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李金城老師
戰(zhàn)略和項(xiàng)目顧問(wèn)
經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者、副總裁
首屆中國(guó)青年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大賽*
浙江大學(xué)企業(yè)高級(jí)研修班講師
*項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)會(huì)員（PMP）
[講師介紹]：
1.李金城老師致力于用互聯(lián)網(wǎng)改造中國(guó)萬(wàn)億級(jí)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
中國(guó)大部分企業(yè)都制定了宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)和舉措，但這些戰(zhàn)略目標(biāo)和舉措，只有真正落在流程上面，才能真正得以執(zhí)行。中國(guó)80%以上的大中型企業(yè)都或多或少地已經(jīng)在實(shí)踐流程管理，但流程管理在中國(guó)的實(shí)踐情況如何？從最初的流程管理掃盲階段到今天究竟發(fā)生了
電商平臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)、電商平臺(tái)市場(chǎng)份額如何?我國(guó)經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，各個(gè)電商領(lǐng)域日益成熟，無(wú)論是平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)還是用戶網(wǎng)購(gòu)滲透率都已接近飽和階段。而以農(nóng)產(chǎn)品、生鮮、醫(yī)藥、本地生活服務(wù)為典型代表的民生領(lǐng)域，成為當(dāng)前各大電商平臺(tái)拓展的重點(diǎn)市場(chǎng)。同
融資時(shí)，創(chuàng)業(yè)者和VC之間通常會(huì)有一個(gè)很有爭(zhēng)議的事情就是“期權(quán)池”（Option Pool），期權(quán)池就是VC們壓低你公司估值的一種另類手段。
國(guó)際局勢(shì) 世界級(jí)手機(jī)制造商蘋(píng)果和三星將在今年在本地推出手機(jī)付款功能，用戶只須用手機(jī)輕觸付款儀器就能輕松付賬。但是蘋(píng)果支付此項(xiàng)功能，暫時(shí)只有美國(guó)運(yùn)通宣布會(huì)提供這項(xiàng)服務(wù)，適用于iPhone 6和iPhone 6S。 合作銀行
職責(zé)分工之看電影《兵臨城下》學(xué)管理：團(tuán)隊(duì)中必須保證人職相稱，職責(zé)清晰 戰(zhàn)場(chǎng)是殘酷的，痛苦的，影片中每個(gè)人角色鮮明，社會(huì)地位層次分明。 影片講述了塑造英雄的過(guò)程。從企業(yè)的管理來(lái)看，有三個(gè)人是值得我們?nèi)ネ瞥绾头治龅?。一個(gè)是男主，
當(dāng)我談戰(zhàn)略時(shí)，我談以下三個(gè)方面。 一．正確認(rèn)識(shí)何謂戰(zhàn)略 戰(zhàn)略不是愿景、使命?，F(xiàn)實(shí)中，一聽(tīng)到別人說(shuō)到戰(zhàn)略，很多人會(huì)想到虛、忽悠等。這是將愿景、使命等錯(cuò)誤理解為戰(zhàn)略
<p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;">近期中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，澳大利亞科
編者按：本文是粒粒招公眾號(hào)推出的人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的系列原創(chuàng)文章之一，鑒于最近范李離分為我們提供了“貪合忘沖”的典型“范離”案例。借以剖析問(wèn)題，展開(kāi)人才的核心匹配對(duì)策。 ????最近范冰冰和李晨離分了，從求婚到結(jié)合（享已婚級(jí)）也就短短的兩
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