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20年培訓咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗
國家科技部863攻關科研項目 項目經(jīng)理、專家組顧問
高級體驗式培訓師、沙盤模擬培訓專家、行動學習引導技術高級顧問
前程無憂中國區(qū)高級簽約培訓師
曾任海爾大學高級講師、時代光華高級講師、中國百強優(yōu)秀講師、無憂企管首席管理顧問
青【點擊詳細】
在文章《銷售經(jīng)理的真正價值在哪里？》中，何煒東老師已經(jīng)表達了，銷售經(jīng)理的真正價值在于銷售團隊的增量銷量。那么，如何實現(xiàn)這個增量銷量呢？ 銷售團隊增量銷量的實現(xiàn)，關鍵在于兩方面，一是銷售經(jīng)理對團隊的管理，二是對團隊成員的培育。這里主要討
在2025年的曙光中，黑河企業(yè)管理培訓迎來了全新的啟航。為了更好地服務企業(yè)和個人，提升管理水平和業(yè)務能力，以下是對黑河企業(yè)管理培訓全新啟航的詳細介紹。 序號 培訓內(nèi)容 培訓目標 適用對象 1 企業(yè)戰(zhàn)略
作為面試官每年面試測評幾百個高管，只需問四個問題就能判斷其能力高低。 一、問 “你遇到過最難的事是什么”。通過回答可知其處理難事的程度以及難事發(fā)生的時期，若回答的事簡單或難事發(fā)生在早期或多年前?？赡苣芰Σ蝗绾啔v
一家企業(yè)到底是銷售重要，還是管理重要？這是多數(shù)企業(yè)老板困惑的問題。何為創(chuàng)業(yè)期，何為守業(yè)期？這也是一個無衡量的模糊概念。如果作為一個老板不能認清這些問題，不了 解企業(yè)現(xiàn)狀，而是盲目地抓銷售或者管理，那么企業(yè)往往會進入發(fā)展誤區(qū)。 因為做員
工廠的業(yè)務和生產(chǎn)不建議由同一個直屬領導來管，原因如下： 一、業(yè)務部和生產(chǎn)部的立場不同。生產(chǎn)部門追求規(guī)模效應，希望都是大單，討厭急單、差單和訂單變來變?nèi)?；業(yè)務部門則認為有奶便是娘，大單小單都要接，認為客戶就是上帝，希望生產(chǎn)部門能盡快交付
<p>作為銷售管理者，在競爭混亂的時代中，你是否正在面臨越來越難以找到一套有效的銷售策略，來幫助團隊實現(xiàn)銷售績效目標呢？</p> <p>作為銷售管理者，你是否正在面臨制定的銷售計劃，在銷售團隊里面很難有
什么是文化？文化是指人類社會中具有一定歷史延續(xù)性和群體特征的行為習慣。那么什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化是一個企業(yè)特有的哲學思想和個人特征，這是企業(yè)戰(zhàn)略決策和管理政策的內(nèi)在因素，也是企業(yè)所有系統(tǒng)有效運行的基礎。它是體現(xiàn)員工精神的領導者，是員工行為
凡是受過高等教育者，都有一種唯美主義傾向, 要求現(xiàn)實中的一切都是完美的。但實際情況并不是這樣的，中國是一個有五千年封建專制傳統(tǒng)的國家，而西方歐洲、日本經(jīng)歷新資產(chǎn)階級革命、明治維新那樣徹底的社會轉(zhuǎn)型變革，中國社會中的劣根性遠遠高于西方和日本社
陳小洪
陶娟
段良芳
方超(BJGL)
文靜
簡丹
蘇運
劉力銘
李曉慧（SZ）
張祖舜
岳焱
朱穎磊
邵華
宋潤生
蔣寶林