任職情況
粵港臺(tái)企業(yè)管理研究中心主任
廣經(jīng)社深圳經(jīng)驗(yàn)與標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)中心主任
麥克琪管理學(xué)院合伙人、首席講師
清華大學(xué)繼續(xù)教育特約講師
深圳JMK科技有限公司總裁
多家企業(yè)高級(jí)顧問(wèn),高管一對(duì)一教練
資質(zhì)與資歷
李廣泰老師曾經(jīng)在【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在2025年的企業(yè)培訓(xùn)浪潮中,黃帶培訓(xùn)計(jì)劃成為了提升員工綜合素質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下是一份詳細(xì)的企業(yè)黃帶培訓(xùn)計(jì)劃,旨在通過(guò)系統(tǒng)化的培訓(xùn),助力員工在專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。 序號(hào) 培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng) 培訓(xùn)
服裝工廠成功實(shí)施單件流培訓(xùn)的"四大核心"關(guān)鍵 1、單件流培訓(xùn)概念 在主流水生產(chǎn)中,嚴(yán)格按照3件及以下為一個(gè)傳遞批量,保證流水線按照強(qiáng)制節(jié)拍進(jìn)
互聯(lián)網(wǎng)+代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),改變?cè)猩虡I(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)+代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域之中,提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)
在2025年的鐘聲即將敲響之際,企業(yè)環(huán)保安全部門(以下簡(jiǎn)稱“環(huán)安部”)的培訓(xùn)計(jì)劃也顯得尤為重要。為了提升環(huán)安部員工的專業(yè)素養(yǎng)和應(yīng)急處理能力,以下是一份詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃表格,旨在確保企業(yè)環(huán)保安全工作的順利進(jìn)行。 序號(hào) 培訓(xùn)主題
車間現(xiàn)場(chǎng)管理在生產(chǎn)管理中處于十分重要的地位,研究車間現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于加強(qiáng)車間管理也具有十分重要意義。車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),就是存在于車間的各個(gè)工作地所有要素的集合,其中包括人,物資,生產(chǎn)組織管理,工藝方法,各種信息及其相互作用的總稱。  
企業(yè)如何保持精益生產(chǎn)培訓(xùn)的有效性? 一、精益生產(chǎn)培訓(xùn)從員工理解和支持開(kāi)始做起 首先,看兩個(gè)問(wèn)題: (1)&ldquo
經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展,我國(guó)企業(yè)現(xiàn)面臨轉(zhuǎn)軌變型期,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不確定因素促使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也日益增加,市場(chǎng)對(duì)企業(yè)提出的要求也越來(lái)越苛刻。企業(yè)必須要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化,而目前企業(yè)的裝備保障能力與上述要求差距甚大,使得企業(yè)浪費(fèi)了大量的時(shí)間、資金,直接
經(jīng)細(xì)化了的“單件流培訓(xùn)”生產(chǎn),對(duì)各崗位的操作員工技能要求比較單一,容易培訓(xùn)新員工上線。上線后由于進(jìn)行比較單純的作業(yè),動(dòng)作易熟練化。因此操作工易培訓(xùn),易上線,培訓(xùn)成本較低。 一、什么是單件流培訓(xùn)? 單件流培訓(xùn)水