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楊永，精益西格瑪專家，實(shí)戰(zhàn)精益生產(chǎn)推行
高級(jí)顧問(wèn)，凱晟工程師學(xué)院理事，珠海生產(chǎn)力促進(jìn)中心會(huì)員。擁用十余年企業(yè)制造管理、IE改善、DFT(按需求流動(dòng)技術(shù))、精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理(LPS)、TPM、六西格瑪導(dǎo)入、推行及培訓(xùn)咨詢輔導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)，有豐富的精益西格瑪&IE現(xiàn)場(chǎng)改善、現(xiàn)場(chǎng)診斷、項(xiàng)目管理及培訓(xùn)輔【點(diǎn)擊詳細(xì)】
到底什么才是用戶的真實(shí)需求？ “如果我當(dāng)初問(wèn)人們想要什么的話，他們只會(huì)告訴我想要更快的馬”，這句話經(jīng)常出現(xiàn)在跟用戶需求相關(guān)的知乎、博客、專欄等媒介的專題討論中，許多產(chǎn)品經(jīng)理或設(shè)計(jì)人員從這句話
在當(dāng)今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，研討培訓(xùn)法作為一種提升員工能力、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的有效手段，越來(lái)越受到企業(yè)的重視。本文將通過(guò)2025年的企業(yè)研討培訓(xùn)法案例解析，深入探討其應(yīng)用與成效。 表格一：2025年企業(yè)研討培訓(xùn)法案例概況 案
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)企業(yè)研究能力培訓(xùn)成為當(dāng)務(wù)之急。本文將從以下幾個(gè)方面，為您呈現(xiàn)一份2025企業(yè)研究能力培訓(xùn)攻略。 一、培訓(xùn)目標(biāo) 提高企業(yè)員工的研究意識(shí)，培養(yǎng)創(chuàng)新精神。 增
分享的提綱，就這里所列出來(lái)的4部分： a) 流程規(guī)劃基本內(nèi)涵 b) 流程規(guī)劃核心要點(diǎn) c) 流程規(guī)劃成果應(yīng)用 d) 流程規(guī)劃常見問(wèn)題 今天晚上的分享，重點(diǎn)會(huì)在第一
現(xiàn)如今，有許多研發(fā)人員在技術(shù)到達(dá)一個(gè)較高的層次后都會(huì)選擇離職自己創(chuàng)業(yè)，利用技術(shù)直接創(chuàng)造財(cái)富，而企業(yè)內(nèi)技術(shù)人員和管理人員在職能，角色方面都有較大的差距，對(duì)于從技術(shù)人員走向管理人員的企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，管理的協(xié)調(diào)、控制等職能都需要學(xué)習(xí)。在角色上也要
在新時(shí)代的征程中，企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，不斷提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力顯得尤為重要。為了積極響應(yīng)國(guó)家關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)的號(hào)召，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，我們特此發(fā)布2025年度企業(yè)研學(xué)培訓(xùn)通知。以下是詳細(xì)的培訓(xùn)安排和相關(guān)信息。 序號(hào)
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《人少一半，產(chǎn)品照樣出色：提升研發(fā)效率》 【導(dǎo)讀】 產(chǎn)品型公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是產(chǎn)品力。而研發(fā)效率的高低則決定了產(chǎn)品力的高低。很多企業(yè)在產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程中，研發(fā)效率是低下的，主要體現(xiàn)在： 研發(fā)增人不增效 研發(fā)費(fèi)
陶國(guó)
吳維
邱建宏
李健
陳小文
李正
劉俊鋒
林令
項(xiàng)立剛
何重軍
云倩
崔曉明
禹儼玲
樊輝