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楊虎 老師 北京
版權(quán)課程《領(lǐng)效教練系統(tǒng)》/《七步成師》開發(fā)者&講授者
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選人很重要,不同的崗位,他要適合干部的興趣和性格,我們銷售人員選人到底有哪四大標(biāo)準(zhǔn)呢?我認(rèn)為這四大標(biāo)...

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給高工資留人的做法,一定是錯的

給了高工資,就一定能夠減少人員流失嗎?最好的員工跟最一般的員工,他們之間的工資差距至少應(yīng)該在5到10...

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一個比較尷尬的問題,就是一個新員工他招聘進來了,很勤奮,很認(rèn)真,很努力,看著也很高興,但是意外的是三...

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手頭工作還沒完成,領(lǐng)導(dǎo)又派新的工作怎么辦?我現(xiàn)在手里有這個活那個進度,如果不是很忙的話,我是放一下那...

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如何管理有資歷又跟不上發(fā)展的員工?

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繁重的工作下如何進行自我賦能?

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對待工作要時刻保持謙卑敬畏的態(tài)度

我們在工作中夸獎一個人,常常會說這個人靠譜,辦事能落地,人狠話不多,招招見血。這些刺中了項目管理的要...

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給每個人定目標(biāo),是組織協(xié)作的前提

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新官上任三把火,哪三把火很重要

新官上任三把火,在沒有贏得團隊信任的基礎(chǔ)之上,給出的所謂這個政策。那個政策說白了就是在引起大家的反彈...

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員工的表現(xiàn)怎樣,真的是取決于管理者怎樣對待的

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應(yīng)該容忍懟上司的員工嗎?

應(yīng)該容忍懟上司的員工嗎?好,感謝你敢于直言,要私下跟他講件事,小張,你提的意見,我很高興,說明你愿意...

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怎樣才能精準(zhǔn)衡量新員工有沒有潛力?

銷售團隊還有一種情況就是有些員工他業(yè)績差,但是他有潛力。這個時候會清晰的告訴他,他業(yè)績差他自己是知道...

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用最低的成本得到最大的激勵效果

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錢已經(jīng)激勵不了新一代員工嗎?

永遠不要認(rèn)為,這些人都已經(jīng)很有錢了,用錢激勵不了。No No,之所以起不到激勵作用,是因為錢給少了。...

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