黃乃緊老師
——十五年專注團隊管理
課程特色:實用性、落地性、實效性、趣味性
精品課程:團隊管理、執(zhí)行力、狼性團隊、高績效團隊管理等課題
【主要背景】(常住地:北京)
華為海外項目總經(jīng)理
團隊管理導(dǎo)師
三人【點擊詳細】
隨著我國企業(yè)培訓市場的不斷發(fā)展,企業(yè)對培訓項目的評估需求日益增長。為了更好地滿足企業(yè)需求,本文將圍繞2025企業(yè)培訓項目評估表展開,通過詳細的數(shù)據(jù)分析和表格展示,為企業(yè)提供一套全面、科學的培訓項目評估體系。 一、培訓項目背景 近年來,我
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)對人才的培養(yǎng)需求日益增長。2025年,企業(yè)培訓項目將成為企業(yè)提升核心競爭力的重要手段。本文將從銷售策略的角度,對2025企業(yè)培訓項目進行解析,以期為我國企業(yè)培訓事業(yè)的發(fā)展提供有益借鑒。 一、市場分析 (1)市
隨著我國企業(yè)對培訓項目的重視程度不斷提高,2025年企業(yè)培訓項目采購指南應(yīng)運而生。本文將圍繞企業(yè)培訓項目采購指南展開,通過表格形式詳細解析采購流程、注意事項以及相關(guān)法規(guī),為企業(yè)提供全面、專業(yè)的采購指導(dǎo)。 一、采購流程 需求調(diào)研
在當今競爭激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力和高效的團隊協(xié)作。為了提升企業(yè)整體競爭力,2025企業(yè)培訓項目應(yīng)運而生,旨在通過一系列專業(yè)培訓,助力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和團隊成員提升領(lǐng)導(dǎo)力與團隊協(xié)作技巧。以下將從多個角度分析這一培訓項目,以期
在當今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)培訓項目已成為提升員工技能、增強團隊凝聚力和推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。以下是一份針對2025年的企業(yè)培訓項目計劃書,旨在為企業(yè)提供全面、系統(tǒng)的培訓方案。 序號 培訓項目名稱 培訓目標 培訓對
研發(fā)科研要理解的底層模型。我說過,研發(fā)項目最大的挑戰(zhàn)是復(fù)雜性,因此要管控好研發(fā)項目指南,就必須要理解分類分級分步的三分法,這也是項目管理底層的模型。 1、分類,解決什么問題呢?分類解決的就是復(fù)雜度問題。因為研發(fā)項目必然是做與眾不同的工
珠三角針織、鞋業(yè)、LED等各行企業(yè)頻頻出現(xiàn)倒閉現(xiàn)象,根源在哪?與其說是2008年全球金融危機的余熱不減,不如說是制造業(yè)將面臨一次新的洗牌。不管是從融資角度,還是從內(nèi)部管理及運營角度看中國中小企業(yè),均得出同樣的結(jié)論:中小企業(yè)本身的經(jīng)營及管理能
隨著我國企業(yè)競爭的日益激烈,企業(yè)培訓項目的重要性愈發(fā)凸顯。為了確保培訓項目的高效實施,本文將為您呈現(xiàn)一份2025企業(yè)培訓項目進度安排表,以供參考。 一、項目啟動階段(2025年1月-2月) 1.1 項目立項與規(guī)劃 | 序號 | 工作內(nèi)