷事業(yè)失敗的打擊而毅然自立。他,曾經(jīng)為了【點(diǎn)擊詳細(xì)】
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)對(duì)高素質(zhì)人才的需求日益增長(zhǎng)。為了培養(yǎng)更多具備專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)的員工,2025企業(yè)新學(xué)徒培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)運(yùn)而生。本文將通過(guò)表格形式,詳細(xì)解析該培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容、實(shí)施步驟以及預(yù)期效果。 一、培訓(xùn)目標(biāo) 提高學(xué)徒的
最近講課過(guò)程中接觸到的很多老板和HR幾乎都在向我抱怨一個(gè)問(wèn)題:為什么新生代員工的工作積極性和執(zhí)行力如此之差?多干一點(diǎn)都不愿意,拿他們真沒(méi)辦法。今天我想通過(guò)一個(gè)案例來(lái)剖析員工的職業(yè)化工作心態(tài)我們到底為誰(shuí)工作? 有一袋50斤的面和100斤
人參加工作,絕不僅僅是為了物質(zhì)待遇而工作,更多的是為了精神上的尊嚴(yán)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。長(zhǎng)期以來(lái),我們慣有的思維局限了我們對(duì)于管理的人性化認(rèn)識(shí),忽視了人才潛能與情商的管理與開(kāi)發(fā)。人才比普通員工更強(qiáng)調(diào)自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),企業(yè)更多的應(yīng)該是給予積極配合而非
誠(chéng)信體系之營(yíng)造職業(yè)經(jīng)理人誠(chéng)信環(huán)境 誠(chéng)信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基石,是社會(huì)文明進(jìn)步的重要表現(xiàn)。職業(yè)經(jīng)理人伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而誕生和發(fā)展,通過(guò)契約形式服務(wù)于企業(yè),受委托對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、資金支配與整合以及日常事務(wù)擁有相當(dāng)?shù)臋?quán)力,負(fù)有企業(yè)資產(chǎn)
今天有朋友問(wèn)到我對(duì)采購(gòu)的職業(yè)規(guī)劃有什么好的建議,我有時(shí)候也迷茫過(guò),做這么多年采購(gòu),我們能走到那一步?自己現(xiàn)在在那一步?以下內(nèi)容也只是個(gè)人之見(jiàn),不可作為任何參考。 采購(gòu)師職業(yè)發(fā)展方向 1.采購(gòu)跟單:采購(gòu)的初級(jí)入門(mén) ,這個(gè)階段可以學(xué)到采
隨著科技的飛速發(fā)展,企業(yè)對(duì)信息系統(tǒng)的依賴日益加深。為了確保企業(yè)在新的一年里能夠高效、穩(wěn)定地運(yùn)行,2025年企業(yè)新系統(tǒng)培訓(xùn)成為當(dāng)務(wù)之急。本文將為您詳細(xì)解析2025企業(yè)新系統(tǒng)培訓(xùn)攻略,助您輕松應(yīng)對(duì)新系統(tǒng)的挑戰(zhàn)。 一、培訓(xùn)目標(biāo) 熟悉新系統(tǒng)
居高不下的房?jī)r(jià)、為婚房問(wèn)題而發(fā)愁的80后們、城市中為生活打拼的“北漂”、“南漂”們,所有這些都讓《蝸居》成為時(shí)下最火爆的影視劇。在“才子”和“財(cái)子&rd
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)對(duì)高素質(zhì)人才的需求日益增長(zhǎng)。為了培養(yǎng)更多具備創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的新學(xué)徒,2025企業(yè)新學(xué)徒培訓(xùn)計(jì)劃全面啟動(dòng)。本文將通過(guò)表格形式,詳細(xì)解析該培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容、目標(biāo)及實(shí)施策略。 一、培訓(xùn)計(jì)劃概述 培訓(xùn)對(duì)象: