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股權(quán)激勵專家、導師，資深律師，上市公司獨董，北大匯豐、上海交大、香港亞洲商學院特約講師，“一元兩化”股權(quán)激勵理論首創(chuàng)者，榮獲2015年度加拿大杰出企業(yè)制度創(chuàng)新獎，2016中國優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)家。
【理論成就】股權(quán)激勵基礎原則“一元兩化”。
徐懷玉院【點擊詳細】
私人董事會的局限性 最近私人董事會甚是火熱，也是一些企業(yè)家口中的時髦詞，大家可能知道私人董事會的好處，但對其不足之處，即局限思考不多。筆者撰寫本文的目的不是要批評私人董事會，而是告訴大家私人董事會的局限，做到“知其短，用其
股權(quán)激勵是一種長效激勵工具，其作用是一些短期激勵方式無法比擬的。同時，股權(quán)激勵也是企業(yè)發(fā)展的催化劑，不但能留住內(nèi)部優(yōu)秀人才，還能吸引外部優(yōu)秀管理人才。但股權(quán)激勵也是一把雙刃劍，只有股權(quán)激勵用得好，才能讓企業(yè)“如虎添翼&rdquo
一、“王企業(yè)”的可持續(xù)發(fā)展的反思 中國人的勤奮、吃苦、強烈地追求財富的精神乃是財富增長的本源動力。這種精神使中國企業(yè)，尤其是形成“中國制造”鮮明特色的民營制造企業(yè)，在與全球范圍內(nèi)其它國家企業(yè)的競爭中取得了明顯的成本和速 度優(yōu)勢。但是，伴隨一
在2025年，我國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)（全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)）迎來了新的發(fā)展機遇。為了幫助在審企業(yè)更好地了解和適應股轉(zhuǎn)系統(tǒng)的規(guī)則和要求，提高上市成功率，股轉(zhuǎn)系統(tǒng)特組織了一系列的培訓活動。以下是根據(jù)培訓內(nèi)容整理的試題，旨在幫助企業(yè)在審過程中查漏補缺，
股權(quán)激勵的本質(zhì)是什么？ 認清本質(zhì)是成敗的關鍵，股權(quán)激勵的成功會受到諸多因素的影響，但明晰股權(quán)激勵的本質(zhì)是股權(quán)激勵成功的必要條件之一。 一、交換 股權(quán)激勵的本質(zhì)之一，企業(yè)所有者用股權(quán)交換員工的人力資本
克強總理的一句：“未來不會有員工，只有合伙人”。讓各種機構(gòu)想要跟這句話搭上點關系，于是合伙制的信息滿天飛，沸沸揚揚的，甚至害慘了不少人，實在忍不住出來科普一下合伙制的真相！ 很多人把合伙制講成了股權(quán)激勵、股東合
在2025年的股英語培訓行業(yè)中，龍頭企業(yè)憑借其卓越的教學質(zhì)量、創(chuàng)新的教學模式和強大的品牌影響力，占據(jù)了市場的重要地位。以下是對該龍頭企業(yè)的深入分析，通過一系列表格展現(xiàn)了其在行業(yè)中的領先地位。 | 表格1：2025年股英語培訓行業(yè)市場規(guī)模及
董事會的類型：形式上差異，功能上趨同 。世界各國之間，公司董事會采取的結(jié)構(gòu)差異很大。大致上可以概括為四種主要類型。不過，雖然董事會只有四種類型而且即使是這四種類的董事會在功能上也驚人地相似，在結(jié)構(gòu)上也只有相對較小的差異，但劃分出四種類型還是
張哲鳴
元志中
孫斌
馬方
賈奕琛
陳強
段云強
劉李勝
徐盛燈
劉光耀
楊巍巍
周凌峰
孫志強
楊鎰天