<div class="lake-content" typography="classic"> <p class="ne-p" id="f3a8b6b7
不容置疑,藥品在藥店的銷售過程中,店員所起的作用是至關(guān)重要的。對(duì)藥店店員進(jìn)行培訓(xùn)不僅體現(xiàn)了制藥工業(yè)對(duì)自身產(chǎn)品銷量的提升追求,更是體現(xiàn)自我藥療社會(huì)價(jià)值的重要方式。許多制藥企業(yè)都將培訓(xùn),特別是產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn),視為最直接、最經(jīng)濟(jì)、最有效的市場營銷
問:人力資源規(guī)劃應(yīng)由誰牽頭做? 答: 人力資源規(guī)劃制定階段最好由組織的最高領(lǐng)導(dǎo)牽頭來做,人力部門負(fù)責(zé)具體組織和協(xié)調(diào);規(guī)劃制定好后最好由人力部門負(fù)責(zé)牽頭組織實(shí)施,最高領(lǐng)導(dǎo)予以支持并協(xié)助推動(dòng)實(shí)施。 現(xiàn)實(shí)中,很多企業(yè)的人力資源規(guī)劃流于形式,
近日,一個(gè)微博熱搜#985裸辭后的現(xiàn)狀#引起多方關(guān)注。博主聲稱自己是29歲,985工科畢業(yè)5年,國企私企都做過,但后來感到心累了,選擇裸辭,在家蹲了大半年。如今的博主找不到想做的工作,也沒有什么其他的技能,最后做起了一份3000月薪的服
OD落伍了,OD2.0來了 原創(chuàng) 高洪波 曾經(jīng)風(fēng)光無限的組織發(fā)展(OD),在英美等西方國家正處于迷茫、徘徊和舉步維艱的尷尬境地,“作繭自縛”70載竟不知所措,遂被邊緣化乃至于走向消亡。
在企業(yè)管理領(lǐng)域,策略規(guī)劃、市場營銷、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品管理和質(zhì)量管理等都是不可或缺的組成部分,這與現(xiàn)今較大規(guī)模企業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)置基本一致。還有一些職能管理方面的課程,如組織行為學(xué)、績效管理和精益生產(chǎn)等,這些也是企業(yè)管理中
數(shù)字化管理是企業(yè)借助計(jì)算機(jī)、通信和網(wǎng)絡(luò)等技術(shù),通過統(tǒng)計(jì)技術(shù)量化管理對(duì)象和行為,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)一系列重要過程(如研發(fā)、計(jì)劃、組織、生產(chǎn)等)的數(shù)字化。 這種管理方式將各類信息加工成新信息,并分發(fā)給不同層級(jí)的員工,使他們能了解當(dāng)前的業(yè)務(wù)狀況、流程進(jìn)展
企業(yè)員工培訓(xùn)體驗(yàn)分享 我近期參加了公司的員工培訓(xùn),這是一次寶貴的體驗(yàn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在這里,我想分享一下我的心得和感受。 一、培訓(xùn)回顧與目標(biāo)設(shè)定 這次培訓(xùn)讓我更深入地了解了公司的企業(yè)文化、制度、目標(biāo)和規(guī)劃等。其中,公司的宏大目標(biāo)和詳細(xì)規(guī)劃