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25年保險營銷管理、培訓經驗
中國人民大學工商管理碩士
*LIMRA經理培訓授權講師
PTT職業(yè)培訓師/MTP經理課程授權講師
曾任：中國某頭部保險公司 | 省公司培訓負責人、市級機構總經理、支公司經理、營銷培訓經理
曾任：中國人壽保險股份有限公司 【點擊詳細】
在開始這篇文章的正文之前，讓我們先來一起了解一下西方現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展歷程： 1.經驗管理時期 要求勞動者“奴隸般的服從與滿足”更加專業(yè)化、復雜化、精細化的分工與
近期，阿里巴巴集團一則人事變動令人關注：阿里集團COO逍遙子張勇取代陸兆禧，成為新一任CEO，5月10日完成交接。 這信息看去有些突然，表面上，業(yè)績如此美好，好像沒什么換帥理由。但從交接最后期限看，阿里一定早有準備。我能想到幾
在文章《銷售經理的真正價值在哪里？》中，何煒東老師已經表達了，銷售經理的真正價值在于銷售團隊的增量銷量。那么，如何實現(xiàn)這個增量銷量呢？ 銷售團隊增量銷量的實現(xiàn)，關鍵在于兩方面，一是銷售經理對團隊的管理，二是對團隊成員的培育。這里主要討
"團隊角色之父"——梅雷迪思·貝爾賓博士將團隊角色定義為：“個體在群體內的行為、貢獻以及人際互動的傾向性”。貝爾賓團隊角色衡量的是行為而不是個
隨著2025年的臨近，企業(yè)團隊培訓策略的優(yōu)化顯得尤為重要。本文將通過詳盡的表格分析，探討如何制定有效的企業(yè)團隊培訓策略，以提升團隊整體素質和競爭力。 一、培訓需求分析 企業(yè)需要明確培訓需求。以下表格展示了不同部門在2025年的培訓需求：
培訓經理有選擇培訓師的困境，選對了皆大歡喜，選錯了后果不堪設想： 1、培訓費白花了，其實這是小事； 2、學員時間浪費了，這個事有點大； 3、培訓部門聲譽受損，后期招生更難，這是大事。 培訓師也有被選擇的困境，甲方可選擇面很大，如何才
某年某月某日開始，“企業(yè)文化”這個讓我們看似熟悉實則有點陌生的名詞闖入了每一位CEO及HR眼中，“企業(yè)文化”到底是個什么物種？發(fā)源于哪里？它對企業(yè)的意義
我早說了今年是微博年，這不，繼王寶強、郭德綱、曹云金、劉愷威、林丹之后，馮大導與萬達少主又撕上了。引來華誼兄弟老板王中磊跟帖，一時間，江湖風起云涌。網友調侃：萬達只派出了王思聰，華誼全體都上了，吃瓜群眾還都站了萬達。這背后到底牽涉到哪些
王舒（RCHZ)）
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