已加入本站67天 , 點(diǎn)擊量：1124 次
人才發(fā)展與管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
曾任：碧桂園集團(tuán)（世界500強(qiáng)，中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)*3）人力資源總監(jiān)、人才與組織發(fā)展總監(jiān)
曾任：蒙西投資集團(tuán)（內(nèi)蒙古建筑企業(yè)*5）人力資源總監(jiān)
廣東博智林機(jī)器人有限公司高端人才項(xiàng)目特聘顧問(wèn)（深度參與核心關(guān)鍵人才招聘，120天內(nèi)完成包括管培生和博士招募【點(diǎn)擊詳細(xì)】
我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)公司做人才盤(pán)點(diǎn)這個(gè)事情，很多都陷入了誤區(qū)，嚴(yán)格按照流程來(lái)，但是什么也盤(pán)不出來(lái)。做人才盤(pán)點(diǎn)一定要重點(diǎn)把兩件事做好。 一、要有你們自己的人才標(biāo)準(zhǔn)，高層的標(biāo)準(zhǔn)、中層的標(biāo)準(zhǔn)、基層的標(biāo)準(zhǔn)。如果這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不確定，到時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)說(shuō)，業(yè)務(wù)覺(jué)得
一家高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展中發(fā)現(xiàn)薪酬策略與人才發(fā)展戰(zhàn)略未協(xié)同，致關(guān)鍵崗位人才流失。后調(diào)整將薪酬體系與長(zhǎng)期人才發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，為核心技術(shù)人才和管理層提供股權(quán)激勵(lì)與職業(yè)發(fā)展路徑。吸引外部人才、穩(wěn)定內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，提升創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。
從分享人才發(fā)展開(kāi)始，就一直有朋友問(wèn)人才發(fā)展到底是做什么的。一句話定義人才發(fā)展：所謂人才發(fā)展就是聚焦企業(yè)關(guān)鍵人才的管理，對(duì)關(guān)鍵崗位建立人才標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)人才測(cè)評(píng)和盤(pán)點(diǎn)識(shí)別關(guān)鍵人才，并進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)使其達(dá)到新高度人才的過(guò)程循環(huán)。用四個(gè)詞概括就是定標(biāo)、
很多民營(yíng)企業(yè)像政府機(jī)關(guān)一樣，人才沒(méi)有晉升通道。想留的人才留不住，想讓走的庸才又走不了，這種組織缺少行之有效的人才流動(dòng)機(jī)制。要改變這種情況，首先要做員工分層，把員工分成不同層級(jí)，遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律，在企業(yè)內(nèi)部形成人才成長(zhǎng)的橫向和縱向路徑。
在企業(yè)發(fā)展中，人才是核心，但找到合適人才是難題。學(xué)會(huì)以下兩招可輕松找到最佳人選。 一、摒棄 “人崗匹配思維”，采用 “人人匹配”。隨著市場(chǎng)和業(yè)務(wù)變化，崗位需求升級(jí)，應(yīng)發(fā)掘現(xiàn)有員工優(yōu)秀特質(zhì)
想要留住人才光靠高薪是不夠的，真正讓員工愿意留下來(lái)的是他們?cè)谶@里發(fā)揮價(jià)值以及獲得了認(rèn)可。具體做法如下。 一、發(fā)揮員工長(zhǎng)處，糾正短處。與其盯著員工的缺點(diǎn)，不如多關(guān)注優(yōu)點(diǎn)，企業(yè)家需有發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)處的眼睛，挖掘員工優(yōu)勢(shì)，讓他們?cè)诠ぷ髦懈袆?dòng)力和成
每一個(gè)企業(yè)都希望找到優(yōu)秀的人才，但是又如何才能夠辨識(shí)到優(yōu)秀的人才？?jī)?yōu)秀的人才，都會(huì)具備以下幾點(diǎn)的特性： 第一點(diǎn)，主動(dòng)性。優(yōu)秀的人才工作都有一個(gè)特性，就是工作非常主動(dòng)，愿意在工作中投入更多的精力，善于發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，提前預(yù)測(cè)可能
你的公司是如何定義關(guān)鍵人才的？績(jī)優(yōu)人才、高潛人才還是重要崗位？這些都不對(duì)，關(guān)鍵人才應(yīng)該是打破業(yè)務(wù)天花板的人才。最牛的企業(yè)啊，他不僅能夠持續(xù)找到關(guān)鍵人才，還能夠把他們培養(yǎng)成CEO的接班人。阿里的CEO張勇打造了天貓，創(chuàng)造了雙十一，推動(dòng)了阿里無(wú)
郝洪梅
徐蕓
胡士光
王舒（RCHZ)）
張華
程鵬
高洪波
王建華
王淳
吳昊（BJGL）
白睿
王洪濤
陳爾冬
段雅婕
伍純